diberi nilai skor 2, jawaban Tidak Sesuai ST diberi nilai skor 3, dan jawaban Sangat Tidak Setuju STS diberi nilai skor 4. Adapun penilaian dari skala yang digunakan
dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Table 3.1 Skor Jawaban
Skala Favorable
Unfavorable
Sangat Setuju SS 4
1 Setuju S
3 2
Tidak Setuju TS 2
3 Sangat Tidak Setuju STS
1 4
3.4.1 Skala Sumber-Sumber Stres Kerja
Skala sumber-sumber stres kerja, disusun berdasarkan teori Cary Cooper dalam Rivai, 2010, bahwa keenam faktor yang berpotensi dapat menimbulkan
adanya stres kerja pada karyawan yaitu, kondisi pekerjaan, masalah peran, hubungan interpersonal, pengembangan karier, struktur organisasi, dan tampilan rumah-
pekerjaan.
Tabel 3.2 Blue Print Skala Sumber-Sumber Stres Kerja Try Out
No Sumber-
sumber Stres kerja
Indikator Favorabel
Un favorabel
Total
1 Kondisi
pekerjaan
Beban kerja berlebihan secara kuantitatif
3, 4 12, 16
12
Beban kerja berlebihan secara kualitatif
Jadwal bekerja 11, 15
17, 14 1, 2
5, 6 2
Masalah peran
Ketidakjelasan peran 13, 7
10, 19 4
3 Faktor
interpersonal
Hasil kerja dan sistem dukungan sosial yang
buruk
Kurangnya perhatian manajemen terhadap
karyawan 8, 18
21, 31 9, 20
25, 35 8
4 Pengembangan
karier
Promosi ke jabatan yang lebih rendah atau
lebih tinggi dari kemampuannya
Keamanan pekerjaannya
22, 32
28, 40 26, 36
29, 39 8
5 Struktur
organisasi
Struktur yang kaku dan tidak bersahabat
Pengawasan dan pelatihan yang tidak
seimbang
Ketidakterlibatan dalam membuat
keputusan 33, 43
24, 34
51, 48 27, 47
23, 41
45, 44 12
6 Tampilan
rumah- pekerjaan
Mencampurkan masalah pekerjaan
dengan masalah pribadi
Kurangnya dukungan dari keluarga
30, 50 38, 46
42, 49 52, 37
8
Jumlah 52
3.4.2 Skala Kinerja
Penyusunan skala kinerja peneliti menggunakan skala psikologi yang dibuat berdasarkan indikator dari masing-masing variabel. Skala kinerja disusun berdasarkan
teori Mangkunegara 2008, bahwa kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai dengan
tanggungjawab yang diberikan kepadanya. Dengan indikator yang meliputi aspek kualitas kerja, kuantitas kerja, keandalan
dan sikap. Berikut tabel kisi-kisi skala kinerja:
Tabel 3.3 Blue Print Skala Kinerja Try Out
No Aspek
Indikator Favorabel
Un favorabel
Item
1 Kualitas kerja
Ketepatan Ketelitian
Keterampilan Kebersihan
15, 25 3, 23
30, 50 5, 35
42, 52 27, 37
11, 31 8, 18
16
2 Kuantitas kerja
Output kerja Menyelesaikan kerja
dengan ekstra 19, 49
12, 32 9, 39
1, 41 8
3 Keandalan
Mengikuti instruksi Inisiatif
Kehati-hatian Kerajinan
7, 17 6, 22
14, 24 16, 44
2, 21 4, 34
13, 33 20, 43
16
4 Sikap
Sikap terhadap perusahaan
Sikap terhadap rekan kerja
Kerjasama 46, 29
10, 47 26, 48
40, 45 12
28, 38 36, 51
Jumlah 26
26 52
3.5 Teknik Analisis dan Uji Hipotesis
