IV.1.2. Visi dan Misi Bank BTN
Menjadi Bank yang terkemuka dalam pembiayaan perumahan Misi Bank BTN:
1. Memberikan pelayanan unggul dalam pembiayaan perumahan dan industri terkait,
pembiayaan konsumsi dan usaha kecil menengah 2.
Meningkatkan keunggulan kompetitif melalui inovasi pengembangan produk jasa dan jaringan strategis berbasis teknologi terkini
3. Menyiapkan dan mengembangkan Human Capital yang berkualitas, professional dan
memiliki integritas tinggi 4.
Melaksanakan manajemen perbankan yang sesuai dengan prinsip kehati-hatian dan good corporate governance untuk meningkatkan share value
5. memperdulikan kepentingan masyarakat dan lingkungannya
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
IV.1.3. Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas
Organisasi adalah suatu sistem perserikatan, berstruktur, dan terkoordinasi dari sekelompok orang yang bekerjasama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi ini hanya
menjadi wadah dan alat untuk melakukan proses manajemen tersebut. Pengorganisasian menyebabkan timbulnya sebuah struktur organisasi yang dapat menggabungkan usaha-usaha
mereka untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi perusahaan merupakan susunan dari jabatan yang ada dan juga
merupakan hubungan antara jabatan yang satu dengan yang lain dalam perusahaan yang merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi tugas-tugas dan tanggung jawab setiap
jabatan dalam suatu organisasi. Struktur organisasi yang baik harus dapat memisahkan antara fungsi, kedudukan, batas wewenang, tanggung jawab, serta kewajiban dari masing-masing
karyawan. Hal ini dimaksudkan agar para karyawan menyadari dan mengetahui apa saja yang menjadi tugas dan tanggung jawab mereka yang harus dilakukan secara efektif dan efisien.
Begitu juga kepada siapa mereka harus bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi perusahaan PT. Bank Tabungan Negara Persero Cabang Medan sebagai sebuah perusahaan
perbankan agar mampu bersaing dengan perusaan pesaing. Jika pembagian kerja tidak stabil, maka bisa menimbulkan banyak masalah yang
dapat merugikan perusahaan seperti kemacetan kerja yang disebabkan ketidakmerataan pembagian aktivitas yang seharusnya dilaksanakan masing-masing divisi dan ini merupakan
penghematan jalan usaha dalam perusahaan, untuk itu pembagian peran dan fungsi tiap karyawan harus jelas dan detail. Struktur organisasi dapat dilihat pada lampiran.
IV.1.4. Uraian Pekerjaan
Kategori