2. Definisi Operasional Variabel
Dalam penelitian ini variabel-variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk
memberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka perlu defenisi variabel-variabel yang akan diteliti sebagai berikut :
a. Rencana Pemasaran merupakan rencana yang berisi tentang perkiraan dan taksiran yang mencakup volume permintaan, baik untuk permintaan
konsumen industri maupun untuk konsumsi akhir. b. Rencana Produksi merupakan rencana yang berisi tentang perkiraan dan
taksiran mengenai mesin atau alat – alat yang digunakan dalam proses menghasilkan barang atau jasa, mengenai pemasok dan kapasitas
pemasok, pemilihan lokasi tempat usaha, desain proses produksi dan karakteristik proses produksi yang dipakai, cara pengaturan persediaan
bahan baku, tenaga kerja yang dibutuhkan, serta persoalan peralatan yang digunakan.
c. Rencana Organisasi dan Manajemen merupakan rencana yang berisi tentang perkiraan dan taksiran yang mencakup struktur organisasi yang
sesuai dengan besarnya usaha, banyaknya tenaga kerja untuk melaksanakan kegiatan operasional usaha dan kualifikasi keahlian yang
diperlukan, gaji upah dan jaminan fasilitas lain yang diberikan serta pembagian tugas dan jadwal kerja.
d. Rencana Keuangan merupakan rencana yang berisi tentang perkiraan dan taksiran atas kebutuhan modal untuk investasi, modal kerja dan arus kas;
yang mencakup penerimaan, rincian pengeluaran atas biaya langsung biaya produksi dan biaya tak langsung biaya – biaya pemasaran, umum
Universitas Sumatera Utara
dan penyusutan, laba sebelum pajak, taksiran pajak, laba sesudah pajak, arus kas sesudah pajak, pembayaran pokok pinjaman dan arus kas bersih.
Tabel 1.1. Definisi Operasionalisasi Variabel
VARIABEL INDIKATOR
SKALA UKUR
Faktor Rencana Pemasaran
1. Produk Product yang berkualitas
2. Harga Price yang sesuai dengan kualitas produk
3. Lokasi Place yang strategis 4. Tenaga Kerja People yang
terlatih 5. Promosi Promotion melalui
berbagai media 6. Proses Process pendeskripsian
produk kepada konsumen disampaikan dengan jelas
7. Lokasi Place usaha yang strategis
Guttman
Faktor Rencana Produksi
1. Tempat usaha letaknya dekat dengan bahan mentah
Material
2. Memperhitungkan dan menganalisis modal kerja
Money
3. Memiliki visi dan misi sesuai dengan tujuan perusahaan
Mindset 4. Tenaga kerja memiliki keahlian
skill yang sesuai dengan tugasnya Man
5. Kegiatan promosi produk merupakan kegiatan yang wajib
dilakukan Market Guttman
Faktor Rencana Organisasi dan
Manajemen 1. Terdapat pembagian kerja
2. Adanya Kedisiplinan 3. Menomorduakan kepentingan
perorangan terhadap kepentingan umum
4. Setiap karyawan hanya menerima perintah kerja dari
satu orang 5. Imbalan yang adil bagi
karyawan dan pengusaha. 6. Tanggung jawab akhir terletak
Guttman
Universitas Sumatera Utara
pada atasan 7. garis kewenangan seperti
tergambar pada struktur organisasi
8. Terdapat Keadilan equity dalam usaha
9. Tidak banyak pergantian karyawan yang ke luar masuk
organisasi 10. Adanya kebebasan kepada
bawahan untuk berprakarsa
Faktor Rencana Keuangan
1. Melakukan penilaian atas kelayakan potensi usaha
2. Memperhitungkan kebutuhan modal
3. menganalisis kemampuan perkembangan pelaksanaan
kegiatan usaha sustainable Guttman
Sumber : diolah penulis 2008
3. Skala Pengukuran Variabel
Kategori