Jadwal dan Lokasi Penelitian Gambaran Umum PT Bank Sumut

3.5. Jadwal dan Lokasi Penelitian

Penelitian ini dilakukan sejak bulan Maret 2015 guna mendapatkan data neraca dan laporan laba-rugi yang diperlukan dalam penelitian ini pada PT. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda yang beralamat di Jl. Iskandar Muda No.49 Medan. Berikut tahapan dan jadwal penelitian. Ringkasan tahapan dan jadwal penelitian yang dilakukan oleh peneliti dapat di lihat pada lampiran 6. Universitas Sumatera Utara BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1. Gambaran Umum PT Bank Sumut

4.1.1.Sejarah Singkat PT. Bank Sumut PT. Bank Sumut sebagai Bank Umum didirikan pada tanggal 04 November 1961, berkedudukan di Medan, Jalan Imam Bonjol No.18 Medan, merupakan perusahaan daerah berbentuk Perseroan Terbatas P.T.. Untuk posisi per 31 Desember 2013 komposisi Saham dimiliki oleh Pemerintah Provinsi Sumatera Utara sebesar 52,88 dan Pemerintah KabupatenKota sebesar 47,12. PT. Bank Sumut dipimpin dan dikendalikan oleh seorang Direktur Utama, seorang Direktur Kepatuhan Compliance Director, seorang Direktur Operasional Operational Director, seorang Direktur Pemasaran Marketing Director dan seorang Direktur Bisnis dan Syariah Sharia dan Bussiness Director. Posisi Per 31 Desember 2013 PT. Bank Sumut memiliki 1 unit Kantor Pusat, 30 unit Kantor Cabang Konvensional, 5 unit Kantor Cabang Syariah, 103 unit Kantor Cabang Pembantu Konvensional, 17 unit Kantor Cabang Pembantu Syariah, 12 unit Kantor Kas, 23 unit Kas Mobil, 35 unit Payment Point dan 233 unit jaringan ATM yang tersebar di seluruh daerah Provinsi Sumatera Utara dan Wilayah ibukota Jakarta. Universitas Sumatera Utara 4.1.2.Struktur Organisasi dan Profil Jabatan Divisi PT.Bank Sumut Secara Struktur terdapat 17 Divisi yang bertanggung jawab langsung kepada Direksi PT.Bank Sumut dimana Profil Jabatan Job Deskripsi para pemangku jabatan yang meliputi Fungsi Utama, Tanggung Jawab, Uraian Tugas, Indikator Kinerja, Wewenang, Produk, Hubungan Kerja, dan Risiko yang dikelola diatur dalam Surat Keputusan Direksi PT.Bank Sumut bernomor 107 sampai dengan nomor 123DirDPr-PJSK2014 tertanggal 24 Juli 2014 tentang Profil Jabatan setiap Divisi sebagai berikut : a. Divisi Sekretaris Perusahaan Corporate Scretary dengan fungsi utama terkait dengan bidang public relation, Kesekretariatan Perusahaan, Protokol dan bidang Hukum. b. Divisi Perencanaan Planning Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Perencanaan dan bidang Pengembangan Jaringan. c. Divisi Pengawasan Internal Audit Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Pengawasan Wilayah I, Pengawasan Wilayah II, bidang Pengawasan Tehnologi Informasi TI dan Kontrol Intern. d. Divisi Manajemen Risiko Risk Management Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Risiko Operasional dan Risiko Non Operasional. Universitas Sumatera Utara e. Divisi Sumber Daya Manusia Human Resource Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Pengembangan SDM dan bidang Tenaga Kerja. f. Divisi Kepatuhan Compliance Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Kepatuhan dan bidang Quality Assurance. g. Divisi Akuntansi dan Pajak Accounting dan Tax Divsion, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Akuntansi dan bidang Pajak. h. Divisi Operasional Operational Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Sistem Prosedur