Defenisi Oprasional Variabel METODE PENELITIAN

1. Kisi-kisi Instrumen

Instrumen disusun berdasarkan indikator-indikator dari pengembangan komponen dari masing-masing variabel. Adapun penulisan kisi-kisi angket sebagai berikut: Tabel 2. Kisi-Kisi Instrumen Variabel Indikator No item Jumlah item Lingkungan Kerja X1 Peralatan kerja 1,2,3,4 18 Suhu tempat kerja 5.6.7.8 Kepadatan 9,10,11, 12 Kebisingan 13.14.15. 16 Luas ruang kerja 17,18 Fasilitas Kerja X2 Mesin 19,20,21 32 Peralatan 22,23,24, 25, Prasarana 26,27,28 Perlengkapan Kantor 29,30,31, 32 Peralatan Inventaris 33,34 Tanah 35,36,37, 38 Bangunan 39,40,41, 42 Alat Transportasi 43,44,45, 46 Kinerja Karyawan Y Kualitas 47,48,49, 50 Kuantitas 51, 52, 53 Ketepatan Waktu 54, 55, 56, 57 Efektivitas 58, 59, 60, 61 Kemandirian 62, 63, 64 Total 64

2. Alternatif Jawaban dan Penetapan Skor.

Angket kuesioner ini disajikan dalam bentuk skala likert empat alternatif jawaban, sehingga responden tinggal memberi tanda centang √ pada jawaban yang tersedia. Tabel 3. Alternatif Jawaban NO Alternatif Jawaban Skor Item Pernyatan 1 Sangat Setuju SS 4 2 Setuju S 3 3 Tidak Setuju TS 2 4 Sangat Tidak Setuju STS 1

H. Uji Coba Instrumen Penelitian

Uji coba instrumen dimaksud untuk mengetahui validitas dan reliabilitas instrumen sehingga dapat diketahui layak tidaknya instrumen yang dipergunakan untuk memperoleh data penelitian. Sebuah istrumen dikatakan valid apabila dapat mengungkapkan data dari variabel yang diteliti secara tepat. Sedang instrumen dapat dikatakan reliabel jika instrumen tersebut cukup baik sehingga mampu mengungkap data dan dapat dipercaya. Kualitas instrumen mempengaruhi baik buruknya data, untuk itu istrumen harus di uji cobakan. Jumlah responden untuk uji coba instrumen sebanyak 18 karyawan. Koesioner diujicobakan pada sampel penelitian, yaitu pada karyawan LPTI Pelataran Mataram Yogyakarta bahwa perusahaan tersebut memiliki karakteristik yang sama, yaitu pengolahan data .

1. Uji Validitas Instrumen

Instrumen yang valid berarti alat ukur yang digunakan untuk mendapatkan data itu valid. Valid berarti instrumen tersebut dapat digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur. Sugiyono, 2009: 121. Uji validitas dilaksanakan dengan rumus korelasi dari Pearson yang terkenal dengan rumus korelasi Product Moment. Adapun rumusnya sebagai berikut: Keterangan : r xy : Koefisien korelasi Product Moment : Jumlah skor butir total : Jumlah skor butir variabel : Jumlah sampel ² : Jumlah skor kuadrat variabel Y : Jumlah skor kuadrat variabel X : Jumlah perkalian antara variabel X dengan skor variabel Y Suharsimi Arikunto, 2010 : 317 Secara statistik nilai korelasi dari masing-masing butir atau atribut harus dibandingkan dengan nilai kritisnya pada nilai signifikasi 5 0,05. Kriteria yang digunakan adalah bila nilai koefisien korelasi r hitung bernilai positif dan lebih besar dari r tabel , berarti item dinyatakan valid. Dengan N = 51 dan  = 0,05 uji satu sisi diperolah nilai r tabel sebesar 0,271. Hasil pengujian validitas instrument disajikan pada tabel.

Dokumen yang terkait

DAMPAK FASILITAS KANTOR DAN LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA DAMPAK FASILITAS KANTOR DAN LINGKUNGAN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.

0 6 14

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Kantor Perum Perhutani Kph Ngawi).

2 10 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Kantor Perum Perhutani Kph Ngawi).

1 4 13

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI LEMBAGA PENGKAJIAN TEKNOLOGI DAN INFORMASI PELATARAN MATARAM YOGYAKARTA.

0 2 109

TAP.COM - PENGARUH STRES KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ... 572 2285 1 PB

0 4 17

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

1 1 13

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 3 12