1. Home
  2. Lainnya

Deputy Billing Collection SM Annual Budget

b. Memastikan usulan RRA dan lampiran RRA dievaluasi dan dianalisa untuk menyusun dan meromendasikan kajian persetujuan RRA.

5. SM Tax Operation

Tugas dan tanggung jawab SM Tax Operation adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan Tax Management secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan KKP Perhitungan PPh Badan dievaluasi dan direview untuk menyajikan hasil perhitungan PPh Badan.

6. SM General Accounting Operation

Tugas dan tanggung jawab SM General Accounting Operation adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan GA Operation secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. berkala terhadap pengelolaan fungsi GA Operation untuk mengevaluasi kinerja unit dan menyusun program-program tindak lanjut perbaikan yang diperlukan.

7. SM Cash Operation

Tugas dan tanggung jawab SM Cash Operation adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan Cash Operation secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan dokumen pendukung dan SPB direview dan diverifikasi keabsahannya untuk menjamin seluruh dokumen dan SPB memenuhi persyaratan finansial dan legal.

8. SM General Support

Tugas dan tanggung jawab SM General Support adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC. b. Memastikan seluruh laporan kinerja sub unit bidang direview dan dievaluasi untuk menyusun laporan hasil kinerja unit FBCC.

9. OSM Finop Su 00 Centers Corporate

Tugas dan tanggung jawab OSM Finop Su 00 Centers Corporate adalah sebagai berikut : a. Memastikan tujuan bisnis unit FBCC dipahami, diterjemahkan dan dipedomani untuk merumuskan dan mengimplementasikan stretegi kebijakan-kebijakan General Support secara efektif dalam mendukung pencapaian sasaran-sasaran unit FBCC.

Dokumen yang terkait

Analisis Pengukuran Sumber Daya Manusia Sebagai Human Capital di PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

2 53 122

Kinerja Perusahaan Keuangan Dan Pengungkapan Akuntansi Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia

1 71 96

Peranan Motivasi Terhadap Karyawan Kementerian Pekerjaan Umum Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Pada Penyediaan Air Baku JL. Jend. Besar DR. A.H. Nasution.30 Medan

0 28 48

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Balai Metrologi Medan

9 96 97

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Carrefour Citra Garden Padang Bulan Medan

9 90 118

Analisis Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

3 59 109

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Divisi Collection Pada PT.ANZ Panin Bank Medan

8 119 102

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Marihat, Pematang Siantar

17 93 90

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PERSEPSIONAL PADA KARYAWAN DIREKTORAT SUMBER DAYA MANUSIA DAN UMUM PT POS INDONESIA (PERSERO) CILAKI, BANDUNG.

2 8 53

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA SISTEM INFORMASI SAP (SYSTEM APPLICATION PRODUCT) : Survei Pada Divisi Finance, Billing, & Collection Center (FBCC) di PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk. Jalan Japati Kota Bandung.

2 9 75