1. Home
  2. Lainnya

Perhitungan Skala Likert Interval

Lanjutan Tabel 17. Peubah Nilai Korelasi r s Nilai t hitung Keterangan Tingkat kepuasan terhadap status 0,689 5,032 Hubungan agak kuat dan berpengaruh nyata Tingkat kepuasan terhadap pengawasan dari atasan 0,871 9,388 Hubungan kuat dan berpengaruh nyata

4.5. Perhitungan Skala Likert Interval

Penilaian 30 – 54 sangat tidak puas STP 55 – 79 tidak puas TP 80 – 104 kurang puas KP 105 – 129 puas P 130 – 154 sangat puas SP Tabel 18. Penilaian responden terhadap gaji Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - - 16 14 - 30 Persentase - - 53,33 46,67 - 100 Nilai - - 48 56 - 104 Tabel 19. Penilaian responden terhadap keamanan dan keselamatan kerja Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - - 15 15 - 30 Persentase - - 50 50 - 100 Nilai - - 45 45 - 90 Tabel 20. Penilaian responden terhadap penghargaan Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 2 11 17 - 30 Persentase - 6,67 36,67 56,67 - 100 Nilai - 4 33 68 - 105 Tabel 21. Penilaian responden terhadap jam kerja Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 1 11 17 1 30 Persentase - 3,33 36,67 56,67 3,33 100 Nilai - 2 33 68 5 108 Tabel 22. Penilaian responden terhadap hak libur Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 2 16 12 - 30 Persentase - 6,67 53,33 40 - 100 Nilai - 4 48 48 - 100 Tabel 23. Penilaian responden terhadap kesempatan promosi Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 6 9 14 1 30 Persentase - 20 30 46,67 3,33 100 Nilai - 12 27 56 5 100 Tabel 24. Penilaian responden terhadap rekan kerja Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 1 15 14 - 30 Persentase - 3,33 50 46,67 - 100 Nilai - 2 45 56 - 103 Tabel 25. Penilaian responden terhadap atasan Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 3 10 16 1 30 Persentase - 10 33,33 53,33 3,33 100 Nilai - 6 30 64 5 105 Tabel 26. Penilaian responden terhadap kompensasi Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 1 13 15 1 30 Persentase - 3,33 43,33 50 3,33 100 Nilai - 2 39 60 5 106 Tabel 27. Penilaian responden terhadap fasilitas Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 3 8 18 1 30 Persentase - 10 26,67 60 3,33 100 Nilai - 6 24 72 5 107 Tabel 28. Penilaian responden terhadap kondisi kerja Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 1 12 16 1 30 Persentase - 3,33 40 53,33 3,33 100 Nilai - 2 36 64 5 107 Tabel 29. Penilaian responden terhadap pengembangan karir Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 4 12 14 - 30 Persentase - 13,33 40 46,67 - 100 Nilai - 8 36 56 - 100 Tabel 30. Penilaian responden terhadap peraturan kebijakan perusahaan Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 4 11 15 - 30 Persentase - 13,33 36,67 50 - 100 Nilai - 8 33 60 - 101 Tabel 31. Penilaian responden terhadap pekerjaan itu sendiri Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 1 14 15 - 30 Persentase - 3,33 46,67 50 - 100 Nilai - 2 42 60 - 104 Tabel 32. Penilaian responden terhadap jam istirahat Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 2 9 17 2 30 Persentase - 6,67 30 56,67 6,67 100 Nilai - 4 27 68 10 109 Tabel 33. Penilaian responden terhadap pelatihan Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 1 11 18 - 30 Persentase - 3,33 36,67 60 - 100 Nilai - 2 33 72 - 107 Tabel 34. Penilaian responden terhadap tanggung jawab Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 3 10 16 1 30 Persentase - 10 33,33 53,33 3,33 100 Nilai - 6 30 64 5 105 Tabel 35. Penilaian responden terhadap prestasi Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 4 12 14 - 30 Persentase - 13,33 40 46,67 - 100 Nilai - 8 36 56 - 100 Tabel 36. Penilaian responden terhadap status Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 2 11 17 - 30 Persentase - 6,67 36,67 56,67 - 100 Nilai - 4 33 68 - 105 Tabel 37. Penilaian responden terhadap pengawasan dari atasan Penilaian STP TP KP P SP Jumlah Bobot nilai 1 2 3 4 5 Frekuensi orang - 1 15 14 - 30 Persentase - 3,33 50 46,67 - 100 Nilai - 2 45 56 - 103 Tabel 38. Rangkuman hasil kuesioner Pertanyaan STP TP KP P SP Nilai Kategori 1 - - 48 56 - 104 kurang puas 2 - - 45 45 - 90 kurang puas 3 - 4 33 68 - 105 puas 4 - 2 33 68 5 108 puas 5 - 4 48 48 - 100 kurang puas 6 - 12 27 56 5 100 kurang puas 7 - 2 45 56 - 103 kurang puas 8 - 6 30 64 5 105 puas 9 - 2 39 60 5 106 puas 10 - 6 24 72 5 107 puas 11 - 2 36 64 5 107 puas 12 - 8 36 56 - 100 kurang puas 13 - 8 33 60 - 101 kurang puas 14 - 2 42 60 - 104 kurang puas 15 - 4 27 68 10 109 puas 16 - 2 33 72 - 107 puas 17 - 6 30 64 5 105 puas 18 - 8 36 56 - 100 kurang puas 19 - 4 33 68 - 105 puas 20 - 2 45 56 - 103 kurang puas

4.6. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan

Dokumen yang terkait

Analisis pengaruh keragaman produk, kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan pada PT Hero Supermarket (studi kasus : pelanggan PT Hero Supermarket Tarogong Cilandak, Jakarta Selatan)

7 59 156

Analisis Promosi Pasar Swalayan (Studi Kasus PT. Hero Mini Supermarket)

0 10 172

Analisis Tingkat Kepuasan Karyawan Terhadap Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di PT. Aneka Tambang Tbk UBPP LM Jakarta

1 17 105

PENGARUH HARGA DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN PT. HERO SUPERMARKET TBK. MEDAN.

0 2 25

ANALISIS KINERJA KEUANGAN DAN KINERJA NON KEUANGAN PT HERO SUPERMARKET TBK PERIODE 2010-2014.

0 0 16

gunadarma 20204662 ssm fe

0 0 1

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASI/ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR OCB) PADA KARYAWAN HERO SUPERMARKET GATOT SUBROTO DI JAKARTA - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 9

BAB III METODOLOGI PENELITIAN - HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASI/ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR OCB) PADA KARYAWAN HERO SUPERMARKET GATOT SUBROTO DI JAKARTA - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 19

Audit Internal Pendapatan Terhadap Laba Perusahaan Retail Studi Pada PT. Hero Supermarket, Tbk - Eprints UNPAM

0 0 14

Pengaruh Audit Internal Terhadap Efektivitas Pengendalian Internal Penjualan Pada PT. Hero Supermarket, Tbk - Eprints UNPAM

0 0 21