b. Berhak  menerima  pembayaran  hasil  jasa  pelayanan,  pendidikan,
dan  penelitian  di  bidang  kesehatan  serta  hasil  usaha-usaha  lain yang sah;
c. Dapat menerima hasil kerja sama dengan pihak lain yang terkait;
d. Penerimaan  yang  diperoleh  sebagai  imbalan  jasa  yang  diberikan
BLU  rumah  sakit  merupakan  Penerimaan  Negara  Bukan  Pajak PNPB.
4. Dalam rangka pengembangan usaha, BLU rumah sakit dapat:
a. Menerima  hibah  sesuai  dengan  ketentuan  perundang-undangan
yang berlaku; b.
Menerima  pinjaman  dari  bank,  lembaga  keuangan  lain  dan  atau pinjaman dari luar negeri berdasarkan usulan BLU atas persetujuan
Menteri Keuangan; dan c.
Bekerja  sama  dengan  lembaga  lain  yang  mempunyai  keterkaitan fungsi.
5. Kekayaan  BLU  rumah  sakit  merupakan  kekayaan  Negara  yang  tidak
dipisahkan,  yang  dikelola  dan  dimanfaatkan  sepenuhnya  untuk membiayai kegiatan operasional BLU rumah sakit.
6. Modal BLU rumah sakit tidak terbagi atas saham-saham.
E. Penelitian Terdahulu
Penulis  telah  mempelajari  beberapa  penelitian  yang  terkait  dengan pengukuran  kinerja  sektor  publik  menggunakan  metode
Balanced Scorecard
. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
1. Pada  tahun  2012,  Hartati  melakukan  penelitian  mengenai  penilaian
kinerja  RSUD  Dr.  Moewardi  Surakarta  dengan  menggunakan  metode
Balanced  Scorecard
.  Hasil  dari  penelitian  Hartati  tersebut  yaitu:  1 pengolahan  jawaban  kuesioner  responden  pada  perspektif  pelanggan
menggunakan  uji  normaitas,  distribusi  frekuensi,  dan  nilai  rata-rata. Pada  penilaian  masing-masing  variabel  perspektif  pelanggan,  total
nilai  secara  keseluruhan  perspektif  pelanggan  sebesar  3,74.  Nilai tersebut  masuk  dalam  kategori  cukup  baik,  2  pengukuran  kinerja
perspektif  keuangan  didasarkan  pada  laporan  keuangan  RSUD    Dr. Moewardi  tahun  2010.  Dari  laporan  keuangan  neraca  dan  laporan
operasional,  untuk  perspektif  keuangan  dilakukan  penghitungan  rasio likuiditas,  solvabilitas,  aktivitas,  dan
cost  recovery  rate
CRR,  3 pengolahan jawaban kuesioner responden pada perspektif proses bisnis
internal  menggunakan  uji  normalitas,  distribusi  frekuensi,  dan  nilai rata-rata.  Pada  penilaian  masing-masing  variabel,  secara  keseluruhan
nilai  kinerja perspektif proses bisnis  internal  sebesar 3,79,  yang dapat dikategorikan  cukup  baik,  4  pengolahan  jawaban  kuesioner
responden pada
perspektif pembelajaran
dan pertumbuhan
menggunakan  uji  normalitas,  distribusi  frekuensi,  dan  nilai  rata-rata. Berdasarkan  distribusi  jawaban  responden  masing-masing  variabel
perspektif  pembelajaran  dan  pertumbuhan,  perhitungan  nilai keseluruhan  sebesar  3,90.  Nilai  tersebut  masuk  dalam  kategori  cukup
baik.  Pendekatan  yang  digunakan  oleh  Hartati  adalah  deskriptif PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
kuantitatif yaitu pendekatan yang dilakukan dengan menganalisis data ordinal  dari  hasil  jawaban  kuesioner  responden  dan  data-data  angka
rasio  yang  diperoleh  dalam  pengumpulan  data.  Setelah  data dianalisis, kemudian hasilnya dipaparkan secara deskriptif.
2. Pada  tahun  2015,  Bunga  Putri  Gemilang  melakukan  penelitian
mengenai  kinerja  Rumah  Sakit  Palang  Biru  Gombong  menggunakan
balanced scorecard
. Hasil penelitian dari Bunga Putri Gemilang, yaitu: 1  perspektif  pelanggan  dianalisis  menggunakan
Multiatribute Attitude Model
MAM dengan menggunakan tingkat kepuasan pasien terhadap  pelayanan  yang  diberikan  rumah  sakit.  Hasil  perhitungan
sikap  pelanggan  atau  pasien  secara  keseluruhan  sebesar  66,7  yang berada  di
range
– 80, sehingga menunjukkan hasil sangat puas, 2 perspektif keuangan dianalisis dengan menggunakan
value  for  money
. Hasil  perhitungan  rasio  ekonomis  menunjukkan  angka  124,  angka
tersebut  di  atas  100,  artinya  kinerja  rumah  sakit  sangat  tidak ekonomis.  Hasil  perhitungan  rasio  efektivitas  menunjukkan  angka
123,  angka  tersebut  di  atas  100  artinya  kinerja  keuangan  rumah sakit  sangat  efektif.  Rasio  efisiensi  menunjukkan  angka  99,  angka
tersebut  di  bawah  100  artinya  kinera  keuangan  rumah  sakit  cukup efisien,  3  perspektif  proses  bisnis  internal  dianalisis  menggunakan
MAM  dan  hasil  perhitungan  sikap  kepala  bagian  dan  kasubag  secara keseluruhan  diperoleh  hasil  sebesar  208,2.  Nilai  tersebut  berada  di
range
160 –  240,  menunjukkan  hasi  cukup  puas,  4  perspektif
pembelajaran dan pertumbuhan dianaisis dengan cara yang sama yaitu MAM  dan  hasil  perhitungan  sikap  karyawan  secara  keseuruhan
diperoeh  hasil  sebesar  60,69.  Nilai  tersebut  berada  di
range
–  80, menunjukkan hasil sangat puas.
BAB III METODE PENELITIAN