Menurut Bahasa Pengertian Kinerja Karyawan

1. Deskripsi Jabatan 2. Bidang Hasil dengan Indikator Kinerja 3. Standar Kinerja 4. Tujuan Hasil pekerjaan merupakan hasil yang diperoleh seorang karyawan dalam mengerjakan pekerjaan sesuai dengan persyaratan perkerjaan atau standar kinerja. 16 Untuk meningkatkan kinerja yang optimum perlu ditetapkan standar yang jelas, yang dapat menjadi acuan bagi seluruh pegawai. Kinerja pegawai akan tercipta jika pegawai dapat melaksanakan tanggungjawab dengan baik. Untuk mengetahui terlaksana atau tidak tanggungjawabnya sudah barang tentu memerlukan standar. Oleh sebab itu, sebelum melaksanakan tugas dan tanggungjawab perlu ditentukan terlebih dahulu kriteria berhasil tidaknya pekerjaan yang akan dilaksanakan. Pemikiran seperti itu dikemukakan oleh Haynes yang mengatakan bahwa membangun harapan kinerja perlu memperhatikan empat elemen pendekatan yang sitematik, seperti diperlihatkan pada gambar 2.1. berikut: Gambar 2.1 Elemen Suatu Pendekatan Sistematik Untuk Menimbulkan Harapan Kinerja Sumber: Linjan Poltak Sinambella , Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi 16 Wilson Bangun, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Penerbit Erlangga, 2012, h. 231. Gambar 2.1 menunjukkan bahwa untuk memperoleh kinerja yang baik harus memperhatikan empat elemen pokok yaitu: deskripsi jabatan, yang akan menguraikan tugas dan tanggungjawab suatu jabatan, sehingga pejabat yang akan melakukannya tahu secara pasti apa yang harus dilakukannya. 17 Misalnya untuk meningkatkan kinerja karyawan, maka karyawan harus tahu apa yang harus dilakukannya, bagaimana melakukannya. Bidang hasil dengan indikator kinerja haruslah jelas, artinya seorang karyawan harus mengetahui indikator keberhasilan tugas-tugasnya. Selain penetapan indikator pelaksanaan tugas karyawan harus ada standar kinerja yang menunjukkan berhasil atau tidaknya tugas yang dilaksanakan tersebut. Dengan melaksanakan ketiga elemen tersebut secara sistematis diharapkan tujuan yang sudah ditetapkan tersebut akan dicapai.

2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Prestasi Kerja

Faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja adalah sebagai berikut: a. Faktor Kemampuan Secara Psikologis, kemampuan ability pegawai terdiri dari kemampuan potensi IQ dan kemampuan reality knowledge + skill. Artinya, pegawai yang memiliki rata-rata IQ 110 – 120 dengan pendidikan yang memadai untuk jabatannya dan terampil dalam 17 Lijan Poltak Sinambela, Kinerja Pegawai..., h. 6-7.