d. Finance Area 01 Sumatera
Finance Area 01 Sumatera memastikan efektivitas dan kelancaran penyelenggaraan dukungan operasional fungsi keuangan kepada seluruh
unit organisasi internal Telkom yang berperan sebagai DC dan memiliki responsibility terhadap revenue diwilayaharea tertentu.
e. Long Distance LD Area dan Representative Office RO
Long Distance LD Area dan Representative Office RO memastikan kegiatan operasional dan pemeliharaan alat produksi dalam kondisi prima
serta bersinergi dengan unit bisnis terkait lainnya dalam usaha menghasilkan pendapatan yang optimal, serta meningkatkan kepuasan
Customer, serta berjalan sesuai dengan kaidah Good Corporate Governance dan selaras dengan rencana bisnis jangka pendekpanjang
Divisi Infratel. f.
Multi Media RO
Multi Media RO memastikan terkelolanya kelancaran, ketetapan, dan kecepatan pelaksanaan operasi untuk mendukung proses Delivery Service
diwilayah geografis operasional tertentu.
g. FWN Area
FWN Area menyelenggarakan bisnis Divisi Flexi sebagai Strategic Bisnis Unit SBU dengan fungsi yang lengkap product owner dan delivery
channel untuk mencapai pertumbuhan bisnis melalui peningkatan pendapatan, penyediaan, alat produksi, efisiensi biaya dan optimalisasi
sumber daya.
Universitas Sumatera Utara
h. Division Secretary
Divison Secretary
memastikan tercapainya
sasaran pengelolaan
Kesekretariatan di Divre sesuai rencana yang telah ditetapkan dan selaras dengan strategi Divre serta berjalan sesuaai dengan kaidah Good
Corporate Governance.
i. Division Communicaton
Division Communication memastikan tercapainya sasaran pengelolaan fungsi komunikasi pada unit bisnis yang dikelolanya melalui optimalisasi
hubungan kemasyarakatan Public Relation yang mencakup Media Relation, Iklan Layanan Masyarakat dan Pameran serta kegiatan-kegiatan
sosialisasi internal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan selaras dengan strategi unit bisnis, sesuai dengan kaidah Good Corporate
Governance.
j. SM Product and Bussiness Performance Divre
SM Product and Bussiness Performance Divre memastikan tersedianya strategi dan kebijakan penyelenggaraan bisnis pada lingkup Divre melalui
pengelolaan business plan, produk, revenue assurance dan quality serta performansinya.
1. Manager Product Performance Divre
Manager Product Performance Divre memastikan tercapainya sasaran
pengelolaan Product
Performance dalam
rangka mempertahankan dan meningkatkan sustainable growth dan
keunggulan kompetitif perusahaan dengan mendayagunakan sumber
Universitas Sumatera Utara
daya perusahaan melalui pengelolaan dan pengembangan portofolio produk.
2. Manager Business Planning and Performance
Manager Business Planning and Performance memastikan tercapainya sasaran pengelolaan Business Planning dan Performance
guna mempertahankan dan meningkatkan suistanable growth dan keunggulan kompetitif perusahaan dengan mendayagunakan sumber
daya perusahaan.
3. Manager Revenue Assurance
Manager Revenue Assurance memastikan terkelolanya fungsi Revenue Assurance yang menjaminkan tidak adanya kebocoran-
kebocoran yang mengakibatkan berkurangnya pendapatan revenue lost dari Corporate Customer, sesuai kaidah Good Corporate
Governance dan Etika Bisnis.
4. Manager Quality and Change Management
Manager Quality and Change Management memastikan tercapainya sasaran Quality dan Change Management, Organizational
Management yang meliputi sistem, kebijakan, struktur organisasi dan prosedur pengelolaan Corporate Customer yang efektif dalam
mendukung pencapaian sasran fungsi Business Development sesuai dengan kaidah Good Governance dan Etika Bisnis.
Universitas Sumatera Utara
k. SM Marketing dan Sales
SM Marketing dan Sales memastikan tercapainya sasaran pengelolaan Marketing Plan, Kebijakan Sales, dan Kebijakan Card dan Authorized
Dealer Divre dengan baik dalam mendukung strategi Divre serta dengan rencana yang telah ditetapkan dan yang selaras dengan strategi Divre
berjalan sesuai dengan Good Corporate Governance. 1.
Manager Marketing Planning Divre
Manager Marketing Planning Divre memastikan pengelolaan fungsi marketing melalui penyusunan rencana marketing, analisa
competitor, analisa kebutuhan pasarcustomer, dan evaluasi produk dalam rangka menarik minat penggunaan produk baru maupun
produk eksisting.
2. Manager Sales Planning
Manager Sales Planning memastikan pengelolaan fungsi penjualan seluruh produk Telkom diwilayah operasional Divre untuk
meningkatkan pangsa pasar market share melalui perencanaan penjualan sales plan dan promosi produk yang efektif, dan
produktif.
3. Manager Card and Authorized Dealer Maanager
Card and
Authorized Dealer
memastikan terselenggaranya efektifitas penjualan Starting Pack SP atau kartu
Flexi Classy dan Flexy Trendy dan Voucher di Kandatel dan
Universitas Sumatera Utara
Authorized Dealer AD untuk meningkatkan pangsa pasar market share dan pencapaian pendapatan.
l. SM. Customer Care Divre
SM. Customer Care Divre memastikan pengelolaan fungsi Service Quality Management yang mencakup data, pengembangan sistem pelayanan dan
riset pelayanan untuk mendukung pemeliharaan kepuasan dan loyalitas
pelanggan customerretail di Divre. 1. Manager Service Quality Management Divre
Manager Service Quality Management Divre mematikan tersedianya data, informasi, dan dokumen rancanganperbaikan
proses pengembangan pelayanan pelanggan dan pelaksanaannya untuk
pemeliharaan kepuasan
dan loyalitas
pelanggan customerretail.
2. Manager Channel Management
Manager Channel Management memastikan terselenggaranya pengelolaan saluran distribusi channel yang efektif untuk
memelihara loyalitas pelanggan dan produktivitas distribusi layanan dan produk kepada pelanggan.
m. General Support
General Support bertanggungjawab terhadap seluruh proses pengelolaan General Support yang mencakup pengelolaan kelogistikan, pengelolaan
aset, pengelolaan legal dan pengelolaan security dan safety untuk
Universitas Sumatera Utara
mendukung strategi bisnis dan operasional Divre. Memastikan tercapainya sasaran General Support yang mencakup kegiatan logistik dan
pengelolaan asset, kesekretariatan, user relation, pengelolaan service agreement serta dukungan data dan IT dalam mendukung pelaksanaan
program R and D Centre.
1. Manager Logistik
Manager Logistik memastikan terkelolanya fungsi logistik dengan baik meliputi pengelolaan barang dan jasa secara tepat waktu,
harga, kualitas dalam mendukung pencapaian sasaran operasional Telkom MCC sesuai dengan kaidah Good Corporate Governance.
2. Manager Asset Management
Manager Asset Management memastikan tersedianya data dan informasi asset Divre yang akurat dan terpetakan dengan jelas,
sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan manajemen dan pelaporan keuangan.
3. Manager Legal
Manager Legal memastikan tercapainya salura pengelolaan Security and Safety di Divre dengan baik dalam mendukung
strategi Divre ang menjadi tanggungjawabnya selaras dengan kaidah Good Corporate Governance.
Universitas Sumatera Utara
n. General Manager GM Kandatel
General Manager GM Kandatel memastikan terlaksananya seluruh kekuatan delivery Channel untuk Personal Customer Chuster 4 dan
pengelolaan infrastuktur acces network Telekomunikasi di Kandatel melalui pengelolaan fungsi-fungsi fixed phone sales, data and VAS sales,
customer care, network operation, network maintenance, business performance dan general support sehingga mencapai target bisnis yang
telah ditetapkan guna mempertahankanmeningkatkan sustainable growth dan keunggulan kooperatif perusahaan.
o. OSM Billing Collection
OSM Billing Collection memastikan terkelolanya fungsi Billing Collection berjalan sesuai dengan kaidah Good Corporate Governance selaras
dengan rencana bisnis perusahaan.
4.2 Hasil Penelitian 4.2.1 Teknik Analisis
1. Metode Analisis Deskriptif
a. Deskriptif Responden Analisis deskriptif merupakan cara merumuskan dan menafsirkan data
yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas tentang data yang diteliti. Jumlah responden penelitian sebanyak 70 orang. Jumlah
pernyataan yang diberikan untuk variabel X
1
Budaya Organisasi sebanyak 8 pernyataan, X
2
Kepuasan Kerja sebanyak 8 pernyataan dan variabel Y Kinerja Karyawan sebanyak 8 pernyataan
Universitas Sumatera Utara
a. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Tabel 4.2 Usia Gender Crosstabulation
Count
Gender Total
Laki – laki Perempuan
Usia 21 - 25 tahun 4
1 5
26 - 30 tahun 5 3
8 31 - 35 tahun 6
4 10
36 - 40 tahun 6 2
8 41 - 45 tahun 11
3 14
46 - 50 tahun 9 6
15 51 - 55 tahun 8
2 10
Total 49
21 70
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 19,0
Tabel 4.2 menjelaskan bahwa rentang usia 21-25 tahun terdapat 4 orang laki-laki dan 1 orang perempuan, pada rentang usia 26-30 tahun
terdapat laki-laki sebanyak 5 orang 3 orang perempuan, pada rentang usia 31-35 tahun terdapat 6 orang laki-laki dan 4 orang perempuan,
pada rentang usia 36-40 tahun terdapat 6 orang laki-laki dan 2 orang perempuan, pada rentang usia 41-45 tahun terdapat 11 orang laki-laki
dan 3 orang perempuan, pada rentang usia 46-50 tahun terdapat 9 orang laki-laki dan 6 orang perempuan, pada rentang usia 51-55 tahun
terdapat 8 orang laki-laki dan 2 orang.
Universitas Sumatera Utara
b. Karakteristik Responden Berdasarkan Gender Tabel 4.3