Siklus Produktivitas Analisis Produktivitas Dengan Menggunakan Metode Marvin E.Mundel Pada PT. Coca-Cola Bottling Indonesia Medan

3.4. Siklus Produktivitas

Sumanth 1985 memperkenalkan konsep formal yang disebut sebagai siklus produktivitas productivity cycle untuk digunakan dalam peningkatan produktivitas terus menerus. Pada dasarnya konsep siklus produktivitas terdiri dari empat tahap utama, yaitu: 1. Pengukuran produktivitas Measurement 2. Evaluasi Produktivitas Evaluation 3. Perencanaan Produktivitas Planning 4. Peningkatan produktivitas Improvement Siklus produktivitas yang diperkenalkan David J. Sumanth ini juga di sebut dengan “MEPI” Measurement, Evaluation, Planning, Improvement. Siklus ini dapat dilihat pada gambar 3.1 di bawah ini: Pengukuran Measurement Produktivitas Penilaian Evaluation Produktivitas Peningkatan Improvement Produktivitas Perencanaan Planning Produktivitas Gambar 3.1. Model Siklus Produktivitas “ MEPI” Konsep siklus ini memperlihatkan bahwa peningkatan produktivitas harus dimulai oleh kegiatan pengukuran, penelitian, dan perencanaan dari produktivitas itu sendiri. Keempat tahap ini sangat penting dilaksanakan karena siklus tersebut Universitas Sumatera Utara menunjukan bahwa program penelitian produktivitas merupakan suatu kegiatan yang berkesinambungan dan melibatkan seluruh operasi kegiatan perusahaan. Apabila produktivitas dari sistem ini telah dapat diukur, langkah berikutnya adalah mengevaluasi tingkat produktivitas aktual itu untuk di perbandingkan dengan rencana yang telah di tetapkan. Kesenjangan yang terjadi antara tingkat produktivitas aktual dengan rencana productivity gap merupakan masalah produktivitas yang harus dievaluasi dan dicari akar penyebab yang menimbulkan kesenjangan produktivitas itu. Berdasarkan evaluasi itu, selanjutnya dapat direncanakan kembali target produktivitas yang akan dicapai baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Konsep siklus produktivitas ini memperlihatkan bahwa peningkatan produktivitas harus didahului oleh kegiatan pengukuran, penilaian, dan perencanaan produktivitas itu sendiri. Untuk mencapai produktivitas yang direncanakan ini berbagai program formal dapat dilakukan untuk peningkatan produktivitas terus menerus. Analisis Produktifitas adalah suatu cara yang dilakukan untuk mengetahui kesenjangan yang terjadi antara tingkat produktivitas aktual dengan rencana masalah produktivitas yang menimbulkan kesenjangan produktivitas itu

3.5. Manfaat Pengukuran Produktivitas