Seperti penelitian yang telah dilakukan oleh Dynta Arimurti pada tahun 2003 di dalam skripsinya yang berjudul,” Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja
Sumber Daya Manusia Menurut Persepsi Karyawan Pada PT Telekomunikasi Tbk Bandung” diperoleh hasil penelitian bahwa insentif mempunyai pengaruh
cukup besar terhadap kinerja Sumber Daya Manusia pada PT. Telekomunikasi Indonesi Tbk Bandung di mana pemberian insentif yang diselenggarakan selama
ini oleh PT. Telekomunikasi Indonesi Tbk Bandung merupakan salah satu upaya peningkatan produktivitas kerja dan efisiensi biaya sehingga laba bersih yang
dihasilkan perusahaan terus meningkat. Dan dalam pelaksanaannya di perusahaan ini telah berjalan dengan baik dan tepat. Hal ini dibuktikan dengan melihat hasil
pengolahan data berdasarkan kuesioner yang telah disebar kepada karyawan sebagai responden di mana pemberian insentif yang telah dilakukan perusahaan
bukan hanya disesuaikan dengan kemampuan perusahaan tetapi juga disesuaikan dengan kebutuhan karyawan dan kemampuan kerja karyawan itu sendiri, sehingga
pelaksanaan pemberian insentif menjadi lebih efektif.
2.7 Penelitian Terdahulu
Terdapat beberapa penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini berkaitan dengan Promosi jabatan dan Pemberian insentif.
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
NamaT ahun
Judul Tujuan Penelitian
Teknik Analisis Data
Hasil Penelitian
Dynta Arimurti
2003 Pengaruh
Insentif Terhadap
Kinerja Sumber Daya Manusia
Menurut Persepsi
Karyawan PadaPTTeleko
munikasi Tbk Bandung
Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh insentif terhadap kinerja
Sumber Daya Manusia Teknik
pengolahan data
yang digunakan
adalah dengan menggunakan
koefisien korelasi
RankSpearman RS.
Berdasarkan hasil pengolahan data
kuesioner, didapat hasil yang menunjukan
bahwa insentif mempunyai pengaruh
cukup besar terhadap kinerja Sumber Daya
Manusia padaPT.TelekomunikasiI
ndonesia TbkBandung.
Yunita Aryani2
010 Analisis
Pengaruh Sistem Promosi
Jabatan terhadap
Kinerja Karyawan pada
Divisi Human Resources and
General Affairs PT Indocement
Tunggal Prakarsa, Tbk
Citeureup Penelitian ini bertujuan untuk:
1. Menganalisis sistem promosi jabatan pada Divisi HRGA PT
ITP, Tbk Citeureup. 2. Menganalisis kinerja karyawan
Divisi HRGA PT ITP, Tbk Citeureup.
3. Menganalisis pengaruh sistem promosi jabatan terhadap kinerja
karyawan pada Divisi HRGA PT ITP, Tbk Citeureup.
4. Memberikan implikasi manajerial dari pengaruh sistem promosi
jabatan bagi peningkatan kinerja karyawan pada Divisi HRGA PT
ITP, Tbk Citeureup. Tekinik analisi
data menggunakan
analisis kualitatif deskriptif
Berdasarkan hasil penelitian ini
disimpulkan bahwa Sistem promosi jabatan
berpengaruh terhadap peningkatan kinerja
karyawan, secara berturut-turut dari yang
paling besar, yaitu asas promosi jabatan, dasar
promosi jabatan, prosedur promosi
jabatan, syarat promosi jabatan, dan tujuan
promosi jabatan.
M. Syawalud
din Nur 2010
Pengaruh Kebijakan
Promosi Jabatan Terhadap
Kinerja Karyawan Pada
PT.ASKRINDO Cabang Medan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kebijakan
Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. ASKRINDO
Cabang Medan. Metode penelitian
yang digunakan adalah metode
analisis deskriptif dan metode
analisis statistik regresi linier
sederhana. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara
variabel Pengaruh Kebijakan Promosi
Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan
Atika Wilantar
2010 Pengaruh
Promosi Jabatan Terhadap
Peningkatan Kinerja
Karyawan Pada Bagian Kantor
Direksi PT.Perkebunan
Nusantara Iii Persero
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kebijakan
promosi jabatan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada
bagian Kantor Direksi PT. Perkebunan Nusantara III Persero
Medan. Metode analisis
yang digunakan yaitu analisis
deskriptif dan kuantitatif.
Hasil analisis regresi linear sederhana
menunjukkan bahwa hasil pada uji-t
menunjukkan bahwa promosi jabatan
berpengaruh positif terhadap peningkatan
kinerja pada bagian Kantor Direksi PT.
Perkebunan Nusantara III Persero Medan.
Hari Gunawa
2014 Pengaruh
Budaya Organisasi Dan
Promosi Jabatan Terhadap
Kinerja Karyawan PT.
Taspen Persero
Kantor Cabang Utama Medan
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya
organisasi dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Taspen persero Kantor Cabang Utama Medan..
Metode analisis yang digunakan
adalah metode analisis deskriptif
dan metode analisis statistik.
Penganalisisan data
menggunakan software
pengolahan data statistik yaitu
SPSS 17.0 for Windows
Hasil penelitian menunjukkan bahwa
secara serempak budaya organisasi dan promosi
jabatan berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan PT. Taspen
persero Kantor Cabang Utama Medan.
2.6 Kerangka Konseptual
