iii. Menjadi pegawai negeri sipil PNS atau TNI dengan masa
kepersertaan minimum 5 tahun. iv.
Pindah ke luar negeri. v.
Dibayarkan sekaligus, jika jaminan hari tua kurang dari Rp 3.000.000. vi.
Dibayarkan secara berkala, jika jaminan hari tua mencapai Rp 3.000.000 atau lebih.
3 Jaminan Kematian
Jaminan kematian diberikan Rp 3.000.000 tiga juta rupiah dan ditambah biaya pemakaman Rp 600.000 enam ratus ribu rupiah.
Jaminan kesehatan seluruh karyawan diasuransikan pada asuransi kesehatan Allianz.
4.1.6. Struktur Organisasi PT Hero Supermarket
Struktur organisasi PT Hero Supermarket adalah struktur garis dan staf. Dikatakan garis karena seorang bawahan hanya mempunyai seorang atasan
dan hanya menerima perintah dari atasan tersebut. Dikatakan staf, karena terdapat unit yang membantu lini seperti corporate secretary and legal dan
internal audit . Departementalisasi PT Hero Supermarket adalah berdasarkan
fungsi, produk dan wilayah. Dikelompokkan atas fungsi kegiatan seperti human resources
dan finance. Berdasarkan produk, menurut pengelompokkan seperti fresh food general manager, grocery general manager, dan speciality
retail general manager . Berdasarkan wilayah menurut pengelompokkan
seperti regional operation 1 manager, regional operation 2 manager, dan regional operation 3 manager
. Bentuk struktur organisasi PT Hero Supermarket selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran 5.
Adapun uraian tugas dari masing-masing jabatan pada struktur organisasi PT. Hero Supermarket, Tbk sebagai berikut :
1. Chieft Executive Officer
a. Menentukan dan menerapkan strategi, tujuan utama dan kebijakan
pengembangan usaha. b.
Menyiapkan rencana dan anggaran serta aliran kas keuangan perusahaan.
c. Menetapkan permodalan anggaran dan aliran kas keuangan
perusahaan. d.
Menetapkan tugas, tanggung jawab dan wewenang setiap pejabat yang berada dibawah pimpinannya.
e. Memberikan bimbingan dan pengarahan umum, saran-saran dan
perintah kepada bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas masing- masing.
f. Mengawasi jalannya perusahaan dan mengadakan perubahan-
perubahan yang diperlukan sejalan dengan kebutuhan akan perkembangan perusahaan.
g. Mengkoordinasikan kegiatan unsur organisasi agar dapat berjalan lebih
efisien dan efektif sesuai dengan yang telah ditetapkan sebelumnya. h.
Menentukan pengambilan keputusan terakhir untuk intern perusahaan dan untuk mewakili nama perusahaan.
2. Corporate Secretary and Legal
Bertugas untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan hukum seperti mengurus ijin bangunan hero, mengadakan kerjasama dengan pihak
kontraktor. 3.
Internal Auditor Bertugas untuk memeriksa sistem dan prosedur yang dilaksanakan serta
keakuratan data-data yang dibuat oleh masing-masing divisi yang terkait dalam perusahaan.
4. Human Resources Director
Bertugas untuk bertanggung jawab atas program-program kegiatan kepegawaian.
5. Employment Manager
Bertugas untuk bertanggung jawab dalam mengurus kegiatan perekrutan, penempatan, penilaian prestasi kerja dan pemberhentian karyawan.
6. Training Development Manager
Bertugas untuk bertanggung jawab atas pelatihan dan pengembangan karyawan.
7. Office Manager
a. Tugas Logistic untuk mengatur perlengkapan dan prasarana
operasional. b.
Tugas Service untuk mengatur pengiriman barang dan keberadaan kendaraan operasional.
8. Compensation Human Resources Administration Manager
Bertugas untuk memberikan dispensasi khusus dan mengatur jadwal training.
9. Employee Industrial Manager
Bertugas untuk bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan dan menangani praktek kerja lapangan karyawan.
10. Finance Director
a. Mengawasi pemasukan dan peneluara uang kas dan uang bank.
b. Menyetujui anggaran keuangan tiap bagian.
c. Meminta laporan keuangan setiap bulan serta meneliti penyimpangan
yang terjadi pada tiap anggaran keuangan tersebut. d.
Bertindak sebagai penghubung kepada pihak ketiga, khususnya mengenai laporan pajak dan perbankan.
e. Bertanggung jawab kepada direktur pengelola.
11. Finance Manager
a. Bertanggung jawab atas pengeluaran keuangan perusahaan yang
menyangkut pada kebijaksanaan penggunaan dana atas segala kegiatan usaha.
b. Merencanakan sumber-sumber keuangan.
c. Mengatur pengalokasian dan penggunaan dana-dana.
d. Bertanggung jawab memberi informasi keuangan dan hasil produksi.
12. Accounting Manager
Bertanggung jawab atas kegiatan pencatatan, penggolongan, peringkasan dan penyajian laporan keuangan perusahaan.
13. Payroll Manager
Bertanggung jawab atas pembayaran gaji karyawan.
