Kerangka Berpikir Hipotesis LANDASAN TEORI

Dalam hal ini seorang karyawan melanggar peraturan yang berlaku dalam organisasi perusahaan maka karyawan yang bersangkutan harus sanggup menerima hukuman yang telah disepakati. 4 Pendidikan dan Pelatihan Secara umum pendidikan dan pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan kemampuan dan keahlian karyawan. Didalam suatu organisasi perusahaan, seorang pimpinan haruslah memahami benar karyawannya mengingat kemampuan dan keahlian.

2.5 Kerangka Berpikir

Dalam suatu perusahaan manajemen sumber daya manusia merupakan suatu manajemen yang memiliki peranan penting dimana manajemen sumber daya manusia mempunyai tujuan untuk meningkatkan potensi karyawan dalam organisasi. Oleh sebab itu pembinaan sumber daya manusia dibutuhkan dan dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan dan disiplin kerja. Dengan dikelolanya sumber daya manusia dengan baik diharapkan terwujudnya kerja karyawan meningkat dan potensi karyawan dapat berkembang. Hubungan antara pendidikan dan pelatihan dengan kinerja karyawan sangat erat, hal ini dimaksudkan bahwa kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau kelompok dan jika dalam pendidikan dan pelatihan diberikan secara maksimal dan disiplin kerja dalam menjaga ketertiban dan kelancaran dalam melaksanakan tugas, maka kualitas kerja dari karyawan akan meningkat. Dengan demikian bahwa pelaksanaan dari pendidikan dan pelatihan serta disiplin kerja ternyata berhubungan dengan peningkatan kinerja karyawan. Dalam Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber hal ini kerangka pemikiran yang mendasari penelitian ini dapat dijelaskan dengan melihat pengaruh pendidikan dan pelatihan serta disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

2.6 Hipotesis

Hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut : a. Secara simultan pendidikan dan pelatihan X1 serta disiplin kerja X2 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Y pada PT. Millennium Ratanindo Perkasa Menganti - Gresik. b. Secara parsial pendidikan dan pelatihan X1 serta disiplin kerja X2 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Y pada PT. Millennium Ratanindo Perkasa Menganti - Gresik. Pendidikan dan Pelatihan X1 Disiplin Kerja X2 Kinerja Karyaw an Y Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber 32

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel

Definisi operasional dan pengukuran ditujukan agar konsep yang digunakan dapat diukur secara empiris serta menghindari kesalahan penafsiran dan pengertian makna yang berbeda. Definisi operasional dan pengukuran variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

3.1.1 Variabel Bebas

a. Pendidikan dan Pelatihan X

1 Pendidikan dan pelatihan merupakan suatu upaya untuk mengembangkan sumber daya manusia terutama untuk mengembangkan kemampuan intelektual dan kepribadian. Variabel ini mempunyai empat indikator yaitu : a. Ketrampilan kerja karyawan, maksudnya program pendidikan dan pelatihan diberikan guna meningkatkan kemampuan dan keahlian serta ketrampilan yang sesuai dalam melaksanakan pekerjaan, seperti diklat. b. Partisipasi karyawan. c. Implementasi pelatihan ke pekerjaan. d. Materi pendidikan dan pelatihan diklat yang diberikan dapat meningkatkan pengetahuan dan wawasan para karyawan. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber