1. Home
  2. Lainnya

SM Cash Operation Job Description

a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan Cash Operation secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan dokumen pendukung dan SPB direview dan diverifikasi keabsahannya untuk menjamin seluruh dokumen dan SPB memenuhi persyaratan finansial dan legal.

8. SM General Support

Tugas dan tanggung jawab SM General Support adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan seluruh laporan kinerja sub unit bidang direview dan dievaluasi untuk menyusun laporan hasil kinerja unit FBCC.

9. OSM Finop Su 00 Centers Corporate

Tugas dan tanggung jawab OSM Finop Su 00 Centers Corporate adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan RKAP UBID dipedomani dan dikendalikan pengimplementasiannya untuk mengelola penyelenggaraan operasional budget UBIS dan memberikan solusi atas problem-problem terkait budget.

10. OSM Finop Su 01 Consumer Service Barat

Tugas dan tanggung jawab OSM Finop Su 01 Consumer Service Barat adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan Data GL dan Adjusment dievaluasi dan direview untuk menyajikan saldo Trial Balance TB UBIS secara lengkap dan tepat waktu.

11. OSM Finop Su 02 Consumer Service Timur

Tugas dan tanggung jawab OSM Finop Su 02 Consumer Service Timur adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan kebijakan sentralisasi accounting diidentifikasi dan dipetakan secara lengkap untuk memfasilitasi aktivitas operation accounting control yang pelaksanaanya di area.

Dokumen yang terkait

Analisis Pengukuran Sumber Daya Manusia Sebagai Human Capital di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

2 53 122

Kinerja Perusahaan Keuangan Dan Pengungkapan Akuntansi Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia

1 71 96

Peranan Motivasi Terhadap Karyawan Kementerian Pekerjaan Umum Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Pada Penyediaan Air Baku JL. Jend. Besar DR. A.H. Nasution.30 Medan

0 28 48

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Balai Metrologi Medan

9 96 97

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Carrefour Citra Garden Padang Bulan Medan

9 90 118

Analisis Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

3 59 109

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Divisi Collection Pada PT.ANZ Panin Bank Medan

8 119 102

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Marihat, Pematang Siantar

17 93 90

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PERSEPSIONAL PADA KARYAWAN DIREKTORAT SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM PT POS INDONESIA (PERSERO) CILAKI, BANDUNG.

2 8 53

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA SISTEM INFORMASI SAP (SYSTEM APPLICATION PRODUCT) : Survei Pada Divisi Finance, Billing, & Collection Center (FBCC) di PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk. Jalan Japati Kota Bandung.

2 9 75