14. Regional Accounting Manager
Bertanggung jawab atas kegiatan akuntansi untuk cabang-cabang diluar wilayah Jabotabek.
15. Merchandising Marketing Director
a. Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan pemasaran produksi.
b. Memperkenalkan produk baru.
c. Melaksanakan survei pasar atas produk.
d. Merencanakan dan menyelenggarakan semua kegiatan pemasaran dan
penjualan hasil produksi. e.
Menyelenggarakan semua kegiatan penelitian dan pengembangan pemasaran.
16. Fresh Food General Manager
Bertanggung jawab terhadap pengadaan barang dagang dalam bentuk makanan segar untuk supermarket.
17. Grocery General Manager
Bertanggung jawab terhadap pengadaan barang dagang dalam bentuk grocery untuk supermarket.
18. Marketing General Manager
Bertanggung jawab terhadap pengadaan program promosi dalam rangka peningkatan penjualan.
19. Food Service General Manager
Bertanggung jawab dalam mengontrol kelayakan suatu barang yang akan dijual.
20. Distribution Logistic General Manager
Bertanggung jawab atas kegiatan pendistribusian dan logistic perusahaan. 21.
Operation Director a.
Merencanakan garis besar aktivitas perusahaan b.
Mengawasi pelaksanaan aktivitas perusahaan yang telah ditentukan c.
Memutuskan pembukaan outlet baru pada Chief Executive Officer 22.
Regional Operation 1 Manager Bertanggung jawab atas kegiatan operasional untuk supermarket Hero
dalam wilayah Jabotabek.
23. Regional Operation 2 Manager
Bertanggung jawab atas kegiatan operasional untuk supermarket Hero dalam wilayah Jabotabek.
24. Regional Operation 3 Manager
Bertanggung jawab atas kegiatan operasional untuk supermarket Hero dalam wilayah Jawa dan luar Jawa.
25. Area Manager Store
a. Mengkoordinir semua bagian yang ada dalam semua outlet
b. Memeriksa laporan dari tiap-tiap bagian yang ada untuk disampaikan
pada divisi operasional. c.
Membuat keputusan mengenai keperluan-keperluan supermarket seperti dalam hal jumlah pegawai, penyesuaian harga, mengatur jadwal
promosi, dll. 26.
Store Manager Bertugas dan berwewenang memimpin outlet dan mengkoordinir serta
mengawasi pelaksanaan operasional dari semua divisi supermarket tersebut.
27. General Affairs Director
Bertanggung jawab atas hal-hal umum kegiatan perusahaan. 28.
Formalities Manager Bertanggung jawab terhadap kegiatan yang bersifat formal seperti kegiatan
yang berhubungan dengan lembaga masyarakat. 29.
Extern Public Relation Coordinator Bertanggung jawab atas kegiatan yang bersifat external, misal : membina
hubungan dengan media massa. 30.
Speciality Retail General Manager Bertanggung jawab atas kegiatan diversifikasi produk Hero dalam
berbagai bentuk. 31.
Mitra Operation Manager Bertanggung jawab atas kegiatan operasional toko Mitra.
32. Star Mart Manager
Bertanggung jawab atas kegiatan operasional toko Starmart.
33. Guardian Manager
Bertanggung jawab atas kegiatan operasional toko Guardian. 34.
Speciality Brand Manager Bertanggung jawab atas kegiatan operasional toko Speciality Brand.
35. Information Technology General Manager
Bertanggung jawab atas kebutuhan teknologi IT pada perusahaan, mengembangkan dan menerima laporan perkembangan teknologi IT dan
IT development. 36.
IT Development Manager Mengembangkan teknologi IT serta melakukan protyping.
37. IT Pos Support Manager
a. Mengatasi kerusakan maupun kekeliruan yang terjadi pada sistem
komputer. b.
Bertanggung jawab atas pentransferan data dari pusat ke cabang atau dari cabang ke pusat.
38. Property Project General Manager
Mengadakan sarana dan prasarana bagi pendirian cabang baru. 39.
Site Development Manager Bertanggung jawab terhadap perancanaan, penentuan, lokasi tanah dan
bangunan cabang yang baru. 40.
Planning Design Manager Bertanggung jawab atas perencanaan dan tata design ruangan.
41. Repair Maintenance Manager
Bertanggung jawab atas kegiatan pemeliharaan dan perbaikan bangunan perusahaan seperti : peralatan listrik, air, dan peralatan perusahaan lainnya.
42. Proccurement Manager
Bertanggung jawab mengatur dan mengkoordinir pengadaan barang- barang untuk melaksanakan kegiatan operasional cabang perusahaan yang
baru. 43.
Property Operation Manager Mengatur dan mengawasi pelaksanaan pembangunan cabang baru.
44. Lease Marketing Manager
Membina hubungan kerja sama dengan pihak lain dalam rangka memanfaatkan kapasitas lebih dari ruangan.
45. Loss Prevention Manager
Bertanggung jawab menyelidiki masalah yang menimbulkan kerugian serta mencari tindakan lanjutnya.
4.2. Uji Kesahihan dan Keterandalan
