tetapi kondisi yang terjadi di perusahaan belum melaksanakan simulasi di tahun ini dan terakhir dilakukan pada 2 tahun yang lalu. Berdasarkan studi dokumentasi
layout titik rawan kecelakaan dan kebakaran di pabrik Cenex pada lampiran 10, sudah disediakan 2 buah APAR di pintu utama dan pintu darurat dekat dengan
lokasi yang rawan kebakaran.
Uraian di atas dirangkum sesuai dengan bukti dokumen dan pernyataan dari tiga orang informan sebagai berikut :
Informan 1 : “...pelaksanaan rencana K3 berarti kita harus melaksanakan seluruh
program K3 yang sudah kita rencanakan dalam perencanaan K3. Dimulai dari penyediaan sumber daya manusia dimana kita
mempunyai prosedur kompetensi kerja dan kegiatan pelatihan K3 sesuai dengan pekerjaannya..” Manager BRF
Informan 3: “...kondisi sekarang untuk penyediaan sumber daya tadi baik itu
uang ataupun yang lainnya itu memang agak sedikit banyak berkurang karena perusahaan Bakrie ini sedang mengalami
kesulitan financial, memang untuk kondisi sekarang banyak perusahaan yang mengalami itu. Tetapi bukannya tidak ada
training, training tetap kita laksanakan, APD tetap kita sediakan meskipun masih sangat-sangat terbatas, harusnya menyediakan 100
masker tapi karena kurang dana paling disediakan setengahnya.
Itulah keadaanya.”Staf DCC Informan 4:
“...pelaksanaanya didukung penuh oleh top manajemen dengan penyediaan Tim Bakortiba yaitu regu kesiagaan dan tanggap
darurat kebakaran” Assisten Cenex Plant
4.3.4 Pemantauan dan Evaluasi Kinerja K3
Pemantauan dan evaluasi kinerja K3 di Cenex Plant Bunut Rubber Factory PT.BSP, Tbk dilakukan melalui pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran.
Pemantauan yang dilakukan sesuai dengan dokumen laporan pengujian lingkungan kerja dan pemeriksaan kesehatan yang dilaksanakan pada 28 Januari
2016 meliputi pengukuran faktor fisik seperti kebisingan, iklim kerja, penerangan, dan getaran seluruh tubuh, pemeriksaan kimia seperti pengujian kualitas
Universitas Sumatera Utara
lingkungan kerja, dan pemeriksaan kesehatan melalui pemeriksaan audiometri dan spirometri. Pemantauan lingkungan kerja dilaksanakan dengan menggunakan jasa
pihak lain yaitu Balai Keselamatan dan Kesehatan Kerja K3 Medan. Berdasarkan hasil audit internal SMK3 PT. Bakrie Sumatera Plantations,
Tbk tahun 2015 menyatakan bahwa BRF belum melakukan pemeriksaan, pengujian dan pengukuran pada aspek ergonomi dan psikologis.
Pemantauan dan evaluasi kinerja K3 juga dilaksanakan melalui audit internal SMK3 yang berpedoman pada PP No.50 Tahun 2012 hal ini dapat dilihat
dari adanya laporan audit internal SMK3 pada tahun 2015. Audit internal SMK3 dilakukan oleh internal auditor yang berkompeten di bidang K3, terdapat 54 orang
yang sudah mengikuti pelatihan internal auditor sampai di tahun 2015 yang sesuai dengan dokumen pelatihan internal auditor PT. BSP, Tbk Area 1 Sumut 1.
Sistem audit internal SMK3 yang dilakukan adalah cross internal audit artinya audit internal dilakukan oleh auditor yang berasal dari lokasi lain. Audit internal
SMK3 dilakukan secara berkala yaitu 1 tahun sekali. Pemantauan keselamatan dan kesehatan kerja juga dilaksanakan melalui
inspeksi K3 dan pengumpulan data kecelakaan kerja. Sesuai SOP Inspeksi Tempat Kerja, inspeksi K3 terdiri dari inspeksi tempat kerja, peralatan pemadam
hydrant dan APAR dan peralatan P3K serta kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pelaporan serta evaluasi dan tinjauan ulang hasil inspeksi. Inspeksi K3 bertujuan
untuk memastikan bahwa setiap potensi bahaya yang dapat timbul dari kondisi tempat kerja, mesin dan peralatan, bahan serta tindakan pekerja teridentifikasi dan
mengambil tindakan perbaikan serta pencegahan yang diperlukan untuk mencegah
Universitas Sumatera Utara
timbulnya kecelakaan dari bahaya tersebut. Uraian di atas sesuai dengan
rangkuman dari hasil studi dokumentasi dan pernyataan dari tiga orang informan sebagai berikut :
Informan 1 : “Pemantauan dan evaluasi kinerja K3 ini pasti kita lakukan melalui
pemeriksaan, pengukuran, audit internal SMK3. Auditornya masih dari Bunut, tentunya yang sudah berkompeten dibidangnya, tepatnya
cross interal audit yaitu yang mengaudit dari lokasi lain, bisa dari pabrik sawit atau kebun.., di Bunut Rubber Factory dilaksanakan
audit internal setahun sekali.
” Manager BRF Informan 2:
“...Biasanya kita melakukan pengumpulan-pengumpulan data Kecelakaan dan juga kita melakukan pemantauan dan evaluasinya
dalam bentuk investigasi KK, ya kalau terjadi KK maka kita mengevaluasi kenapa bisa terjadi KK tersebut, apa akar
permasalahannya. Lalu juga dalam bentuk inspeksi tempat kerja apakah memang kondisi Pabrik Cenex sudah aman sesuai standar
baik itu lingkungan kerjanya apakah sudah terkendali, mesin-mesin juga terawat dengan baik, apakah rambu-rambu saftey sign
terpasang baik ataupun juga dari sisi manusianya apakah sudah komit, sudah menggunakan APD, sudah bekerja dengan
aman.
”QHSE Head Informan 3:
“...Kalau pengujian dan pengukuran misalnya kebisingan, getaran, dsb itu dilakukan oleh Balai K3 Medan karena alat-alat kita belum
dikalibrasi dan tidak ada petugas kita yang berkompeten di bidang itu.”Staf DCC
4.3.5 Peninjauan dan Peningkatan Kinerja SMK3
