aktualisasi diri secara internal. Karena keadilan distributif berkaitan dengan persepsi karyawan terhadap keadilan dan keseimbangan antara
masukan usaha, skill, kemampuan yang diberikan dan hasil gaji yang diterima.
3. Komitmen organisasi dibatasi pada tingkat: perasaan terhadap masalah
organisasi, perasaan bahwa perusahaan seperti bagian keluarga, berartinya perusahaan bagi karyawan, dan perasaan memilki perusahaan
bagi karyawan. Hal ini sesuai dengan tiga dimensi yang diungkap oleh Robbins 2008: 101, yaitu; komitmen efektif
effective commitment
, komitmen berkelanjutan
continuance commitment,
dan komitmen normatif
normative commitment
. 4.
Loyalitas karyawan dibatasi pada tingkat: karyawan merasa memiliki perusahaan, menganggap perusahaan sebagai keluarga, perasaan untuk
mencintai pekerjaan dan perusahaan. Identifikasi ini menunjukkan kepercayaan seseorang dan penerimaan tujuan dan nilai organisasi
sebagai bentuk sikap loyal terhadap organisasi.
D. Tujuan Penelitian
1. Untuk melihat pengaruh keadilan eksternal terhadap komitmen
organisasi. 2.
Untuk melihat pengaruh keadilan eksternal terhadap loyalitas karyawan. 3.
Untuk melihat pengaruh keadilan kistributif internal terhadap loyalitas karyawan.
4. Untuk melihat pengaruh keadilan distributif terhadap komitmen
organisasi. 5.
Untuk melihat pengaruh komitmen organisasi terhadap loyalitas karyawan.
E. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini adalah: 1.
Bagi Perusahaan Untuk memberikan pedoman dan sumbangan serta refleksi bagi
organisasi, khususnya di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia untuk mengevaluasi bahwa keadilan dalam mendistribusikan tingkat
upah, gaji, kompensasi dan tunjangan bagi para karyawannya sangatlah penting untuk menjaga loyalitas dan untuk memotivasi karyawannya.
Selain itu, keadilan dan komitmen organisasi sangat memegang peranan penting dalam kepuasan kerja bagi karyawannya. Karena karyawan yang
diperlakukan secara adil akan mempunyai komitmen yang tinggi terhadap organisasi, sehingga dapat meningkatkan loyalitas karyawan
terhadap organisasi dan juga dapat mengurangi perputaran karyawan
turn over
dalam organisasi yang merugikan baik bagi perusahaan itu sendiri maupun bagi karyawan yang keluar dari organisasi.
2. Bagi Peneliti
Hasil peneilitian ini memberikan kesempatan yang sangat berharga bagi para peneliti dalam menerapkan ilmu teoritas di perkuliahan khususnya
bidang studi Manajemen Sumber Daya Manusia untuk mengelola dan melihat begitu pentingnya menerapkan keadilan dan komitmen organisasi
terhadap loyalitas karyawan dalam suatu organisasi. 3.
Bagi Universitas Hasil penelitian ini diharapkan dapat
memperkaya khasanah keperpustakaan dan menambah pengetahuan pembaca dan menjadi
informasi bagi peneliti lebih lanjut yang berkaitan dengan keadilan dan komitmen organisasi terhadap loyalitas karyawan dalam suatu organisasi.
F. Sistematika Penulisan
