masyarakat diharapkan membawa manfaat atau keuntungan, oleh sebab itu suatu organisasi mempunyai tanggung jawab dalam mengelola sumber daya
manusia. b.
Tujuan Organisasi Untuk mengenal bahwa manajemen sumber daya manusia perlu
memberikan kontribusi terhadap pendayagunaan organisasi secara keseluruhan. Manajemen sumber daya manusia bukanlah tujuan akhir suatu
proses melainkan suatu perangkat atau alat untuk membantu tercapainya tujuan organisasi.
c. Tujuan Fungsi
Untuk memelihara kontribusi bagian agar sumber daya manusia melaksanakan tugasnya secara optimal. Dengan kata lain setiap karyawan
dalam organisasi harus melaksanakan fungsinya sebaik mungkin. d.
Tujuan Personal Untuk membantu karyawan mencapai tujuan pribadinya dalam rangka
pencapaian tujuan organisasi. Tujuan pribadi karyawan seharusnya dipenuhi dan ini sudah merupakan motivasi dan pemeliharaan terhadap
karyawan.
2.2 Pendidikan dan Pelatihan
2.2.1 Pengertian Pendidikan dan Latihan
Setiap perusahaan selalu menginginkan agar karyawan dapat bekerja secara lebih efisien dan efektif. Maka perusahaan sama sekali tidak boleh mengabaikan
masalah pendidikan dan pelatihan, bagi beberapa karyawan ada yang mampu
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber
memotivasi sendiri dirinya untuk dapat meningkatkan kemampuan tanpa ada campur tangan dari perusahaan. Tetapi dalam praktek jumlah karyawan yang
mampu memotivasi dirinya sangat kecil disamping itu keungkinan keahlian yang dimiliki oleh individu – individu tersebut tidak sesuai dengan kenginan atau
kondisi perusahaan. Untuk mengetahui pengertian dan arti penting pendidikan dan pelatihan
maka perlu dijelaskan menurut Notoatmodjo 2003 : 82 pendidikan dan pelatihan adalah upaya untuk mengembangkan sumber daya manusia terutama
yang berhubungan dengan kemampuan intelektual dan kepribadian manusia. Menurut Mangkunegoro 2005 : 43 pendidikan dan pelatihan adalah usaha
berencana yang diselenggarakan untuk mencapai penguasaan skill, pengetahuan dan sikap – sikap pegawai.
Dari beberapa pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa pendidikan dan pelatihan adalah merupakan usaha yang penting dalam organisasi dimana pegawai
yang bermutu adalah mereka yang mempunyai kemampuan dan keterampilan untuk menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan kepadanya serta dapat
memelihara dan meningkatkan kemampuan dan keterampilan.
2.2.2 Tujuan Pendidikan dan Latihan
Setiap perusahaan berada pada lingkungan yang berlangsung secara terus menerus. Kompetisi tersebut mendorong perusahaan untuk selalu memperbaiki
kinerja agar tetap bertahan dan bahkan berkembang, disisi lain teknologi terus berkembang yang membawa pengaruh pada tingkat efisiensi yang lebih baik.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber
Seiring dengan berkembangnya pasar maka beban kerja perusahaan akan bertambah dalam memenuhi permintaan kebutuhan pasar.
Menurut Mangkunegoro 2005 : 45 , mengemukakan tujuan dari pendidikan dan pelatihan:
a. Meningkatkan penghayatan jiwa dan ideologi.
b. Meningkatkan kualitas kerja.
c. Meningkatkan rangsangan agar pegawai mampu berprestasi secara
maksimal. d.
Meningkatkan perkembangan pegawai. e.
Meningkatkan produktifitas kerja. f.
Meningkatkan ketetapan perencanaan sumber daya manusia. g.
Menghindarkan keusangan. h.
Meningkatkan sikap moral dan semangat kerja. i.
Meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja. Tujuan tersebut diatas tidak dapat tercapai apabila pimpinan tertinggi
menyadari akan pentingnya pendidikan dan pelatihan yang sistematis dan karyawan sendiri percaya bahwa mereka akan memperoleh keuntungan.
2.2.3 Manfaat Pendidikan dan Latihan
