PT. Suzuki Sejahtera Sidoarjo yang terlertak Jl. Diponegoro 110 dalam penentuan lokasi perusahaan memperhatikan segala aspek yang
mempengaruhi pemilihan model lokasi perusahaan antara lain : 1.
Lokasi perusahaaan yang sangat startegis sekali untuk pemasaran produk, karena lokasinya tepat di daerah lingkungan perkantoran dan
pertokoan sekaligus dekat perumahan penduduk. 2.
Transportasi yang cukup lancar mengingat letak perusahaan tepat dipinggir jalan raya.
3. Adanya fasilitas listrik yang memadai.
Dengan pertimbangan tersebut diatas. Maka perusahaan PT. Suzuki Sejahtera Sidoarjo mampu menjalankan operasi perusahaan dan
dibuktikan bahwa lokasi perusahaan yang sangat strategis akan semakin dapat menunjang kelancaran pencapain tujuan perusahaan.
4.1.3 Struktur Organisasi
Pada umumnya suatu perusahaan dalam menjalankan usahanya agar supaya aktivitas dapat bejalan lancer dengan efektif dan efisien, maka
harus mempunyai susunan organisasi yang teratur agar tiap-tiap bagian dapat menjalankan tugasnya secar baik.
Tiap-tiap bagian di dalam stuktur organisasi mempunyai kerkuasaan dan tugas masing-masing dimana diantaranya bagian-bagian
tersebut erat hubungannya dan saling mempengaruhi satu sama lain.
Bentuk stuktur organisasi perusahaan PT. Suzuki Sejahtera Sidoarjo adalah organisasi garis dan staff Gambar 1, apabial ditinjau dari
lalu lintas wewenang dan tanggung jawab para pejabatnya, yaitu mengalir dari puncak pimpinan terus ke bawah melaui kepala bagian, dan akhirnya
kepada bawahan.
Gambar 1 Struktur Organisasi PT. Suzuki Sejahtera Sidoarjo
Pimpinan Cabang
Wakil Pimpinan
Marketing Acconting
Collector Kasir
Salesman Sales
Counter Mekanik
Admin Bengkel
SopirPen giriman
Owner pemilik
Sumber : PT. Suzuki Sejahtera Sidoarjo 2009
4.1.4 Uraian Pekerjaan
Adapun uraian tugas dan tanggung jawab dari masing – masing bagian adalah sebagai berikut:
1. Pemilik Owner
Tugas dan tanggung jawab : a.
Merencanakan, mengontrol, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh kegiatan pada setiap kepala bagian
dalam rangka pencapaian target sebagaimana ditetapkan dalam rencana kerja dan anggaran perusahaan untuk menjamin
kelangsungan bisnis dan menjaga kepercayaan pelanggan. b.
Membuat kebijakan serta menetapkan rencana dan cara kerja perusahaan baik bersifat khusus maupun yang bersifat umum
untuk memajukan perusahaan. c.
Mengembangkan Sumber Daya Manusia. 2. Pimpinan cabang
Tugas dan tanggung jawab : a.
Bertanggung jawab atas segala aktifitas atau kegiatan untuk intern dan ekstern perusahaan.
b. Menandatangani SPK.
c. Motivasi karyawan.
d. Memberi keputusan dalam penerimaan atau pemberhentian
karyawan.
3. Wakil Pimpinan cabang Tugas dan tanggung jawab :
a. Membantu tugas pimpinan
4. Mekanik Tugas dan tanggung jawab :
a. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan jabatannya yaitu service
sepeda motor para konsumen. b.
Menganti spare parts kendaraan. c.
Menangani masalah kerusakan pada kendaraan. d.
Bertanggung jawab penuh pada kepala bagian pemeliharaan. 5. Administrasi
Tugas dan tanggung jawab : a.
Melaksanakan pembuatan STNK dan BPKB para konsumen. b.
Persediaan alat tulis kantor dan cetakan – cetakan. c.
Bertanggung jawab pada bagian Administrasi dan keuangan. 6. Keuangan dan kasir
Tugas dan tanggung jawab : a.
Membuat tanda terima pembayaran. b.
Membuat laporan kas besar harian. c.
Membuat laporan kas kecil tiga hari sekali senin – kamis.
