Ruang lingkup penelitian Teknik Penentuan sampel

49

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

A. Ruang lingkup penelitian

Penelitian ini membahas mengenai pengaruh komunikasi organisasi, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT.Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko. Yang terletak di Jl Raya Yogya-Solo Km 16 Prambanan, Yogyakarta dan kantor unit di Jl. Badrawati, Borobudur, Magelang Jawa Tengah. Untuk memperoleh data peneliti melakukan penyebaran kuisioner yang dilakukan pada tanggal 3 januari 2013.

B. Teknik Penentuan sampel

Populasi ialah semua nilai baik hasil perhitungan maupun pengukuran, baik kuantitatif maupun kualitatif, dari pada karakteristik tertentu mengenai sekelompok objek yang lengkap dan jelas, Usman dan Akbar, 2006:181. Sedang sampel adalah bagian dari populasi yang memiliki ciri ciri atau keandaan tertentu yang akan diteliti, Riduwan dan Kuncoro,2011:40. Populasi dari penelitian ini ialah seluruh pegawai yang bekerja di lingkungan PT.TWC.Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko. Sedang yang menjadi sampel dari penelitian ialah para pegawai tetap yang bekerja di perusahaan tersebut. Metode pengambilan sampel yang digunakan ialah propotionate startifield random sampling, pengambilan sampel dari anggota populasi 50 secara acak dan berstrata secara proposional Riduwan dan Kuncoro, 2011:41. Metode ini dipilih penulis karena didalam perusahaan bersifat heterogen dan berstrata. Pegawai dan karyawan dibagi menjadi empat golongan. Berikut Tabel jumlah karyawan berdasarkan golongan jabatan PT.TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko : Tabel 3.1 Tabel jumlah karyawan berdasarkan golongan per januari 2013 Golongan Jumlah I 60 II 148 III 90 IV 7 total 305 Sumber : Rencana kerja dan anggaran perusahaan PT.Taman Wisata Candi 2013 Rumus penentuan sampel mengambil metode Taro Yamane dalam Riduwan dan Kuncoro 2011:44, yaitu : n = . dimana : n = jumlah sampel N =jumlah populasi d 2 = presisi yang ditetapkan dengan rumus tersebut dalam penelitian ini, peneliti mengambil tingkat presisi sebesar 10 . 51 sehingga perhitunganya : n = . = . . = , = 75,308 total menjadi 75 orang. Sedang jumlah komposisi yang ditentukan dengan rumus : ni= .n dimana : ni = jumlah sampel menurut stratum n = jumlah sampel seluruhnya Ni = jumlah populasi menurut stratum N = jumlah populasi seluruhnya Tabel 3.2 Pembagian jumlah sampel Golongan Perhitungan Sampel I 60:30575 =14.754 15 II 148:30575 =36,393 36 III 90:30575=22.131 22 IV 7:30575=1,72 2 Total 75 Dalam tabel telah terbagi rata pergolongan I sebesar 15 orang, golongan II sebesar 36 orang, golongan III sebesar 22 orang dan golongan 2 sebesar 2 orang. Untuk mengurangi resiko kesalahan dalam pengambilan data maka jumlah sampel yang akan ditambah dan digenapkan menjadi 85 orang . 52

C. Metode pengumpulan data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja Pegawai sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Universitas Islam Sumatera Utara).

8 136 111

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 19 21

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

0 3 18

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

GAYA KEPEMIMPINAN, IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN Gaya Kepemimpinan, Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PLN APJ Surakarta).

0 3 11

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Taspen (Persero) Cabang Serang

0 0 23

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA DOSEN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Sundari, Marginingsih

0 0 12

Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Budaya Organisasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Non Medis dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening

0 0 27