OSM Finop Su 01 Consumer Service Barat OSM Finop Su 02 Consumer Service Timur

12. OSM Finop Su 03 Business Serv, Dives Cis

Tugas dan tanggung jawab OSM Finop Su 03 Business Serv, Dives Cis adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan Data GL dan Adjusment dievaluasi dan direview untuk menyajikan saldo Trial Balance TB UBIS secara lengkap dan tepat waktu.

13. OSM Finop Su 04 Infratel, Divmm, Diva

Tugas dan tanggung jawab OSM Finop Su 04 Infratel, Divmm, Diva adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan Data GL dan Adjusment dievaluasi dan direview untuk menyajikan saldo Trial Balance TB UBIS secara lengkap dan tepat waktu.

14. OSM Finop Su 05 Dtf

Tugas dan tanggung jawab OSM Finop Su 05 Dtf adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan seluruh unit kerja satuan kerja tim kerja pada lingkup kendalinya diintegrasikan untuk membangun interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.

15. SM Payment Settlement Operation

Tugas dan tanggung jawab SM Payment Settlement Operation adalah sebagai berikut: a. Memastikan strategi fungsional yang telah dirumuskan oleh perusahan dievaluasi dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawanstaf di unit kerjanya untuk mengintegrasikan RKA dan Indikator kinerja pada lingkup unit kerjanya. b. Memastikan Requirement dari UBIS serta hasil billing, payment collection dipedomani dalam mengembangkan Sistem reporting billing, payment collection.

16. SM Collection Management

Tugas dan tanggung jawab SM Collection Management adalah sebagai berikut : a. Memastikan strategi fungsional yang telah dirumuskan oleh perusahan dievaluasi dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawanstaf di unit kerjanya untuk mengintegrasikan RKA dan Indikator kinerja pada lingkup unit kerjanya.

Dokumen yang terkait

Analisis Pengukuran Sumber Daya Manusia Sebagai Human Capital di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

2 53 122

Kinerja Perusahaan Keuangan Dan Pengungkapan Akuntansi Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia

1 71 96

Peranan Motivasi Terhadap Karyawan Kementerian Pekerjaan Umum Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Pada Penyediaan Air Baku JL. Jend. Besar DR. A.H. Nasution.30 Medan

0 28 48

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Balai Metrologi Medan

9 96 97

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Carrefour Citra Garden Padang Bulan Medan

9 90 118

Analisis Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

3 59 109

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Divisi Collection Pada PT.ANZ Panin Bank Medan

8 119 102

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Marihat, Pematang Siantar

17 93 90

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PERSEPSIONAL PADA KARYAWAN DIREKTORAT SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM PT POS INDONESIA (PERSERO) CILAKI, BANDUNG.

2 8 53

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA SISTEM INFORMASI SAP (SYSTEM APPLICATION PRODUCT) : Survei Pada Divisi Finance, Billing, & Collection Center (FBCC) di PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk. Jalan Japati Kota Bandung.

2 9 75