Operasional, Treasury OperationalTrade Settlemen, bidang Payment Center dan ATM. i. Divisi Tehnologi Informasi Technologi Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Perencanaan Strategis, Pengembangan TI dan Bidang Infrastruktur TI. j. Divisi Umum General Division, dengan fungsi utama terkait bidang Rumah Tangga dan bidang Logisitik. k. Divisi Liabilitas dan Layanan Liabilities and Service Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Pengembangan Produk Dana dan Jasa, Nasabah Prioritas dan bidang Pemasaran. l. Divisi Jaringan dan Layanan Network and Service Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Pembinaan Cabang, Bisnis Proses dan Kualitas Layanan. Universitas Sumatera Utara m. Divisi Ritel Retail Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Kredit Konsumer, Kredit UMKM, Kredit Program dan bidang Supervisi dan Laporan. n. Divisi Tresuri Terasury Division, dengan fungsi utama terkait dengan bidang Tresuri, International Banking dan bidang Global Market. o. Divisi Kredit Credit Division, dengan fungsi utama terkait dengan Kredit Korporasi, Kredit Komersil dan bidang Supervisi dan Laporan. p. Divisi Penyelamatan Kredit Credit Federation Division dengan fungsi utama terkait dengan bidang Penyelesaian Kredit, Restrukturisasi dan Administrasi dan Laporan. q. Divisi Usaha Syariah Sharia Bussiness Division, dengan fungsi utama terkait dengan Pengembangan Usaha iB, Dana dan Jasa iB, Pembiayaan iB dan bidang Operasional iB. 4.1.3.Struktur Organisasi dan Profil Jabatan Kantor Cabang PT.Bank Sumut Secara Struktur seluruh Kantor Cabang baik Cabang Konvensional maupun Cabang Unit Usaha Syariah bertanggung jawab langsung kepada Direksi PT.Bank Sumut. Namun dalam perspective hubungan kerja, Cabang Unit Usaha Syariah hanya berada dibawah binaan Direktur Bisnis dan Syariah melalui Divisi Unit Usaha Syariah sedangkan Cabang Konvensional, seperti Cabang Medan Iskandar Muda tidak dibawah binaan Divisi Usaha Syariah meskipun dibawah binaan Direktur Bisnis Universitas Sumatera Utara dan Syariah dalam perspective hubungan kerja konvensional. Seluruh Cabang Konvensional memiliki hubungan kerja internal dengan seluruh Divisi selain Divisi Usaha Syariah tergantung Tanggung Jawab, Uraian Tugas, Indikator Kinerja, Wewenang, Produk, Hubungan Kerja, dan Risiko yang dikelola Divisi terkait menurut pedoman pelaksanaan pemangku jabatan yang sudah diatur dalam bentuk Surat Keputusan Direksi PT.Bank Sumut, misalnya Divisi Perencanaan memiliki hubungan kerja dalam menyusun dan menetapkan Rencana Kerja Anggaran Tahunan RKAT dengan seluruh unit kantor Cabang, dengan Divisi Pengawasan seluruh Kantor Cabang memiliki hubungan kerja dalam menindaklanjuti temuan internal dan eksternal. Dengan eksternal seluruh Kantor Cabang memiliki hubungan kerja dengan Bank Indonesia terkait BI rate, kegiatan kliring, pelaporan dan lainnya, dengan Otoritas Jasa Keuangan OJK terkait pengawasan perbankan. 4.1.4.Struktur Organisasi dan Profil Jabatan Cabang Medan Iskandar Muda Kantor Cabang Medan Iskandar Muda merupakan Cabang Konvensional dimana Pemimpin Cabang membawahi Wakil Pemimpin Cabang, Seksi Pelayanan Nasabah, Seksi Pelayanan Pemasaran, Seksi Operasional dan Seksi Administrasi dan Penyelamatan Kredit. Membawahi Kantor Cabang Pembantu USU, Cabang Pembantu Setia Budi, Cabang Pembantu Marelan, Kantor Kas Ring Road dan Kantor Kas Universitas Sumatera Utara A.H. Nasution. Bagan Sturuktur Organisasi PT Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda dapat dilihat pada Lampiran 7. