pengiriman produk, yang menganggap bahwa kegiatan promosi merupakan kegiatan yang wajib dilakukan, sedangkan sisa responden dengan persentase
25 tidak menganalisis biaya transportasi dalam hal materi pengiriman produk dan tida beranggapan bahwa kegiatan promosi merupakan kegiatan yang wajib
dilakukan. Untuk penjelasan selanjutnya, diperoleh presentase sebesar 100 responden yang letak usahanya tidak dekat dengan bahan mentah raw material
dan keseluruhan responden juga tidak menawarkan harga khusus ataupun melakukan pemotongan harga bagi produknya di awal usaha.
3. Faktor Rencana Organisasi dan Manajemen
Peneliti melihat faktor rencana organisasi dan manajemen merupakan salah satu faktor yang mendorong keberhasilan usaha baru, maka penulis akan
menggunakan beberapa indikator. Dalam hal ini ada 10 sepuluh indikator
dalam sepuluh pertanyaan yang akan digunakan sebagai petunjuk untuk mengetahui apakah pemilik usaha yang akan diwawancarai merasa bahwa
faktor rencana organisasi dan manajemen seperti adanya pembagian kerja, adanya kepatuhan anggota usaha terhadap aturan dan kesempatan merupakan
faktor yang mendorong keberhasilan usaha baru pada Crispo Accessories Grand Palladium dan Q-ta Accessories Sun Plaza Medan.
Tabel 4.4 Asosiasi Responden Terhadap Faktor Organisasi dan Manajemen
Asosiasi Jumlah
Jawaban ”ya”
Jumlah Jawaban
”tidak”
Terdapat Pembagian kerja dalam usaha
4 100
Universitas Sumatera Utara
Asosiasi Jumlah
Jawaban “ya”
Jumlah jawaban
“tidak”
Kepatuhan anggota usaha terhadap aturan dan
kesempatan Kedisiplinan 4
100
Terdapat Kesatuan komando Unity of command dalam
usaha 4
100 Menomorduakan kepentingan
perorangan terhadap kepentingan umum
4 100
Menerapkan Renumerasi Personil
4 100
Menerapkan prinsip Sentralisasi Centralisation
4 100
Terdapat prinsip Rantai Skalar Scalar Chain dalam
usaha 4
100 Terdapat Keadilan equity
dalam usaha 4
100 Menerapkan prinsip Stabilitas
masa jabatan Stabilitiy of Penure of Personal
4 100
Terdapat prinsip Inisiatif Initiative dalam usaha
1 25
3 75
Total Skor Jawaban 33
7
Sumber : Hasil penelitian, 2008 data diolah
Pada Tabel 4.4 dapat dilihat bahwa skor jawaban ‘ya’ atas pertanyaan yang menyangkut pengimplementasian faktor rencana organisasi dan
manajemen dalam usaha nilai skornya adalah 33 sedangkan untuk skor jawaban ‘tidak’ atas pertanyaan yang menyangkut pengimplementasian faktor organisasi
dan manajemen dalam usaha nilai skornya adalah 7. Keempat responden yaitu satu orang pemilik Crispo Accessories dan ketiga pemilik Q-ta Accessories
dalam usahanya terdapat pembagian kerja dalam usaha, terdapat prinsip
Universitas Sumatera Utara
kedisiplinan pada keseluruhan aktivitas usahanya, terdapat kesatuan komando, menomorduakan kepentingan perorangan terhadap kepentingan umum,
menerapkan renumerasi personil, adanya keadilan equity dalam usaha dan keempat responden menerapkan prinsip stabilitas masa jabatan. Berikutnya,
diperoleh persentase sebesar 75 responden yang tidak menerapkan keinisiatifan dalam kegiatan usahanya, sedangkan sisa responden dengan
persentase 25 responden yang menerapkan keinisiatifan dalam kegiatan usahanya. Untuk penjelasan selanjutnya, diperoleh presentase sebesar 100
responden tidak menerapkan prinsip Rantai Skalar garis kewenangan yang tersusun dari tingkat atas sampai ke tingkat terendah seperti tergambar pada
struktur organisasi yang formal dalam kegiatan usaha.
4. Faktor Rencana Keuangan
