BAB II URAIAN TEORITIS
A. Penelitian Terdahulu
Penelitian yang berjudul ”Pengaruh Sistem Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Sarana Agro Nusantara” dilakukan oleh
Evangelia J. Sitorus : dimana dalam hal ini Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Sarana Agro Nusantara. Adapun
menurut Evangelia Kompensasi adalah setiap bentuk penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi yang mereka berikan pada
organisasi. Besarnya pengaruh yang diberikan oleh sistem kompensasi perusahaan terhadap produktivitas kerja karyawan, yaitu sebesar 46,80, sedangkan pengaruh
dari faktor-faktor lain di luar kompensasi sebesar 53,20. Hal ini menunjukan bahwa pengaruh dari sistem kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan
PT. Sarana Agro Nusantara tidak mencapai 50 dari pengaruh semua faktor yang ada, walaupun tidak dapat dipungkiri bahwa pengaruh ini ternyata cukup besar,
karena komposisinya hampir mencapai setengah dari keseluruhan faktor yang ada. Penelitian yang berjudul ”Pengaruh Reward Terhadap Peningkatan
Produktivitas Kerja pada PT Perkebunan Nusantara III Kebun Rambutan Tebing Tinggi’’yang dilakukan oleh Arief Prayoga : dimana dalam hal ini reward
berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja PT Perkebunan Nusantara III kebun rambutan Tebing Tinggi. Adapun menurut Arief Reward adalah harapan
setiap manusia bekerja, meskipun dapat saja berbeda pada setiap kelompok kerja
Universitas Sumatera Utara
di perusahaan atau dilembaga-lembaga lainnya, yang pemberiannya disesuaikan dengan hak dan kewajibannya. Dimana reward tidak hanya diukur dengan materi,
akan tetapi juga dipengaruhi oleh interaksi antara manusia serta lingkungan organisasi, pada saat tertentu manusia terangsang dengan insentif ekonomi atau
materi. Besarnya pengaruh reward terhadap produktivitas kerja karyawan pada
PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Rambutan Tebing Tinggi, dimana hal ini dapat dilihat dari hasil uji t menunjukan bahwa t hitung dari t tabel atau
signifikannya adalah 0,000 = 0,05. tidak hanya itu R square R dari hasil penelitian ini adalah sebesar 88,6. Artinya 88,6 produktivitas kerja karyawan
PT Perkebunan Nusantara III Kebun Rambutan Tebing Tinggi dapat dijelaskan oleh reward. Sedangkan sisanya sebesar 11,4 dijelaskan oleh faktor lain.
Menurut penulis faktor yang mempengaruhinya adalah pemberian perumahan bagi karyawan, pemberian puding telur dan susu, dan pemberian bonus ahkir
tahun. Penelitian yang berjudul ”Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Komitmen
Pegawai Negri Sipil pada Kantor Pelayanan Pajak Kisaran ” yang dilakukan oleh Atikah Lailyyah Nasution : dimana dalam hal ini budaya kerja berpengaruh positif
terhadap komitmen pegawai negri sipil pada kantor pelayanan pajak kisaran. Budaya Kerja adalah seperangkat perilaku, perasaan dan kerangka psikologi yang
terinternalisasi sangat mendalam dan dimiliki bersama oleh anggota organisasi. Penelitian menunjukkan bahwa 13,6 variabel komitmen dipengaruhi
oleh budaya kerja yang terdiri dari kejujuran, ketekunan, kreativitas, kedisiplinan
Universitas Sumatera Utara
dan iptek sedangkan sisanya sebesar 86,4 adalah merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.
B. Reward 1. Pengertian Reward
Kategori