43
artinya pekerjaan diselesaikan sesuai standard yang benar dan dalam skala waktu yang ditentukan. Prestasi kerjanya akan dipantau oleh individu yang
bersangkutan, dan tidak akan menimbulkan terlalu banyak pengawasan serta semangat juangnya akan tinggi.
2.4 Penelitian Terdahulu
No Nama
Peneliti Judul Penelitian
Metode Analisis
Hasil Peneliti 1
Genita Lumintang
2016 Pengaruh
Lingkungan Kerja,
Kompensasi dan Beban Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada
Dinas Pendapatan Daerah Kota
Manado Analisis regresi
linear berganda Lingkungan Kerja,
Kompensasi dan Beban Kerja
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja Karyawan Pada
Dinas Pendapatan Daerah Kota
Manado
2 Febri
Furqon Artadi
2015 Pengaruh
Kepuasan Kerja dan Beban Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada
PT. Merapi Agung Lestari
Analisis regresi linear berganda
Hasil penelitian ini menyatakan
kepuasan kerja dan beban kerja
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja Karyawan
PT. Merapi Agung Lestari
3 Raynald
Karauwan 2015
Pengaruh Etos Kerja, Budaya
Organisasi, dan Beban Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai
Di Dinas Pekerjaan Umum
Minahasa Selatan Analisis regresi
linear berganda Sederhana
Etos kerja, budaya organisasi, dan
beban kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap Kinerja
Pegawai Di Dinas Pekerjaan Umum
Minahasa Selatan
Universitas Sumatera Utara
44
No Nama
Peneliti Judul Penelitian
Metode Analisi
Hasil Penelitihan 4
Agripa Toar
Sitepu 2013
Beban Kerja dan Motivasi
Pengaruhnya Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Tt. Bank
Tabungan Negara Tbk. Cabang
Manado Analisis regresi
linear berganda Beban kerja dan
motivasi berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja
karyawan PT. Bank Tabungan Negara
Tbk. Cabang Manado
5 Arief
Setya Sandhi
2013 Analisis Pengaruh
Motivasi Kerja, Lingkungan
Kerja, dan Stres Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Pada RSU Puri
Asih Salatiga Analisis regresi
linear berganda sederhana
Hasil penelitian ini menyatakan bahwa
motivasi kerja, lingkungan kerja dan
stres kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap Kinerja
Karyawan Pada RSU Puri Asih
Salatiga
6 Wilman
Yogaswar a Apandi
2012 Pengaruh
Lingkungan Kerja dan Disiplin
Kerja terhadap Prestasi Kerja
karyawan PT. Bank Rakyat
Indonesia Persero Tbk
Cab. Balige Analisis regresi
linear berganda Lingkungan kerja
dan disiplin kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap prestasi
kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat
Indonesia Persero Tbk Cab. Balige.
7 Ahmad
Nur Rofi, SE, M.Si
2011 The influence of
labor discipline and work
environment on employee
performance PT. Leo Great Britian
Semarang. Analisis regresi
linear berganda Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa variabel disiplin
kerja karyawan dan lingkungan kerja
karyawan berpengaruh positif
dan signifikan terhada prestasi kerja
karyawan PT. Leo Great Britian
Semarang
Universitas Sumatera Utara
45
No Nama
Peneliti Judul Penelitihan
Metode Analisis Hasil Penelitihan
8 Natalia
Nurhastuti 2011
Pengaruh Lingkungan Kerja
dan Karakteristik Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Bakpia Japon,
Lopati, Trimurti, Srandakan,
Bantul, Yogyakarta
Analisis regresi linear berganda
Hasil penelitian ini menyatakan bahwa
lingkungan kerja dan karakteristik
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan Pada
Bakpia Japon, Lopati, Trimurti,
Srandakan, Bantul, Yogyakarta
9 Septianto
2010 Pengaruh
Lingkungan Kerja Dan Stres
Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Studi Pada Pt. Pataya Raya
Semarang Analisis regresi
linear berganda Hasil penelitian ini
menyatakan bahwa lingkungan kerja
pada PT. Pataya Raya Semarang
mempunyai pengaruh positif
signifikan terhadap kinerja karyawan
dan Stres kerja pada PT. Pataya Raya
Semarang mempunyai
pengaruh negatif signifikan terhadap
kinerja karyawan
10 Taher
Alhabsyi 2008
The influence of training,
environment, and labor discipline
on employee performance on
PT. PLN Persero Malang
Analisis regresi linear berganda
Hasil penelitian ini menyatakan bahwa
disiplin kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap prestasi
kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat
Indonesia Persero Tbk Cab. Medan
Putri Hijau.
Universitas Sumatera Utara
46
2.5 Kerangka Konseptual