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT.Bank Sumut Nomor : 126DirDPr-PJSK2014 tanggal 24 Juli 2014 tentang Profil Jabatan Kantor Cabang, Rincian Profil Jabatan Kantor Cabang meliputi : a. Fungsi Utama, adalah mengarahkan, merencanakan, mengontrol proses bisnis dan operasional Cabang untuk mencapai target bisinis dan kepuasan nasabah. b. Tanggung jawab, adalah terselenggaranya operasional kantor cabang dengan efektif dan efisien, terlaksananya koordinasi dengan unit kantor dibawahnya, terbinanya hubungan baik dengan nasabah, tercapainya target bisnis dana dan kredit, terciptanya penerapan GCG Good Corporate Governance, terlaksananya pengelolaan risiko, budaya kepatuhan dan budaya layanan di unit kerjanya. c. Uraian Tugas, adalah mengarahkan dan mengontrol terlaksananya fungsi otorisasi finasial dan non finansial sesuai ketentuan, mengarahkan strategy bisnis dan pemberian kredit sesuai dengan kebijakan, memonitor dan mengevaluasi kinerja kantor cabang binaan, dan menjalankan tugas lainnya. d. Wewenang, adalah pengesahan warkat dan fiat bayar sesuai wewenang, memutus kredit dengan KPK Kelompok Pemutus Kredit, Universitas Sumatera Utara memutus special rate sesuai wewenangnya, menilai kinerja bawahan, memutus pemberian diskon bunga dan denda penyelesaian kredit bermasalah, memberi sanksi bagi pegawai dan melaksanakan wewenang lainnya sesuai ketentuan yang mengatur. e. Produk, adalah Laporan evaluasi kinerja Cabang dan binaan secara konsolidasi, Peta potensi bisnis, dan lainya sesuai RKAT. f. Hubungan Kerja, adalah dengan seluruh Divisi, seluruh unit operasional internal, dengan BI, OJK, perbankan, nasabah, dan lainnya eksternal. g. Indikator Kinerja, adalah Pencapaian target laba, pencapaian target kredit, pencapaian target dana dan jasa, pencapaian rasio keuangan, Realisasi anggaran dengan rencana, index kepuasan nasabah, penyelesaian temuan audit dan GCG index. 4.1.5.Kinerja Keuangan Komprehensif PT. Bank Sumut Berdasarkan Laporan Keuangan posisi 31 Desember 2014 hasil audit Kantor Akuntan Publik yang dipublikasikan pada Harian MedanBisnis, Edisi Jumat, tanggal 27 Maret 2015, halaman 9, PT.Bank Sumut memiliki sebagai berikut : a Total asset Rp.23.389.209 juta, b Laba sebelum pajak Rp.621.446 juta, c Laba setelah pajak Rp.467.796 juta, Universitas Sumatera Utara d Pinjaman yang diberikan Rp.18.160.940 juta dan e Dana Pihak Ketiga Giro, Tabungan, Simpanan Berjangka Deposito Rp. 18.939.492 juta. f Rasio kinerja meliputi, CARKewajiban penyediaan modal minimum KPMM 14,38, CKPN Cadangan Kerugian Penurunan Nilai 3,61, NPL Non Performing Loan gross 5,47, NPL net 1,79, Return on Asset ROA 2,60, ROE Return on Equity 28,52, NIM Net Interest Margin 8,14, BOPO sebesar 80,30 dan LDR sebesar 95,89 . Tabel 4.1 Kinerja Keuangan Komprehensif PT. Bank Sumut Tahun 2014 ITEM Realisasi Total asset Rp. 23.389.209 juta Laba sebelum pajak Rp. 621.446 juta Laba setelah pajak Rp. 467.796 juta Pinjaman yang diberikan Rp. 18.160.940 juta Dana Pihak Ketiga DPK Rp. 18.939.492 juta CAR 14,38 CKPN 3,61, NPL gross 5,47, NPL net 1,79, ROA 2,60 ROE 28,52, NIM 8,14 BOPO 80,30 LDR 95,89 Sumber : Harian MedanBisnis, Edisi Jumat, tanggal 27 Maret 2015, halaman 9 Universitas Sumatera Utara

4.2. Hasil Penelitian