perusahaan daripada kepentingan pribadi dalam menyelesaikan pekerjaan. Ini dapat ditunjukkan pada Tabel IV.33 untuk pertanyaan yang berkaitan dengan sikap
karyawan dengan karyawan lain dalam bekerja, sebagian besar karyawan PT. Askes Persero Cabang Karo menyatakan sangat baik sekali 5 yaitu sebanyak 5 orang
16,10 dan yang kemudian menyatakan baik sekali 4 yaitu sebanyak 26 orang 83,90.
IV.1.4. Penjelasan Atas Variabel Penelitian Hipotesis Kedua
IV.1.4.1. Penjelasan responden atas variabel masa kerja X
1
Tanggapan responden terhadap kuisioner yang diberikan untuk variabel masa kerja X
1
agar terlihat sistematis berikut ini disajikan data-data yang telah dikumpulkan ke dalam distribusi frekuensi.
Tabel IV.34. Penjelasan Responden tentang Pengaruh Masa Kerja
No Jawaban
Jumlah Orang
1 Sangat Berpengaruh Sekali
3 9,70
2 Berpengaruh Sekali
23 74,20
3 Berpengaruh
5 16,10
4 Kurang Berpengaruh
5 Tidak Berpengaruh
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan Tabel IV.34 dapat dijelaskan bahwa 23 orang responden
74,20 menyatakan bahwa masa kerja berpengaruh sekali atas hasil kerja dan 3 orang responden 9,70 menyatakan sangat berpengaruh sekali sedangkan 5 oorang
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
responden 16,10 menyatakan berpengaruh. Hal ini dikarenakan karyawan yang baru belum memahami tugas dan pekerjaan yang diberikan kepadanya sehingga
membutuhkan bantuan karyawan yang lebih lama sedangakan karyawan yang masa kerja yang lama sudah dapat bekerja sendiri tanpa harus dibantu sehingga hasil kerja
yang dicapat akan dapat terselesaikan tepat pada waktunya.
Tabel IV.35. Penjelasan Responden tentang Loyalitas
No Jawaban
Jumlah Orang
1 Sangat Setuju Sekali
5 16,10
2 Setuju Sekali
23 74,20
3 Setuju
3 9,70
4 Kurang Setuju
5 Tidak Setuju
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan persetujuan karyawan atas loyalitas
cerminan dari senioritas, sebagian besar menyatakan sangat setuju sekali 5 yaitu sebanyak 5 orang 16,10, kemudian menyatakan setuju sekali 4 yaitu sebanyak
23 orang 74,20 dan menyatakan setuju 3 yaitu sebanyak 3 orang 9,70. Hal ini dikarenakan karyawan yang senior lebih memahami dan mengerti akan tujuan
perusahaan sedangkan karyawan yang baru belum tentu memahami pekerjaan yang dilakukannya.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.36. Penjelasan Responden tentang Senioritas
No Jawaban
Jumlah Orang
1 Sangat Diperlukan Sekali
3 9,70
2 Diperlukan Sekali
24 77,40
3 Diperlukan
4 12,90
4 Kurang Diperlukan
5 Tidak Diperlukan
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan Tabel IV.36 dapat dijelaskan bahwa untuk pertanyaan yang
berkaitan dengan senioritas diperlukan untuk menunjang pelaksanaan kerja, sebagian besar menyatakan sangat diperlukan sekali 5 yaitu sebanyak 3 orang 9,70,
kemudian menyatakan diperlukan sekali 4 yaitu sebanyak 24 orang 77,40 dan menyatakan diperlukan 3 yaitu sebanyak 4 orang 12,90. Hal ini dikarenakan
senioritas lebih memahami pekerjaan yang dikerjakannya karena telah lama dan terbiasa sedangkan karyawan baru belum memahami akan pekerjaan yang
dilakukannya karena merupakan hal yang baru baginya sehingga perlu pembelajaran dan bantuan untuk membantunya dalam melaksanakan pekerjaan. Selain itu
karyawan yang senior akan lebih cepat dalam menyelesaikan suatu pekerjaan sehingga target yang dicapai dapat maksimal daripada karyawan yang baru.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.37. Penjelasan Responden tentang Pengaruh Masa Kerja terhadap Loyalitas
No Jawaban
Jumlah Orang
1 Sangat Berpengaruh Sekali
5 16,10
2 Berpengaruh Sekali
24 77,40
3 Berpengaruh
2 6,50
4 Kurang Berpengaruh
5 Tidak Berpengaruh
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Selain komunikasi dan lingkungan kerja yang ada di PT. Askes Persero
Cabang Karo, masa kerja juga sangat berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, ini dapat ditunjukkan pada Tabel IV.37 untuk pertanyaan yang berkaitan dengan
pengaruh masa kerja atas loyalitas karyawan, sebagian besar menyatakan sangat berpengaruh sekali 5 yaitu sebanyak 5 orang 16,10, kemudian yang menyatakan
berpengaruh sekali 4 yaitu sebanyak 24 orang 77,40, dan menyatakan berpengaruh 3 sebanyak 2 orang 6,50 karena karyawan yang senior lebih
memahami dan mengerti akan tujuan perusahaan sedangkan karyawan yang baru belum tentu memahami pekerjaan yang dilakukannya.
