Instrumen Penelitian METODE PENELITIAN

Meskipun semua Item telah mengelompok sesuai dengan indikatornya, akan tetapi berdasarkan hasil di atas diketahui bahwa tidak semua item pernyataan dinyatakan valid. Item Disiplin Kerja 2 dan 5 dinyatakan gugur karena memiliki nilai loading factor di bawah 0,50. Sedangkan item Disiplin Kerja 6, Disiplin Kerja 7 dan Disiplin Kerja 8 dinyatakan gugur karena tidak mengelompok dalam variabel yang seharusnya. Item Lingkungan Kerja 3 merupakan satu-satunya item yang gugur dalam variabel Lingkungan Kerja karena memiliki nilai loading factor yang ganda. Pertanyaan yang dinyatakan gugur dalam variabel Komitmen yaitu Komitmen 3, Komitmen 5 dan Komitmen 8 karena memiliki nilai loading factor di bawah 0,50 serta Komitmen 6 dan Komitmen 9 karena memiliki nilai loading factor ganda. Selanjutnya berdasarkan hasil uji CFA pertama dengan adanya beberapa item yang dinyatakan gugur, maka item-item tersebut dihapuskan dan tidak dipakai dalam penelitian selanjutnya. Jumlah item yang dinyatakan gugur yaitu sebanyak 11 butir pertayaan dari 23 butir item keseluruhan sehingga pertanyaan yang digunakan sebanyak 12 butir item. Berikut ini adalah tabel yang memperlihatkan item-item yang selanjutnya akan digunakan dalam penelitian ini. Tabel 7. Item Pertanyaan Lolos Uji CFA Rotated Component Matrix a Component 1 2 3 Disiplin_1 .791 Disiplin_3 .805 Disiplin_4 .826 LingkunganKerja_1 .715 LingkunganKerja_2 .608 LingkunganKerja_4 .889 LingkunganKerja_5 .804 LingkunganKerja_6 .804 Komitmen_1 .644 Komitmen_2 .648 Komitmen_4 .609 Komitmen_7 .650 Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 5 iterations. Sumber: Data primer, diolah tahun 2016 Selanjutnya dilakukan uji validitas convergent validity dan divergent validity. 1 Convergent Validity Convergent validity digunakan untuk mengetahui nilai masing-masing konstruk sama atau tidak. Convergent validity diukur berdasarkan nilai loading factor dan average variance extracted AVE. Fornell dan Larcker dalam Fatah, 2015 mengatakan nilai convergent validity diterima jika nilai AVE diatas 0,5. Nilai AVE pada tabel 8 menunjukkan bahwa nilai konstruk variabel Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja sama, sedangkan nilai konstruk variabel Komitmen berbeda. Tabel 8 menunjukkan nilai masing-masing konstruk variabel:

Dokumen yang terkait

PENGARUH KESESUAIAN KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PERAWAT RUMAH SAKIT TELOGOREJO.

0 2 50

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KUSUMAHADI SANTOSA Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kusumahadi Santosa Karanganyar.

0 5 23

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 3 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

0 2 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KOTA PEKALONGAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kota Pekalongan.

0 2 16

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh pemberian kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada pdam kota surakarta.

0 2 13

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH SAKIT CONDONG CATUR YOGYAKARTA.

0 15 129