1. Home
  2. Lainnya

Hasil Pengumpulan Data Profil Responden

58 Tabel 4.6. Uji Validitas Variabel Kinerja Butir R Sig Keterangan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 0,605 0,334 0,281 0,577 0,508 0,604 0,358 0,314 0,296 0,443 0,508 0,349 0,324 0,334 0,406 0,295 0,440 0,327 0,400 0,296 0,313 0,612 0,315 0,473 0,368 0,350 0,510 0,495 0,563 0,285 0,563 0,000 0,018 0,048 0,000 0,000 0,000 0,011 0,026 0,037 0,001 0,000 0,013 0,022 0,0,18 0,003 0,038 0,001 0,020 0,004 0,037 0,027 0,000 0,026 0,001 0,008 0,013 0,000 0,000 0,000 0,045 0,000 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber: Lampiran 6. Tabel 4.6 menunjukkan nilai signifikansi yang diperoleh pada masing-masing butir pertanyaan variabel kinerja 0,05. Hal ini berarti seluruh butir pertanyaan variabel kinerja valid. 59 Tabel 4.7. Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Transformasional Butir R Sig Keterangan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 0,310 0,285 0,635 0,562 0,285 0,327 0,443 0,501 0,687 0,606 0,573 0,306 0,616 0,709 0,742 0,457 0,326 0,499 0,546 0,652 0,680 0,536 0,521 0,507 0,406 0,601 0,587 0,413 0,516 0,285 0,333 0,315 0,455 0,489 0,512 0,455 0,556 0,569 0,479 0,378 0,028 0,045 0,000 0,000 0,045 0,021 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,031 0,000 0,000 0,000 0,001 0,021 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,003 0,000 0,000 0,003 0,000 0,045 0,018 0,026 0,001 0,000 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,007 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber: Lampiran 6. Tabel 4.7 menunjukkan nilai signifikansi yang diperoleh pada masing-masing butir pertanyaan variabel kepemimpinan transformasional 0,05. Hal ini berarti seluruh butir pertanyaan variabel kepemimpinan transformasional valid.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

19 159 121

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda

2 56 107

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Bahana Sysfo Utama

0 58 78

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank SUMUT Kantor Cabang Sukaramai Medan

0 0 14

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank SUMUT Kantor Cabang Sukaramai Medan

0 0 2

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank SUMUT Kantor Cabang Sukaramai Medan

0 0 10

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank SUMUT Kantor Cabang Sukaramai Medan

1 5 27

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank SUMUT Kantor Cabang Sukaramai Medan

0 0 2

Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank SUMUT Kantor Cabang Sukaramai Medan

0 0 6

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PT.AXIS TELEKOM INDONESIA CABANG MEGA KUNINGAN, JAKARTA)

1 2 6