Persepsi Pihak Lembaga Swadaya Masyarakat LSM
99 Pemanfaatan ruang untuk pengembangan subsektor perikanan nantinya
harus menjadi pertimbangan pemerintah daerah dalam penyusunan rencana tata ruang wilayah. Alokasi ruang nantinya diharapkan dapat lebih meningkatkan
produktivitas subsektor perikanan dan dapat lebih meningkatkan keterkaitan sektor-sektor lain, bahkan dapat menumbuhkan sektor baru di kota Sibolga.
Sebagai kota yang memiliki pelabuhan bongkar muat barang dan jasa penyeberangan, penataan kawasan teluk Tapian Nauli mutlak dituangkan dalam
rencana penataan ruang wilayah. Penataan kawasan ini selayaknya tidak terlepas dari sisi daya dukung ruang, alokasi pemanfaatan ruang serta penataan jalur
pelayaran. Kerjasama antar pemerintah daerah dengan manajemen PT. PELINDO perlu dijalin untuk menghasilkan kesepakatan bersama dalam menata kawasan
tersebut. Dengan penataan yang optimal yang didasarkan pada kajian-kajian ilmiah yang ada, dipastikan akan dapat menumbuhkembangkan produktivitas
ekonomi wilayah di kota Sibolga menuju kota perikanan untuk pencapaian pembangunan wilayah yang berkelanjutan. Penataan ini seyogyanya tidak hanya
diselenggarakan untuk memenuhi tujuan-tujuan sektoral yang bersifat parsial, namun lebih dari itu, pembangunan diselenggarakan untuk memenuhi tujuan-
tujuan pengembangan wilayah yang bersifat komprehensif dan holistik dengan mempertimbangkan keserasian antara berbagai sumber daya sebagai unsur utama
pembentuk ruang, yang didukung oleh sistem hukum dan sistem kelembagaan yang melingkupinya. Disamping itu konsep perencanaan penataan wilayah ini
tidak sebatas hanya menghasilkan output dokumen fisik RTRW kota Sibolga semata, tapi bagaimana RTRW tersebut dapat diekspresikan dalam wujud
pelaksanaan RTRW tersebut, dan yang tidak kalah pentingnya adalah adanya upaya-upaya kerjasama seluruh stakeholder yang terkait langsung maupun tidak
langsung turut serta mewujudkan dan mengawasinya.
Perikanan Tangkap
EKSPOR Perikanan
Budidaya Jasa
Perdagangan IMPOR
- Pabrik Es - Doking Kapal
- Tempat Pendaratan Ikan - Fasilitas Uji Mutu
- Pabrik Pakan
- Industri Makanan - Pabrik Tepung Ikan
- Cold Storage Alokasi Ruang
Arahan Pemanfaatan Ruang Partisipasi
Stakeholder
Sosialisasi Informasi Publik
PDRB +++ +++
- Tenaga Kerja - Kesejahteraan
- Income Multiplication DIBL +++
IDP +++ IDK +++
DBL +++ DFL +++
DIFL +++ Ekspansi Penangkapan ke luar ZEE
∑ DBL = 0,5770
0,337011 0,052913
0,000004 0,000231
0,186231 0,000514
0,000077 -0,1
0,1 0,3
0,5 0,7
Perikanan Tangkap Perikanan Budidaya
Listrik, Gas dan Air Bersih KonstruksiBangunan
Perdagangan Angkutan Jalan Raya
Komunikasi 0,0034
0,0046 0,0517
0,0015 0,0004
0,0064 0,0037
-0,1 0,1
0,3 0,5
0,7 Listrik, Gas dan Air Bersih
KonstruksiBangunan Perdagangan
Angkutan Jalan Raya Komunikasi
Keuangan, Real Estat da …
Jasa- jasa Pe eri tah da …
∑ DBL = 0,0718
0,3370 0,0060
0,0268 0,0072
0,0166 -0,1
0,1 0,3
0,5 0,7
Perikanan Budidaya Industri Bukan Migas
Perhotelan Restoran
Angkutan Laut, Sungai, …
0,0529 0,0008
0,0038 -0,1
0,1 0,3
0,5 0,7
Perikanan Budidaya Perhotelan
Restoran
∑ DBL = 0,0576 ∑ DBL = 0,3937
DAMPAK Output
FAKTA
STRATEGI PERENCANAAN
Peningkatan SDM
Income Multiplication −−−
Backwash Effect
Keterangan : [ − ] LemahTidak Kuat
[ +++ ] Memperkuat
Gambar 36 Sintesis hasil analisis pengembangan subsektor perikanan. 100