Pengaruh beban kerja terhadap kinerja Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja

46

2.5 Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual sama dengan kerangka bangun dari penelitian yang akan dilakukan. Hubungan yang terjadi antara variabel, baik variabel yang terikat maupun variabel yang tidak terikat akantampak pada kerangka konseptual ini. Hal sesuai dengan pendapat dari Sugiono 2006:49 yang memberikan pengertiankerangkakonseptualatau kerangkaberfikir,yaitu merupakan sintesa tentang hubungan antara variabelyang disusun dari berbagai teori yang telah dideskripsikan. Hubungan variabel yang terjadi, dihubungkan melalui indikator– indikator darisetiapvariabel. Pada dasarnya kinerja seorang tinggi atau rendah dipengaruhi oleh berbagai macam variabel–variabel. Beberapa variabel diantaranya adalah Beban Kerja dan Lingkungan Kerja. Ketika Beban Kerja karyawan sesuaidengan kompetensi dan kemampuan yangdimiliki karyawan, makaakanmeningkat produkvitas. Lingkungan Kerja yangnyaman bagi karyawan secaraotomatisakan menambah gairah dan semangat kerja karyawan, sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan.

2.5.1 Pengaruh beban kerja terhadap kinerja

Berdasarkan penilitian Adityawarman 2015beban kerja sangat penting bagi sebuah perusahaan. Dengan pemberian beban kerja yang efektif perusahaan dapat mengetahui sejauh mana karyawannya dapat diberikan beban kerja yang maksimal dan sejauh mana pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan itu sendiri. Hasil analisis menunjukan bahwa variabel beban kerja memiliki korelasi dengan Universitas Sumatera Utara 47 variabel kinerja dan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja karyawan. Maka adanya penerapan beban kerja membuat karyawan dituntut untuk mengeluarkan seluruh potensi yang dimiliki. Menurut Sutherland Cooper dalam Munandar 2001:387 “Beban kerja terlalu sedikit dapat menyebabkan kurang adanya rangsangan akan mengarah kesemangat dan motivasi yang rendah untuk kerja, karena pegawai akan merasa bahwa dia tidak maju maju dan merasa tidak berdaya untuk memperlihatkan bakat dan keterampilannya”. Dalam persepsi karyawan, beban kerja merupakan penilaian individu mengenai sejumlah tuntutan tugas atau kegiatan yang membutuhkan aktivitas mental misalnya untuk mengingat hal-hal yang diperlukan, konsentrasi, mendeteksi permasalahan, mengatasi kejadian yang tak terduga dan membuat keputusan dengan cepat yang berkaitan dengan pekerjaan dan kekuatan fisik untuk menggiling, melinting, mengepak dan mengangkat yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu. Apabila individu tersebut memiliki persepsi yang positif maka mereka akan menganggap beban kerja sebagai tantangan dalam bekerja sehingga mereka lebih bersungguh-sungguh dalam bekerja dan menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi dirinya maupun perusahaan tempat bekerja. Sebaliknya jika persepsi negatif yang muncul maka beban kerja dianggap sebagai tekanan kerja sehingga dapat mempengaruhi kinerja individu, memiliki dampak negatif bagi dirinya maupun perusahaan tempat bekerja. Universitas Sumatera Utara 48

2.5.2 Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja

Menurut Sarwono 2005:115 “Lingkungan kerja dapat memberikan dampak terhadap prestasi kerja dan dapat merubah suasana hati seseorang saat bekerja. Suhu, kebisingan, polusi udara, kesesakan dan kepadatan dapat memberikan dampak terhadap tingkahlaku seseorang”. Sehingga lingkungan kerja merupakan salah satu hal yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Hal ini dikarena lingkungan kerja berada paling dekat dengan karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. Menurut Sihombing 2004:175 “Lingkungan kerja adalah faktor-faktor di luar manusia baik fisik maupun non fisik dalam suatu organisasi. Faktor fisik mencakup peralatan kerja, suhu ditempat kerja, kesesakan dan kepadatan, kebisingan, luas ruang kerja sedangkan non fisik mencakup hubungan kerja yang terbentuk di organisasi antara atasan dan bawahan serta antara sesama pegawai”. Jika hubungan antara atasan dan bawahan kurang baik, maka pegawai tidak akan mempunyai saluran untuk menyampaikan keluhan dan keinginan mereka. Hubungan kerja yang baik antara sesama pegawai juga memberikan pengaruh terhadap prestasi kerja pegawai. Penelitian mengenai pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pernah dilakukan oleh Mega Arum Yunanda 2011 dan Kestria Senja Octaviana dan Teguh Ariefiantoro 2011 yang menghasilkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Universitas Sumatera Utara 49 Kerangka konseptual penelitian ini dapat dilihat pada gambar berikut ini: Sumber : Yudha Adityawarman2015 dan Menurut Sarwono 2005 Gambar 2.1. Kerangka Konseptual

2.6 Hipotesis