Deskripsi Variabel Kinerja Pegawai

4.2.2.2 Deskripsi Variabel Kinerja Pegawai

Kinerja pegawai adalah kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etikadapat dijelaskan pada Tabel 4.6 berikut ini: Tabel 4.6 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Kinerja Pegawai Item Pernyataan STS TS KS S SS Total f Pengguna Total F f f f f F 1 2 2,2 12 12,9 21 22,6 32 34,4 26 28 93 100 2 3 3,2 9 9,7 27 29 33 35,5 21 22,6 93 100 3 3 3,2 9 9,7 28 30,1 32 34,4 21 22,6 93 100 4 3 3,2 7 7,5 18 19,4 34 36,6 31 33,3 93 100 5 9 9,7 19 20,4 29 31,2 23 24,7 13 14 93 100 6 5 5,4 7 7,5 23 24,7 31 33,3 27 29 93 100 7 11 11,8 7 7,5 20 21,5 27 29 28 30,1 93 100 8 3 3,2 18 19,4 23 24,7 25 26,9 24 25,8 93 100 Sumber: Hasil pegolahan SPSS 16,0 November 2014 Pada Tabel 4.6 dapat dilihat bahwa: 1. Melalui pernyataan bahwa tingkat kesalahan dalam menyelesaikan pekerjaan minimal , yaitu 2,2 menyatakan sangat tidak setuju, 12,9 menyatakan tidak setuju, 22,6 menyatakan kurang setuju, 34,4 menyatakan setuju dan 28 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara 2. Melalui peryataan bahwa anda mampu menyelesaikan pekerjaan sebelum batas waktu ditentukan, yaitu 3,2 menyatakan sangat tidak setuju, 9,7 menyatakan tidak setuju, 29 menyatakan kurang setuju, 35,5 menyatakan setuju dan 22,6 menyatakan sangat setuju. 3. Melalui pernyataan bahwa anda bertanggung jawab dengan konsekuensi dari pekerjaan yang di lakukan, yaitu 3,2 menyatakan sangat tidak setuju, 9,7 menyatakan tidak setuju, 30,1 menyatakan kurang setuju, 34,4 menyatakan setuju dan 22,6 menyatakan sangat setuju. 4. Melalui pernyataanbahwa hasil pekerjaan sesuai target yang ditetapkan perusahaan, yaitu 3,2 menyatakan sangat tidak setuju, 7,5 menyatakan tidak setuju, 19,4 menyatakan kurang setuju, 36,6 menyatakan setuju dan 33,3 menyatakan sangat setuju. 5. Melalui pernyataan bahwa saya selalu datang tepat waktu, yaitu 9,7 menyatakan sangat tidak setuju, 20,4 menyatakan tidak setuju, 31,2 menyatakan kurang setuju, 24,7 menyatakan setuju dan 14 menyatakan sangat setuju. 6. Melalui pernyataan bahwa saya selalu mengerjakan tugas yang diberikan pimpinan, yaitu 5,4 menyatakan sangat tidak setuju, 7,5 menyatakan tidak setuju, 24,7 menyatakan kurang setuju, 33,3 menyatakan setuju dan 29 menyatakan sangat setuju. Universitas Sumatera Utara 7. Melalui pernyataan bahwa saya kerap memberikan solusi ataupun saran pada pimpinan, yaitu 11,8 menyatakan sangat tidak setuju, 7,5 menyatakan tidak setuju, 21,5 menyatakan kurang setuju, 29 menyatakan setuju dan 30,1 menyatakan sangat setuju. 8. Melalui pernyataan bahwa saya kerap menggunakan ide yang baru dalam penyelesaian masalah, yaitu 3,2 menyatakan sangat tidak setuju, 19,4 menyatakan tidak setuju, 34,7 menyatakan kurang setuju, 26,9 menyatakan setuju dan 25,8 menyatakan sangat setuju.

4.3 Analisis Kuantitatif

4.3.1 Metode Regresi Sederhana

Dokumen yang terkait

Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

7 131 100

Pembinaan Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

4 63 116

Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dalam Pelayanan Publik (Studi pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Aceh Tamiang)

9 136 135

Pengaruh Budaya Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Dinas Kesehatan Dati II Kabupaten Asahan)

12 164 143

Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar)

9 73 80

Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar)

15 76 47

a. Laki-laki b. Perempuan 3 Tingkat Pendidikan a. SMP b. SMU c. DIII d. S1 e. S2 4 Masa Kerja - Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Badan Perencanaan Pembangunan Dearah (Bappeda) Padang Sidimpuan

0 0 16

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengorganisasian 2.1 Definisi Pengorganisasian - Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Badan Perencanaan Pembangunan Dearah (Bappeda) Padang Sidimpuan

0 1 21

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Badan Perencanaan Pembangunan Dearah (Bappeda) Padang Sidimpuan

0 1 9

Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Badan Perencanaan Pembangunan Dearah (Bappeda) Padang Sidimpuan

0 0 12