Karakteristik Responden Motivasi a. Motivasi Intrinsik

Tabel 4.2 Distribusi Jumlah Puskesmas di Kabupaten Aceh Barat Tahun 2011 No Kecamatan Nama Puskesmas Unit Jumlah Tenaga Medis Jumlah Perawat dan Bidan 1. 2. Johan Pahlawan Johan Pahlawan Suak Ribee 1 1 5 2 31 38 3. Samatiga Cot Seumeureung 1 2 45 4. Bubon Kuta Padang Layung 1 1 25 5. Arongan LB Drien Rampak 1 1 17 6. Woyla Kuala Bhee 1 1 21 7. Woyla Barat PIR Batee Puteh 1 1 24 8. Woyla Timur Tangkeh 1 1 12 9. Kaway XVI Peureumeue 1 3 36 10. Meureubo Meureubo 1 2 54 11. Panteu Ceureumen Pante Ceureumen 1 1 30 12. Panton Reu Meuntulang 1 1 20 13. Sungai Mas Kajeung 1 1 19 Jumlah 13 22 372 Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Aceh Barat, 2011

4.2 Analisis Univariat

4.2.1 Karakteristik Responden

Karakteristik responden pada penelitian ini yang diamati adalah: umur, jenis kelamin, pendidikan dan masa kerja. Jumlah dan persentase berdasarkan karakteristik individu dapat dilihat pada uraian berikut : Hasil penelitian menunjukkan umur responden sebagai petugas CMHN paling muda adalah 29 tahun dan umur paling tua adalah 47 tahun. Berdasarkan pengelompokkan umur, menurut Harlock 2002 dikelompokkan menjadi 2 kelompok, yaitu usia dewasa tengah 26 – 33 tahun dan usia dewasa 34 – 50 tahun. Petugas CMHN di Kabupaten Aceh Barat sebagian besar pada kelompok usia dewasa Universitas Sumatera Utara tengah 26 – 33 tahun, yaitu sebanyak 31 orang 64,6. Sementara itu responden dominan dengan jensi kelamin perempuan sebanyak 27 orang 56,3. Jika dilihat dari jenjang pendidikan seluruh petugas CMHN berpendidikan DIII Keperawatan dengan masa kerja dominan 1–5 tahun sebanyak 35 orang 72,9. Secara lebih terperinci tentang karakteristik individu responden ditunjukkan pada Tabel 4.3 berikut ini. Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Karakteristik Individu di Kabupaten Aceh Barat Tahun 2011 No Karakteristik Individu Jumlah Persen Umur 1 26-33 tahun Usia dewasa tengah 31 64.6 2 34-50 tahun Usia dewasa 17 35.4 Jumlah 48 100.0 Jenis Kelamin 1 Laki-laki 21 43.7 2 Perempuan 27 56.3 Jumlah 48 100.0 Pendidikan 1 S1 Keperawatn 0.0 2 SPK 0.0 3 D III Keperawatan 48 100.0 Jumlah 48 100.0 Masa Kerja 1 ≤ 1 Tahun 4 8.3 2 1-5 Tahun 35 72.9 3 5-10 Tahun 9 18.8 Jumlah 48 100.0 Universitas Sumatera Utara