IV.1.4.2. Penjelasan responden variabel kepuasan kerja X
2
Tanggapan responden terhadap kuisioner yang diberikan untuk variabel kepuasan kerja X
2
agar terlihat sistematis berikut ini disajikan data-data yang telah dikumpulkan ke dalam distribusi frekuensi.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.38. Penjelasan Responden tentang Semangat Kerja Karyawan No
Jawaban Jumlah
Orang
1 Sangat Bersemangat Sekali
4 12,90
2 Bersemangat Sekali
23 74,20
3 Bersemangat
4 12,90
4 Kurang Bersemangat
5 Tidak Bersemangat
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Tabel IV.38 di atas dapat dijelaskan bahwa sebagian besar karyawan PT.
Askes Persero Cabang Karo menyatakan sangat bersemangat sekali 5 yaitu sebanyak 4 orang 12,90, kemudian menyatakan bersemangat sekali 4 yaitu
sebanyak 23 orang 74,20 dan menyatakan bersemangat 3 yaitu sebanyak 4 orang 12,90. Hal ini dikarenakan motivasi yang diberikan oleh pimpinan dan juga
kerjasama antara karyawan yang baik serta perusahaan yang memperhatikan kesejahteraan setiap karyawan sehingga menimbulkan semangat kerja bagi semua
karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.
Tabel IV.39. Penjelasan Responden tentang Kenikmatan dalam Bekerja No
Jawaban Jumlah
Orang
1 Sangat Menikmati Sekali
4 12,90
2 Menikmati Sekali
21 67,70
3 Menikmati
6 19,40
4 Kurang Menikmati
5 Tidak Menikmati
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan kenikmatan bekerja di PT. Askes Persero Cabang Karo berdasarkan Tabel IV.39 di atas, sebagian besar menyatakan
sangat menikmati sekali 5 yaitu sebanyak 4 orang 12,90, kemudian menyatakan menikmati sekali 4 yaitu sebanyak 21 orang 67,70, dan yang menyatakan
menikmati 3 yaitu sebanyak 6 orang 19,40. Hal dikarenakan di dalam melaksanakan setiap pekerjaan karyawan menerima arahan dan motivasi dari
pimpinan dan juga dukungan dari rekan kerja sehingga setiap karyawan yag bekerja di PT. Askes Persero Cabang Karo akan menikmati bekerja di perusahaan ini.
