Pembagian Tugas
Selanjutnya sebagai uraian dari struktur organisasi PT. PERTAMINA EP. AREA Rantau – Aceh Tamiang diterangkan secara singkat pembagian
tugas yaitu sebagai berikut :
a. Field Manager
Field Manager mempunyai tugaskegiatan utama sebagai berikut : 1.
Merencanakan, menetapkan, merealisasikan, mengevaluasi Rencana Kerja RK dan anggaran tahunan secara efektif untuk mendukung
pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. 2.
Mengkoordinir kegiatan engineering untuk optimalisasi produksi sumur migas agar mencapai sasaran produksi yang telah ditetapkan.
3. Mengkoordinir dan mengendalikan operasi produksi, pengelolaan
fasilitas produksi, operasi penyaluran migas serta mengusahakan kuantitas dan kualitas migas sesuai dengan permintaan konsumen.
4. Mengkoordinir optimalisasi peralatan Work Over, Well Service dan
penyediaan peralatan lifting sumur migas. 5.
Mengkoordinir dan mengoptimalkan pekerjaan pemeliharaan fasilitas produksi dan fasilitas umum, penyediaan utilisasi listrik, gas dan air dan
pekerjaan top-sip untuk menunjang kelancaran operasi produksi. 6.
Mengkoordinir operasional pengelolaan air terproduksi dalam upaya meningkatkan produksi dan zero discharge.
Silvani Inanda : Analisis Laporan Keuangan Sebagai Alat Penilaian Kinerja Keuangan Pada PT. Pertamina…, 2007 USU Repository © 2009
7. Membina hubungan yang harmonis dengan stakeholder untuk
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memotivasi, memberdayakan, mengembangkan SDM Field Rantau.
8. Menjamin penyelenggaraan operasi produksi Field Rantau secara
efektif, efisien, aman, sehat, ramah lingkungan dan sesuai SOP serta standar good oil gas practices.
b. Ast. Manajer Perencanaan Engineering
Ast. Manajer Perencanaan Engineering mempunyai tugaskegiatan utama sebagai berikut :
1. Mengkoordinir, merencanakan dan mengevaluasi produksi sumur-sumur
existing untuk perencanaan optimalisasi produksi meliputi : a.
Perencanaan, pembuatan program pekerjaan perawatan sumur, redesign dengan lifting yang sama, pengaturan SLSPMFrekwensi
Pompa. b.
Pembuatan program dan supervisi pekerjaan reopening dan reperasi sumur.
c. Perencanaan, pembuatan program rutin, pelaksanaan, pembacaan
dan evaluasi pengukuran BHP Sonolog. d.
Pelaksanaan pengukuran isochronical, PBU, DD, dan sejenisnya. e.
Pembuatan potensi produksi existing, monitoring low off produksi.
f. Monitor dan evaluasi sumur-sumur IOREOR.
Silvani Inanda : Analisis Laporan Keuangan Sebagai Alat Penilaian Kinerja Keuangan Pada PT. Pertamina…, 2007 USU Repository © 2009
2. Mengkoordinasikan pelaksanaan rencana-rencana kerja fungsi
Engineering. 3.
Mengkoordinir Well History dan MRPW monthly report per well. 4.
Merencanakan, melaksanakan dan menevaluasi RK, rencana biaya operasi dan biaya investasi fungsi Field secara teknis dan ekonomis
yang reliable dan achievable. 5.
Mengkoordinir pembuatan dan monitoring realisasi dan closed out AFE di luar Field Rantau.
6. Menyelenggarakan, mengevaluasi dan mengendalikan penggunaan
Anggaran Operasi dan Kapital fungsi Field secara efektif dan efisien. 7.
Menyelenggarakan dan mengevaluasi administrasi arus migas serta administrasi umum operasi produksi.
c. Ast. Manajer Operasi Produksi