4.2.2 Motivasi a. Motivasi Intrinsik

Berdasarkan hasil pengukuran motivasi intrinsik dengan indikator; tanggung jawab, prestasi yang diraih, pengakuan orang lain, pekerjaan itu sendiri, kemungkinan pengembangan dan kemajuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden menyatakan selalu bertanggung jawab melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan yang telah ditetapkan sebanyak 23 orang 47,9, namun kadang-kadang bertanggung jawab melakukan kunjungan rumah home visite secara berkala pada penderita gangguan jiwa dinyatakan. Sebanyak 23 orang 47,9, kadang-kadang bertanggung jawab terhadap tindakan keperawatan yang di lakukan pada keluarga dan pasien gangguan jiwa dinyatakan sebanyak 24 orang 50,0, kadang-kadang bertanggung jawab terhadap membentuk dan melatih kader dalam rangka menyiapkan desa siaga sehat jiwa dinyatakan sebanyak 22 orang 45,8, kadang-kadang bertanggung jawab dalam membuat laporan bulanan secara rutin tentang perkembangan pasien dinyatakan sebanyak 21 orang 43,8, kadang-kadang bertanggung jawab membantu meningkatkan kemandirian keluarga dalam merawat pasien gangguan jiwa dinyatakan sebanyak 21 orang 43,8 dan kadang-kadang bertanggung jawab terhadap peningkatan kemandirian pasien gangguan jiwa diwilayah kerja dinyatakan sebanyak 24 orang 50,0. Secara umum jawaban responden sebagai petugas CMHN tentang prestasi yang diraih, yaitu tidak pernah mendapatkan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan Universitas Sumatera Utara prestasi dinyatakan sebanyak 23 orang 47,9, kadang-kadang kenaikan jabatanpangkat memengaruhi semangat dalam bekerja dinyatakan sebanyak 20 orang 41,7, dan kadang-kadang prestasi kerja dinilai dengan teliti dan benar oleh atasan dinyatakan sebanyak 20 orang 41,7. Pengakuan orang lain sebagai petugas CMHN, kadang-kadang petugas CMHN mendapat dukungan dari masyarakat.dinyatakan sebanyak 18 orang 37,5, kadang-kadang pihak puskesmas mendukung setiap kegiatan yang dilakukan dalam meningkatkan kemandirian pasien gangguan jiwa dinyatakan sebanyak 24 orang 50,0, dan kadang-kadang petugas CMHN mendapat pengakuan dari pihak eksekutif dalam bentuk pemberian insentif sesuai beban kerja dinyatakan sebanyak 23 orang 47,9 serta kadang-kadang petugas CMHN mendapat pengakuan dari pihak legislatif dalam bentuk pemberian insentif sesuai beban kerja dinyatakan sebanyak 23 orang 47,9. Berdasarkan pekerjaan itu sendiri, secara umum dijawab oleh responden kadang-kadang merasa senang bekerja sebagai petugas CMHN dalam membantu masyarakat menangani masalah-masalah kesehatan jiwa dinyatakan sebanyak 19 orang 39,6, kadang-kadang dalam bekerja mudah mendapatkan informasi untuk mendukung kegiatan yang di lakukan dinyatakan sebanyak 24 orang 50,0, dan kadang-kadang merasa senang dan bahagia bila pasien yang dirawat menunjukkan peningkatan kemandirian dinyatakan sebanyak 22 orang 45,9. Secara umum jawaban responden kadang-kadang mendapat kesempatan untuk bersaing dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan dengan rekan kerja dinyatakan Universitas Sumatera Utara sebanyak 20 orang 41,7, kadang-kadang ada dukungan atau dorongan atasan untuk pengembangan keterampilan sebagai petugas CMHN dinyatakan sebanyak 20 orang 41,7, kadang-kadang ada kesempatan untuk memperoleh pengetahuan yang baru tentang teknik penanggulangan gangguan jiwa di masyarakat dinyatakan sebanyak 24 orang 50,0, kadang-kadang diberi kesempatan untuk melakukan studi banding ke Kabupaten lain dalam rangka meningkatkan kemampuan dalam menanggulangi gangguan jiwa di masyarakat dinyatakan sebanyak 25 orang 52,1, dan kadang-kadang diberi kesempatan untuk mendapatkan pelatihan-pelatihan lanjutan dalam bidang keperawatan jiwa komunitas dinyatakan sebanyak 24 orang 50,0. Secara rinci seperti ditunjukkan pada Tabel 4.4 berikut ini. Tabel 4.4 Distribusi Responden Berdasarkan Motivasi Intrinsik di Kabupaten Aceh Barat Tahun 2011 No Motivasi Intrinsik Selalu Kadang kadang Tidak Pernah Total n n n n Tanggung Jawab 1 Bertanggung jawab melaksanakan tugas-tugas sesuai dengan yang telah ditetapkan. 