Tabel IV.40. Penjelasan Responden tentang Kenyamanan dalam Bekerja
No Jawaban
Jumlah Orang
1 Sangat Nyaman Sekali
4 12,90
2 Nyaman Sekali
24 77,40
3 Nyaman
6 9,70
4 Kurang Nyaman
5 Tidak Nyaman
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan Tabel IV.40 di atas dapat dijelsakan bahwa karyawan PT. Askes
Persero Cabang Karo nyaman dalam bekerja, hal ini ditunjukkan dari. sebagian besar menyatakan sangat nyaman sekali 5 yaitu sebanyak 4 orang 12,90,
kemudian menyatakan nyaman sekali 4 yaitu sebanyak 24 orang 77,40 dan menyatakan nyaman 3 yaitu sebanyak 3 orang 9,70. Ini dikarenakan pimpinan
membangun komunikasi yang baik diantara karyawan sehinga adanya rasa
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
persaudaraan dan persahabatan di dalamnya dengan tidak menyampingkan urusan perusahaan dalam mencapai tujuan. Dan juga pimpinan melibatkan semua karyawan
dalam mencapai target sehingga seluruh karyawan bertanggung jawab dan dengan sungguh-sungguh melaksanakan setiap pekerjaan yang diberikan kepadanya.
Tabel IV.41. Penjelasan Responden tentang Peluang Mencapai Prestasi
No Jawaban
Jumlah Orang
1 Sangat Berpeluang Sekali
4 12,90
2 Berpeluang Sekali
24 77,40
3 Berpeluang
6 9,70
4 Kurang Berpeluang
5 Tidak Berpeluang
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Peluang untuk mencapai prestasi dalam bekerja di PT. Askes Persero
Cabang Karo sangat terbuka ini dapat ditunjukkan pada Tabel IV.41 di mana sebagian besar karyawan PT. Askes Persero Cabang Karo menyatakan sangat
berpeluang sekali 5 yaitu sebanyak 2 orang 6,50, kemudian menyatakan berpeluang sekali 4 yaitu sebanyak 25 orang 80,60 dan menyatakan berpeluang
3 yaitu sebanyak 4 orang 12,90. Hal ini dikarenakan perusahaan memberikan kesempatan kepada setiap karyawan untuk berkreatif dalam melaksanakan tugas dan
tanggung jawab dengan memperhatikan peraturan yang ada. Ini merangsang setiap karyawan untuk bersaing mendapatkan prestasi yang terbaik.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.42. Penjelasan Responden tentang Kepuasan Pemenuhan Kebutuhan No
Jawaban Jumlah
Orang
1 Sangat Puas Sekali
3 9,70
2 Puas Sekali
26 83,90
3 Puas
2 6,50
4 Kurang Puas
5 Tidak Puas
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan Tabel IV.42 dapat dijelaskan bahwa karyawan PT. Askes
Persero Cabang Karo puas akan pemenuhan kebutuhan yang diberikan oleh perusahaan, ini dapat ditunjukkan dari sebagian besar menyatakan sangat puas sekali
5 yaitu sebanyak 3 orang 9,70, kemudian menyatakan puas sekali 4 yaitu sebanyak 26 orang 83,90 dan menyatakan puas 3 yaitu sebanyak 2 orang
6,50. Ini dikarenakan selain Upah yang diterima setiap bulannya, karyawan juga menerima tunjangan kesehatan, perumahan, keluaraga serta insentif dan bonus
apabila target yang ditetapkan tercapai.
Tabel IV.43. Penjelasan Responden tentang Kepuasan Atas Sikap Atasan No
Jawaban Jumlah
Orang
1 Sangat Puas Sekali
5 16,10
2 Puas Sekali
24 77,40
3 Puas
2 6,50
4 Kurang Puas
5 Tidak Puas
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan kepuasan atas sikap atasan dalam membimbing dalam bekerja, sebagian besar menyatakan sangat puas sekali 5 yaitu
sebanyak 5 orang 16,10, kemudian menyatakan puas sekali 4 yaitu sebanyak 24 orang 77,40 dan menyatakan puas 3 yaitu sebanyak 2 orang 6,50. Ini
dikarenakan pimpinan selalu memberikan bimbingan, arahan, dan motivasi yang bersifat informatif, persuasif dan kekeluargaan sehingga karyawan merasa puas
dalam melaksanakan tugas karyawan dapat menikmati serta semangat sehingga target yang ditetapkan dapat dicapai dengan maksimal.
