Sekilas gambaran umum objek penelitian

69

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Sekilas gambaran umum objek penelitian

1. Sejarah singkat perusahaan PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan Ratu Boko adalah Badan Usaha Milik Negara yang bergerak dalam usaha pengelolaan obyek wisata Candi Borobudur, Candi Prambanan Ratu Boko. PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan Ratu Boko melakukan pengelolaan, pemanfaatan dan pemeliharaan ketertiban serta kebersihan kawasan beserta candinya sebagai obyek dan daya tarik wisata berdasarkan petunjuk teknis Direktorat Jenderal Sejarah dan Purbakala, Kementrian Kebudayaan dan Pariwisata. PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan Ratu Boko berdiri dengan nama PT.Taman Wisata Candi Borobudur Prambanan, dengan akte Notaris Soeleman Ardjasasmita, SH Nomor: 19 tanggal 15 Juli 1980 beserta perubahan-perubahannya. Dalam perkembangannya, dengan masuknya kawasan Ratu Boko menjadi bagian dari “Taman Wisata”, maka nama Perusahaan ini menjadi PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan Ratu Boko sesuai akte Notaris Soekeimi, SH Nomor : 123 tanggal 31 Desember 1997. Kawasan Ratu Boko merupakan komplek situs Istana atau Kraton Ratu Boko yang berada di puncak bukit sekitar 3 km dari Candi Prambanan kearah Selatan menuju arah Wonosari. 70 Dengan keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor : 1 Tahun 1992 tentang Pengelolaan Taman Wisata Candi Borobudur Prambanan serta Pengendalian Lingkungannya, kepada PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan Ratu Boko diberi kewenangan penuh untuk mengelola Taman Wisata dimaksud. 2. Lokasi usaha PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan Ratu Boko memiliki 4 lokasi: a. Lokasi Borobudur Kabupaten Magelang. Perusahaan mengelola Taman Wisata Candi Borobudur, Akomodasi dan Restoran. b. Lokasi Prambanan. 1 Lokasi prambanan Kabupaten Klaten mengelola Taman Wisata Candi Prambanan. 2 Lokasi Prambanan Kabupaten sleman mengelola taman wisata Ratu Boko, Panggung Ramayana, Usaha jasa Transportasi, Bhiva Tour and Travel dan lokasi Kantor Pusat. c. Lokasi Jakarta, sebagai Kantor Perwakilan d. Lokasi Kuta Bali, sebagai Kantor perwakilan Pemasaran 71 3. Bisnis Perusahaan a. Bisnis utama Bisnis utama perusahaan adalah mengelola lingkungan Taman Wisata Candi Borobudur, Taman Wisata Candi Prambanan dan Taman Wisata Ratu boko. b. Bisnis penunjang Bisnis penunjang perusahaan adalah jasa transportasi wisata, usaha jasa akomodasi dan restoran, usaha biro perjalanan wisasta, serta usaha pertunjukan sendratari ramayana. 4. Fasilitas penunjang dalam rangka untuk menunjang bisnis utama, perusahaan menyediakan fasilitas jasa pelayanan penunjang antara lain : a. Museum Archeology dan Museum Kapal b. Arena Bermain Anak c. Angkutan Taman d. Parkir Kendaraan e. Perkiosan f. Toilet g. Audio Visual h. Bumi Perkemahan 72 5. Misi, Visi dan Budaya perusahaan a. Misi Perusahaan Memberikan pelayanan yang memuaskan melampaui harapan wisatawan b. Visi Perusahaan Menjadikan Borobudur, Prambanan dan Istana Ratu Boko Sebagai World Class Cultural Tourism Destination. c. Budaya perusahaan Budaya kerja merupakan nilai nilai yang diciptakan atas komitmen dari semua pihak dalam perusahaan, yang menentukan perilaku organisasi dalam memenuhi kebutuhan stakeholder. Guna mencapai hal tersebut nilai nilai yang dikembangkan ialah : 9. Dedikasi tinggi dalam mewujudkan custumer saticfaction 10. Mengutamakan keberhasilan team work 11. Proaktif 12. Kreatif 13. Intergritas moral dan akuntabilitas yang tinggi 14. Berwawasan luas broadmindness 15. Selalu ingin mencapai yang terbaik exist in excellence 16. Sumber daya manusia sebagai a key priority 73

B. Analisis dan Pembahasan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja Pegawai sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Universitas Islam Sumatera Utara).

8 136 111

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 19 21

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

0 3 18

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 15

GAYA KEPEMIMPINAN, IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN Gaya Kepemimpinan, Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PLN APJ Surakarta).

0 3 11

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Taspen (Persero) Cabang Serang

0 0 23

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA DOSEN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Sundari, Marginingsih

0 0 12

Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Budaya Organisasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Non Medis dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening

0 0 27