23 47.9 21 43.8 4 8.3 48 100.0 2 Bertanggung jawab melakukan kunjungan rumah home visite secara berkala pada penderita gangguan jiwa 20 41.7 23 47.9 5 10.4 48 100.0 3 Bertanggung jawab terhadap tindakan keperawatan yang di lakukan pada keluarga dan pasien gangguan jiwa 18 37.5 24 50.0 6 12.5 48 100.0 4 Bertanggung jawab membentuk dan melatih kader dalam rangka menyiapkan desa siaga sehat jiwa 16 33.4 22 45.8 10 20.8 48 100.0 5 Bertanggung jawab membuat laporan bulanan secara rutin tentang perkembangan pasien 15 31.2 21 43.8 12 25.0 48 100.0 6 Bertanggung jawab membantu meningkatkan kemandirian keluarga dalam merawat pasien gangguan jiwa 11 22.9 21 43.8 16 33.3 48 100.0 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.4 Lanjutan 7 Bertanggung jawab terhadap peningkatan kemandirian pasien gangguan jiwa diwilayah kerja 8 16.6 24 50.0 16 33.4 48 100.0 Prestasi yang diraih 8 Saya mendapatkan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan prestasi saya 9 18.8 16 33.3 23 47.9 48 100.0 9 Kenaikan jabatanpangkat memengaruhi semangat saya dalam bekerja 8 16.6 20 41.7 20 41.7 48 100.0 10 Prestasi kerja dinilai dengan teliti dan benar oleh atasan 9 18.7 20 41.7 19 39.6 48 100.0 Pengakuan orang lain 11 Petugas CMHN mendapat dukungan dari masyarakat. 12 25.0 18 37.5 18 37.5 48 100.0 12 Pihak puskesmas mendukung setiap kegiatan yang saya lakukan dalam meningkatkan kemandirian pasien gangguan jiwa. 7 14.6 24 50.0 17 35.4 48 100.0 13 Petugas CMHN mendapat pengakuan dari pihak eksekutif dalam bentuk pemberian insentif sesuai beban kerja. 7 14.6 23 47.9 18 37.5 48 100.0 14 Petugas CMHN mendapat pengakuan dari pihak legislatif dalam bentuk pemberian insentif sesuai beban kerja. 5 10.4 23 47.9 20 41.7 48 100.0 Pekerjaan itu sendiri 15 Merasa senang bekerja sebagai petugas CMHN dalam membantu masyarakat menangani masalah-masalah kesehatan jiwa 12 25.0 19 39.6 17 35.4 48 100.0 16 Dalam bekerja mudah mendapatkan informasi dalam rangka mendukung kegiatan yang di lakukan 8 16.6 24 50.0 16 33.4 48 100.0 17 Merasa senang dan bahagia bila pasien yang dirawat menunjukkan peningkatan kemandirian. 9 18.7 22 45.9 17 35.4 48 100.0 Pengembangan 18 Saya mempunyai kesempatan untuk bersaing dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan dengan rekan kerja 11 22.9 20 41.7 17 35.4 48 100.0 19 Saya diberi dukungan atau dorongan oleh atasan untuk pengembangan keterampilan sebagai petugas CMHN 8 16.6 24 50.0 16 33.4 48 100.0 20 Saya mendapatkan kesempatan untuk memperoleh pengetahuan yang baru tentang teknik penanggulangan gangguan jiwa di masyarakat 7 14.6 24 50.0 17 35.4 48 100.0 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.4 Lanjutan 21 Saya mendapatkan kesempatan untuk melakukan studi banding ke Kabupaten lain dalam rangka meningkatkan kemampuan saya dalam menanggulangi gangguan jiwa di masyarakat 6 12.5 25 52.1 17 35.4 48 100.0 22 Saya diberikan kesempatan untuk mendapatkan pelatihan-pelatihan lanjutan dalam bidang keperawatan jiwa komunitas. 7 14.6 24 50.0 17 35.4 48 100.0 Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar petugas CMHN memiliki motivasi intrinsik kategori sedang, yaitu sebanyak 19 orang 39,6, selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 4.5 berikut : Tabel 4.5 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Motivasi Intrinsik di Kabupaten Aceh Barat No Kategori Jumlah Persen 1 Rendah 16 33.3 2 Sedang 19 39.6 3 Tinggi 13 27.1 Jumlah 48 100.0 b. Motivasi Ekstrinsik Berdasarkan hasil wawancara dengan 48 orang petugas CMHN Community Mental Health Nursing sebagai responden di Kabupaten Aceh Barat diperoleh hasil jawaban responden tentang motivasi ekstrinsik dengan indikator; gaji, keamanan dan keselamatan kerja, kondisi kerja, hubungan kerja, prosedur perusahaan dan status. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab tentang gaji yang diterima sebagai petugas CMHN di Puskesmas selalu sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan dinyatakan sebanyak 48 orang 100,0, selalu Universitas Sumatera Utara sesuai dengan waktu yang telah ditentukan dinyatakan sebanyak 48 orang 100,0, dan selalu mendapat insentif setiap bulan sesuai dengan beban kerja dinyatakan sebanyak 48 orang 100,0. Sedangkan perhatian Pemerintah setempat tentang peningkatan insentif dijawab responden dengan kadang-kadang dinyatakan sebanyak 48 orang 100,0, kemudian tentang keamanan dan keselamatan dalam bekerja kadang-kadang mendapat dukungan dari atasan dinyatakan sebanyak 43 orang 89,6. Kondisi kerja dijawab oleh petugas CMHN bahwa fasilitas dan perlengkapan sewaktu bertugas kadang-kadang mendukung dinyatakan sebanyak 25 orang 52,1, dan situasi lingkungan kerja kadang-kadang mendukung dinyatakan sebanyak 27 orang 56,3. Demikian juga dengan status sebagai petugas CMHN, kadang-kadang mendapat pengakuan dari atasan atas tugas-tugas dinyatakan sebanyak 28 orang 58,3, dan kadang-kadang teman sejawat menghargai hasil kerja dinyatakan sebanyak 26 orang 54,2. Hubungan kerja terkait dengan program kerja CMHN secara umum kurang harmonis baik antar petugas maupun dengan fasilitator, hal ini dinyatakan oleh responden sebanyak 29 orang 60,4, kadang-kadang hubungan kurang harmonis antara atasan dengan bawahan begitu juga antar sesama teman sejawat dinyatakan sebanyak 27 orang 56,3, dan kadang-kadang minim menerima masukan-masukan dari fasilitator tentang pekerjaan dinyatakan sebanyak 28 orang 58,3. Prosedur dalam bekerja sebanyak 37 orang 56,3 responden sebagai petugas CMHN menyatakan prosedur kerja yang diberlakukan di tempat kerja kadang-kadang belum sepenuhnya memberi kemudahan dalam melakukan semua Universitas Sumatera Utara tugas, dan sebanyak 20 orang 41,7 menyatakan dalam bekerja tidak selalu terikat kepada prosedur. Secara rinci ditunjukkan pada Tabel 4.6 : Tabel 4.6 Distribusi Responden Berdasarkan Motivasi Ekstrinsik di Kabupaten Aceh Barat No Motivasi Ekstrinsik Selalu Kadang kadang Tidak Pernah Total n n n n Gaji 1 Besar gaji yang di terima sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan 48 100.0 0 0.0 0 0.0 48 100.0 2 Gaji dibayar sesuai dengan waktu yang telah ditentukan 48 100.0 0 0.0 0 0.0 48 100.0 3 Mendapat insentif setiap bulan sesuai dengan beban kerja. 48 100.0 0 0.0 0 0.0 48 100.0 4 Pemerintah setempat memperhatikan peningkatan insentif 0.0 48 100.0 0 0.0 48 100.0 Keamanan dan Keselamatan 5 Keamanan dan keselamatan dalam bekerja mendapat dukungan dari atasan 0.0 43 89.6 5 10.4 48 100.0 Kondisi kerja 6 Fasilitas dan perlengkapan yang ada mendukung tugas 0.0 25 52.1 23 47.9 48 100.0 7 Situasi lingkungan kerja sangat mendukung tugas 0.0 27 56.3 21 43.8 48 100.0 Status 8 Saya mendapat pengakuan dari atasan atas tugas-tugas sebagai petugas CMHN 0.0 28 58.3 20 41.7 48 100.0 9 Teman-teman sejawat saya menghargai hasil kerja sebagai petugas CMHN 0.0 26 54.2 22 45.8 48 100.0 Hubungan Kerja 10 Dalam bekerja terdapat hubungan yang harmonis antara atasan dengan bawahan 0.0 29 60.4 19 39.6 48 100.0 11 Dalam bekerja terdapat hubungan yang harmonis antara sesama teman sejawat 0.0 27 56.3 21 43.7 48 100.0 12 Dalam bekerja saya selalu menerima masukan-masukan dari fasilitator tentang pekerjaan yang saya lakukan 0.0 28 58.3 20 41.7 48 100.0 Prosedur 13 Prosedur kerja yang diberlakukan di tempat kerja memudahkan dalam melakukan semua tugas 3 6.2 27 56.3 18 37.5 48 100.0 14 Dalam melaksanakan tugas yang dibebankan tidak selalu terikat pada prosedur 15 31.2 13 27.1 20 41.7 48 100.0 Universitas Sumatera Utara Secara keseluruhan kategori motivasi ekstrinsik sebagian besar petugas CMHN memiliki motivasi ekstrinsik kategori sedang, yaitu sebanyak 43 orang 89,6, selebihnya memiliki motivasi kategori rendah dan tinggi. Secara rinci ditunjukkan pada Tabel 4.7. berikut : Tabel 4.7 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Motivasi Ekstrinsik di Kabupaten Aceh Barat No Kategori Jumlah Persen 1 Rendah 4 8.3 2 Sedang 43 89.6 3 Tinggi 1 2.1 Jumlah 48 100.0 Hasil penelitian kategori motivasi petugas CMHN diketahui bahwa sebagian besar responden memiliki motivasi kategori sedang, yaitu sebanyak 25 orang 52,1. Seara rinci ditunjukkan pada Tabel 4.8 berikut : Tabel 4.8 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Motivasi di Kabupaten Aceh Barat No Kategori Jumlah Persen 1 Rendah 15 31.2 2 Sedang 25 52.1 3 Tinggi 8 16.7 Jumlah 48 100.0

4.2.3 Disiplin