Aktivitas Bank Muamalat Indonesia
74 - Kafalah adalah pengalihan tanggung jawab seseorang yang
dijamin, dengan berpegang pada tanggung jawab orang lain sebagai penjamin
- Hawalah adalah pemindahan beban hutang dari orang yang berhutang kepada orang yang berkewajiban membayar hutang.
- Rahn adalah menahan salah satu harta milik peminjam sebagai jaminan atas pinjaman yang diterimannya.
- Qard adalah pemberian pinjaman dari bank kepada nasabah yang dipergunakan untuk kebutuhan mendesak.
e Jasa Layanan - ATM adalah layanan kemudahan akses dari bank kepada nasabah
untuk melakukan penarikan tunai, pemindahbukuan antar rekening, pemeriksaan saldo, dan lain-lain.
- SalaMuamalat adalah layanan phone bankink 24 bagi nasabah yang ingin memperoleh informasi mengenai produk, saldo,
informasi transaksi, transfer rekening serta pengubahan rekening. - Pembayaran zakat, infak dan sedekah ZIS adalah jasa yang
memudahkan nasabah untuk membayar ZIS ke lembaga ZIS Muamalat maupun lembaga ZIS lainnya.
- Jasa-jasa lain adalah jasa layanan lainnya dari Bank Muamalat seperti tranfer, collection, standing instruction bank draft,
reverensi bank.
75 f Aspek Pemasaran
Dalam strategi pemasarannya, PT Bank Muamalat Indonesia BMI
melakukan berbagaicmacam
terobosan dalam
mengembangkan perluasan usaha dan pemasaran produk- produknya, ada 3 macam terobosan yang didengungkan BMI yang
disatukan dalam konsep bertajuk Goes To War yang merupakan teriakan heroik yang membangkitkan semangat Kru Muamalat
dalam upaya mengembangkan sayap di negara kepulauan dan negara berpenduduk Islam terbesar di dunia.
WAR adalah singkatan dari Wholesale, Alliance dan Remote, yaitu tiga terobosan dalam strategi pengembangan usaha dan
pemasaran Bank Muamalat yang merupakan faktor kunci dalam pengembangan serta perluasan jasa dan produk perbankan syariah
yang amat pesat di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir. Bahkan untuk pembukaan rekening, Bank Muamalat telah
berkerja sama dengan PT. Pos Indonesia sejak tahun 2003. Badan Usaha Milik Negara BUMN ini merupakan perusahaan
berpengalaman melayani transaksi tunai dan pengiriman uang dengan jumlah outlet terluas di Indonesia. Dengan kerja sama ini
memungkinkan seluruh ummat dapat dijangkau layanan Bank Muamalat melalui pengembangan teknologi Host to Host yang
menjadikan penjualan tabungan dilakukan secara real time on-line
76 dari seluruh kabupatenkota se Indonesia melalui seluruh kantor
pos online. Sedangkan kebutuhan Nasabah untuk menarik dana secara tunai
pun dilayani tanpa batas ruang dan waktu, bekerja sama dengan ATM Bersama dan ATM BCAPrima. Hal ini memungkinkan
masyarakat dimanapun dapat menarik dana secara tunai dari mesin ATM Bank dimanapun, bahkan dari Bank Pembangunan Daerah
seluruh Indonesia.
77 Grafik 4.1
Perkembangan Nasabah Bank Muamalat Indonesia, Tbk
Sumber : Annual Report Bank Muamalat Indonesia Tahun 2008
78 g Aspek Keuangan
Dalam bidang keuangan, Bank Muamalat telah menambah alokasi dana dalam bentuk giro pada PT POS Indonesia, sebagai
langkah untuk mendukung strategi aliansi yang diterapkan oleh Bank Muamalat dapat berjalan dengan baik. Selain itu, dalam
menambah porsi modalnya, Bank Muamalat juga menerbitkan efek yang terdiri dari obligasi syariah, yang mewajibkan emiten untuk
membayar bagi hasil kepada pemegang obligasi serta membayar kembali nilai pokok obligasi pada saat jatuh tempo. Bank
Muamalat juga melaporkan secara berkala kondisi keuangan kepada masyarakat, baik yang memiliki hubungan langsung dengan
Bank Muamalat maupun masyarakat pada umumnya. Selain itu kinerja keuangan pada PT. Bank Muamalat Indonesia,
Tbk juga mengalami hasil yang positif dimasyarakat, karena hal itu dapat dilihat dari annual report tahun 2008 yang selalu mengalami
kenaikan, khususnya laba operasional yang dihasilkan ditahun 2005 sebesar Rp 159.000.000.000 sedangkan pada tahun 2004 sebesar
Rp 75.000.000.000 jika dalam persentase kenaikan mencapai 52,83. Selain itu s
ejak tahun 1998 sampai dengan 2008, total asset Bank Muamalat meningkat 25,3 kali lipat, dan ekuitas
tumbuh sebesar 23,6 kali lipat.
79 Grafik 4.2
Perkembanagan Aktiva
Sumber : Annual Report Bank Muamalat Indonesia Tahun 2008
Grafik 4.3 Perkembangan Laba
Sumber : Annual Report Bank Muamalat Indonesia Tahun 2008
80 Grafik 4.4
Perkembangan Ekuitas
Sumber : Annual Report Bank Muamalat Indonesia Tahun 2008 h Aspek Perdagangan Internasional
Dalam upaya memperkuat permodalannya, Bank Muamalat Indonesia mencari pemodal yang potensial, dan ditanggapi secara
positif oleh Islamic Development Bank IDB yang berkedudukan di Jeddah, Arab Saudi. Pada RUPS tanggal 21 Juni 1999, IDB
secara resmi menjadi salah satu pemegang saham Bank Muamalat Indonesia. Oleh karena itu, kurun waktu tersebut menjadi salah satu
masa-masa yang penuh tantangan sekaligus keberhasilan bagi Bank Muamalat Indonesia. Dalam kurun waktu tersebut, Bank Muamalat
Indonesia berhasil membalikkan kondisi dari rugi menjadi laba berkat upaya dan dedikasi setiap Kru Muamalat, ditunjang dengan
kepemimpinan yang kuat, strategi pengembangan usaha yang tepat, serta ketaatan terhadap pelaksanaan perbankan syariah secara
murni. Bahkan berkat strategi WAR, Bank Muamalat tidak hanya
81 mampu menyediakan produk dan layanannya di seluruh propinsi
Indonesia, tetapi juga sanggup menjangkau ke berbagai pelosok negeri. Bank Muamalat pun bahkan mulai merambah jaringan
internasional melalui aliansi dengan mitra-mitra internasional.