Gambaran Umum KS-BMT Masjid Al-Azhar

80 dalam Lembaran Negara Republik Indonesia melalui Depkop dan PKM menjadi BMT Masjid Al-Azhar. Hal ini dilakukan atas dasar demi melindungi keberadaan BMT dari segi hukum positif yang berlaku di Indonesia, dan juga secara eksplisit sudah mendapat persetujuan pada Rapat Tahunan Anggota Tetap pemegang saham KS-BMT Masjid Al-Azhar pada tanggal 18 Juli 1999 yang tertuang dalam notulen rapat no 03NR-RTATVII99 tertanggal 20 Juli 1999.

4.1.2 Gambaran Umum KS-BMT Masjid Al-Azhar

Visi KS-BMT Masjid Al-Azhar adalat Turut berperan serta dalam menunjang ekonomi umat, terutama melalui peningkatan peranan pengusaha kecil dan menengah muslim dalam perekonomian, dan memaksimalkan nilai ekonomi BMT untuk para anggotanya Anggota KhususPemegang Saham, tanpa melupakan tanggung jawab sosialnya sesuai dengan syari’at islam Profit and Social Oriented. Untuk mencapai itu KS-BMT Masjid Al-Azhar akan selalu berusaha untuk menciptakan dan menyediakan pelayanan dan layanan produk-produk yang sebaik-baiknya sesuai dengan praturan pemerintah dan tuntunan syari’ah. Hal ini dilaksanakan dengan menawarkan produk serta pelayanan yang beragam, dengan penekanan pada pembinaan usaha kecil dan menengah. Hal ini dapat berjalan dengan didukung oleh pengurus, pengelola dan karyawan yang profesional dan memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi pada ajaran Islam. Progam dan Kegiatan BMT Masjid Al-Azhar antara lain: 81 1. Penghimpunan dana dan pembiayaan 2. Dukungan dana sponsor untuk kegiatan seminar denga tema “Cinta Dalam Pandangan Islam” diselenggarakan SMK Negeri 25 Jakarta 2008. 3. Peringatan hari besar Islam di Pasar Minggu 2008. 4. Pembuatan spanduk Sponsor penyambuatan Ramadhan oleh Remaja Islam Masjid Al-Azhar RISMA. 5. Bantuan terhadap Masjid dan Mushola yang tersebar disekitar BMT 6. Peningkatan kesejahteraan dan kualitas SDM 7. Memberikan diskon margin pembiayaan bagi para anggota yang mengajukan fasilitas pembiayaan. 8. Memberikan honor rapat pada setiap Rapat Pleno dan rapat Musyawarah Anggota. 9. Memberikan honor Pengawas pada setiap Pemeriksaan. 10. Perbaikan Manajemen dan kualitas pelayanan 11. Rapat Pleno dengan mengundang manager. 12. Pemeriksaan Pengawas Audit Internal. 13. Rapat mingguan mengevaluasi operasional dan keuangan. 14. Kegiatan Umum 15. Hadir dalam program BMTLKMS Co-Branding virtual oleh BSM. 16. Hadir dalam Koordinasi dan Pembinaan KJKSUJKS peserta program dana bergulir. Laporan Tahunan BMT, 2008 82

4.1.3 Struktur Organisasi