Tabel IV.44. Penjelasan Responden tentang Kerjasama dengan Rekan Kerja No
Jawaban Jumlah
Orang
1 Sangat Penting Sekali
5 16,10
2 Penting Sekali
25 80,60
3 Penting
1 3,20
4 Kurang Penting
5 Tidak Penting
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Kerjasama dibutuhkan dalam mencapai tujuan karena tanpa kerjasama akan
menimbulkan pepecahan dan tujuan yang telah ditetapkan tidak akan tercapai. Berdasarkan Tabel IV.44 di atas menunjukkan bahwa sebagian besar menyatakan
sangat penting sekali 5 yaitu sebanyak 5 orang 16,10, kemudian menyatakan penting sekali 4 yaitu sebanyak 25 orang 80,60 dan menyatakan penting 3
yaitu sebanyak 1 orang 3,20 karena kerjasama yang dibangun selama ini di PT.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Askes Persero Cabang Karo sangat baik meskipun adanya perbedaan pendapat dan pandangan antara karyawan tetapi dapat diarahkan dan dibimbing oleh atasan
sehingga perbedaan tersebut tidak menjadi penghalang dalam mencapai tujuan.
Tabel IV.45. Penjelasan Responden tentang Gaji No
Jawaban Jumlah
Orang
1 Sangat Puas Sekali
5 16,10
2 Puas Sekali
25 80,60
3 Puas
1 3,20
4 Kurang Puas
5 Tidak Puas
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Untuk pertanyaan yang berkaitan dengan kepuasan karyawan atas gaji yang
diterima setiap bulannya, sebagian besar menyatakan sangat puas sekali 5 yaitu sebanyak 2 orang 6,50, kemudian yang menyatakan puas sekali 4 yaitu
sebanyak 27 orang 87,10, dan menyatakan puas 3 sebanyak 2 orang 6,50. Ini dikarenakan selain gaji yang diterima setiap bulannya sesuai dengan hasil kerja
yang dicapai, karyawan juga menerima tunjangan kesehatan, perumahan, keluarga serta insentif dan bonus apabila target yang ditetapkan tercapai.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.46. Penjelasan Responden tentang Peranan Atasan No
Jawaban Jumlah
Orang
1 Sangat Berperan Sekali
3 9,70
2 Berperan Sekali
24 77,40
3 Berperan
4 12,90
4 Kurang Berperan
5 Tidak Berperan
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah Berdasarkan Tabel IV.46 di atas menunjukkan bahwa sebagian besar
karyawan PT. Askes Persero Cabang Karo menyatakan sangat berperan sekali 5 yaitu sebanyak 3 orang 9,70, kemudian yang menyatakan berperan sekali 4 yaitu
sebanyak 24 orang 77,40, menyatakan berperan 3 sebanyak 4 orang 12,90 karena atasan selalu membimbing dan mengarahkan setiap karyawan dalam
menyelesaikan pekerjaan, bahkan bersedia membantu setiap karyawan yang kurang memahami atas tugas yang diselesaikan dan bila karyawan mengalami masalah, atas
selalu memberikan semangat kerja sehingga karyawan sangat puas akan peran yang diberikan oleh atasan.
Tabel IV.47. Penjelasan Responden tentang Dukungan Rekan Kerja No
Jawaban Jumlah
Orang
1 Sangat Baik Sekali
2 6,50
2 Baik Sekali
26 83,90
3 Baik
3 9,70
4 Kurang Baik
5 Tidak Baik
Jumlah 31
100
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan Tabel IV.47 menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan PT. Askes Persero Cabang Karo menyatakan sangat baik sekali 5 yaitu sebanyak 2
orang 6,50, kemudian yang menyatakan baik sekali 4 yaitu sebanyak 26 orang 83,90, dan menyatakan baik 3 sebanyak 3 orang 9,70. Ini dapat dijelaskan
bahwa setiap karyawan saling bekerjasama dalam menyelesaikan pekerjaan dan saling memberikan motivasi dan dukungan seperti halnya pimpinan kepada
karyawan, sehingga sikap yang baik ini diterapkan juga oleh karyawan kepada karyawan lain.
IV.1.5. Hasil Uji Asumsi Klasik
