Analisis Koefisien Determinasi Uji t t test

72

H. Pembahasan

Hasil analisis deskriptif menunjukkan secara umum karyawan PT Bank BRI Kantor Cabang Muara Bulian memiliki kinerja yang tinggi. Karyawan merasakan kepemimpinan di PT Bank BRI Kantor Cabang Muara Bulian sudah baik. Karyawan PT Bank BRI Kantor Cabang Muara Bulian memiliki motivasi kerja yang tinggi. Pengujian hipotesis pertama menunjukkan gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja. Kepemimpinan yang baik di PT Bank BRI Kantor Cabang Muara Bulian menciptakan kondisi kerja diantaranya bawahan merasa senang bila berada di dekat atasan, bawahan sangat percaya dengan atasan, bawahan respek dan hormat kepada atasan, hadir tidaknya atasan berpengaruh kecil terhadap kinerja karyawan, bawahan percaya kemampuan atasan dalam mengatasi masalah, atasan memberikan perhatian kepada bawahan, atasan membimbing dan memberikan saran-saran kepada bawahan, dan atasan memberikan banyak bantuan terhadap orang baru. Gaya kepemimpinan atasan ini mampu menciptakan kinerja yang tinggi dari karyawan ditunjukkan dengan karyawan bekerja sesuai dengan jumlah target, mampu menyelesaikan semua pekerjaan tepat waktu, dan hasil kerja karyawan tuntas dan dapat diterima dengan baik oleh atasan. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi bawahan, melalui komunikasi baik langsung maupun tidak langsung dengan maksud untuk menggerakkan orang-orang agar dengan penuh pengertian, kesadaran, dan senang hati bersedia mengikuti kehendak pimpinan. Gaya kepemimpinan 73 yang baik akan menciptakan kinerja-kinerja yang baik terhadap bawahannya dan memberikan dampak positif terhadap karyawan sehingga berpengaruh terhadap produktifitas kinerja yang dihasilkan. Sehingga semakin baik kepemimpinan di PT Bank BRI Kantor Cabang Muara Bulian maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Hasil penelitian ini sesuai dengan Guritno 2005. Suranta 2002 dan Tampubolon 2007 yang menyatakan bahwa faktor kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan Pengujian hipotesis kedua menunjukkan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja. Motivasi kerja karyawan PT Bank BRI Kantor Cabang Muara Bulian ditunjukkan dengan karyawan ingin menyelesaikan pekerjaan sesuai taget, karyawan bekerja keras untuk memperoleh hasil yang terbaik, dan karyawan berusaha memperoleh hasil kerja yang lebih baik dari yang dihasilkan oleh karyawan lain. Motivasi kerja yang tinggi menciptakan kinerja yang tinggi di PT Bank BRI Kantor Cabang Muara Bulian yang ditunjukkan dengan karyawan mengerjakan pekerjaan lebih cepat dari yang diharapkan, karyawan bersemangat dalam bekerja, karyawan aktif mencari informasi- informasi baru yang dapat menambah pengetahuan yang berkaitan dengan pekerjaannya, dan karyawan berusaha menciptakan cara kerja yang lebih mudah. Motivasi merupakan daya dorong yang mengakibatkan seorang karyawan mau dan rela menggerakkan kemampuannya dalam bentuk keahlian atau keterampilan, tenaga dan waktunya untuk suatu kegiatanpekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya. Motivasi seseorang melakukan suatu pekerjaan 74 karena adanya suatu kebutuhan hidup yang harus dipenuhi. Kebutuhan ini dapat berupa kebutuhan ekonomis yaitu untuk memperoleh uang, sedangkan kebutuhan nonekonomis dapat diartikan sebagai kebutuhan untuk memperoleh penghargaan dan keinginan lebih maju. Dengan segala kebutuhan tersebut, seseorang dituntut untuk lebih giat dan aktif dalam bekerja, untuk mencapai hal ini diperlukan adanya motivasi dalam melakukan pekerjaan, karena dapat mendorong seseorang bekerja dan selalu berkeinginan untuk melanjutkan usahanya. Oleh karena itu jika pegawai yang mempunyai motivasi kerja yang tinggi biasanya mempunyai kinerja yang tinggi pula. Hasil penelitian ini sesuai dengan Suharto dan Cahyono 2005 dan Hakim 2006 dalam Reza 2010 yang menyebutkan ada salah satu factor yang mempengaruhi kinerja yaitu faktor motivasi, dimana motivasi merupakan kondisi yang menggerakan seseorang berusaha untuk mencapai tujuan atau mencapai hasil yang diinginkan. Demikian juga dengan penelitian Rivai 2004 dalam Reza 2010 yang menunjukan bahwa semakin kuat motivasi kerja, kinerja pegawai akan semakin tinggi Pengujian hipotesis ketiga menunjukkan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Disiplin kerja karyawan PT Bank BRI Kantor Cabang Muara Bulian ditunjukkan dengan karywan selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, hadir tepat waktu, mengerjakan tugas dengan penuh tanggung jawab, dan mentaati peraturan perusahaan. Disiplin kerja karyawan yang tinggi menciptakan kinerja yang tinggi ditunjukkan dengan karyawan