menunjukan bahwa program penelitian produktivitas merupakan suatu kegiatan yang berkesinambungan dan melibatkan seluruh operasi kegiatan perusahaan.
Apabila produktivitas dari sistem ini telah dapat diukur, langkah berikutnya adalah mengevaluasi tingkat produktivitas aktual itu untuk di
perbandingkan dengan rencana yang telah di tetapkan. Kesenjangan yang terjadi antara tingkat produktivitas aktual dengan rencana productivity gap merupakan
masalah produktivitas yang harus dievaluasi dan dicari akar penyebab yang menimbulkan kesenjangan produktivitas itu. Berdasarkan evaluasi itu, selanjutnya
dapat direncanakan kembali target produktivitas yang akan dicapai baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Konsep siklus produktivitas ini
memperlihatkan bahwa peningkatan produktivitas harus didahului oleh kegiatan pengukuran, penilaian, dan perencanaan produktivitas itu sendiri. Untuk mencapai
produktivitas yang direncanakan ini berbagai program formal dapat dilakukan untuk peningkatan produktivitas terus menerus. Analisis Produktifitas adalah
suatu cara yang dilakukan untuk mengetahui kesenjangan yang terjadi antara tingkat produktivitas aktual dengan rencana masalah produktivitas yang
menimbulkan kesenjangan produktivitas itu
3.5. Manfaat Pengukuran Produktivitas
Suatu organisasi perusahaan perlu mengetahui pada tingkat produktivitas mana perusahaan itu beroperasi, agar dapat membandingkan produktivitas
standart yang ditetapkan manajemen, mengukur produktivitas dari waktu ke waktu dan membandingkan dengan produktivitas industri sejenis yang
Universitas Sumatera Utara
menghasilkan produk serupa. Hal ini menjadi sangat penting agar perusahaan itu dapat membandingkan daya saing dari produk yang dihasilkannya di pasar global
yang amat kompetitif. Terdapat beberapa manfaat pengukuran produktivitas dalam suatu
organisasi perusahaan, antara lain: 1.
Perusahaan dapat menilai efisiensi konversi sumber dayanya, agar dapat meningkatkan produktivitas melalui efisiensi penggunaan sumber-sumber
daya itu. 2.
Perencanaan sumber-sumber daya akan menjadi lebih efektif dan efisien melalui pengukuran produktivitas, baik dalam perencanaan jangka pendek
maupun perencanaan jangka panjang. 3.
Tujuan ekonomis dan non ekonomis dari perusahaan itu dapat diorganisasikan kembali dengan cara memberikan perioritas tertentu yang
dipandang dari sudut produktivitas. 4.
Perencanaan target tingkat produktivitas dimasa mendatang dapat dimodifikasi kembali berdasarkan informasi pengukuran tingkat
produktivitas sekarang. 5.
Pengukuran produktivitas akan memberikan informasi yang bermanfaat untuk menentukan dan mengevaluasi kecenderungan perkembangan
produktivitas dari waktu ke waktu. 6.
Sterategi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan dapat diterapkan berdasarkan tingkat kesenjangan produktivitas prodictivity gap yang ada
Universitas Sumatera Utara
di antara tingkat produktivitas yang direncanakan dan tingkat produktivitas yang diukur.
7. Pengukuran tingkat produktivitas perusahaan akan menjadi informasi yang
bermanfaat dalam membandingkan tingkat produktivitas diantara organisasi perusahaan dalam industri sejenis serta manfaat pula untuk
informasi produktivitas industri pada sekala nasional maupaun global. 8.
Pengukuran produktivitas akan menciptakantindakan-tindakan kompetitif berupa upaya-upaya peningkatan produktivitas terus-menerus continuous
productivity improvement. 9.
Nilai-nilai produktivitas yang dihasilkan dari suatu pengukuran dapat menjadi informasi yang berguna untuk merencanakan tingkat keuntungan
dari perusahaan itu. 10.
Pengukuran produktivitas akan memberikan informasi yang bermanfaat dalam mengevaluasi perkembangan dan efektivitas dari perbaikan terus
menerus yang dilakukan dalam perusahaan itu. 11.
Pengukuran produktivitas akan memberikan motivasi kepada orang-orang untuk secara terus-menerus melakukan perbaikan dan juga akan
meningkatkan kepuasan kerja.
3.6. Persyaratan Kondisional Pengukuran Produktivitas
