Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Review Kedua RENSTRA Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan DIY 2012-2017  21  Tabel 3.1. Analisis SWOT No Kekuatan Strength Kelemahan Weakness Peluang Oportunity Ancaman Threat 1 Instansi pemerintah yang memiliki tupoksi koordinasi terkait dgn instansi lain dalam hal ketersediaan, distribusi, konsumsi yang didukung dengan penyuluhan Kelembagaan yang relatif baru terbentuk masih memerlukan konsolidasi baik ke dalam maupun dengan instansi terkait lainnya Pentingnya kelembagaan ketahanan pangan yang kuat dari ketersediaan, distribusi hingga konsumsi Produktivitas pangan dan kondisi lingkungan yang tidak menentu seperti perubahan iklim, sehingga dapat menyebabkan defisit bahan pangan 2 Pegawai SDM sudah berpengalaman Masih ada kendala koordinasi dengan SKPD lain atau dengan kabkota mengingat ada tupoksi baru Sebagai kelembagaan yang berdiri sendiri sehingga memudahkan koordinasi dengan instansi lain Sebagian anggaran saat ini masih menyatu pada dinas pertanian 3 Banyak pegawai dengan derajat pendidikan tinggi, sehingga kompetensi bagus Jumlah masih kurang memenuhi formasi jabatan fungsional tertentu maupun fungsional umum Peningkatan kualitas SDM seperti diklat manajemen, diklat substansi teknis dan pendidikan Adanya alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian yang dapat mempengaruhi penyediaan pangan. 4 Mampu mengkoordinasi SKPD lain dalam keterkaitannya dengan sistem ketersediaan, distribusi dan konsumsi pangan Masih ada kabkota yang belum memiliki unit ketahanan pangan sehingga dapat menghambat penyelenggaraan program Adanya komitmen SDM untuk terus menerus belajar Budaya masyarakat seperti: malas bercocok tanam, lebih suka makan nasi 5 Sistem jaringan kerja sudah bagus Masih banyak SDM yang belum memahami apa yang menjadi visi,misi, tugas dan fungsi SKPD Pangan merupakan hak asasi setiap individu yang harus dicukupi dan memenuhi hakekat kesehatan agar mampu membentuk SDM berkualitas Kinerja Badan Ketahanan Pangan sangat bergantung dengan SKPD lain diantaranya tindak lanjut suatu program sangat tergantung pada SKPD lain 6 Jajaran pimpinan cukup senior dan berpengalaman Pembagian tugas masih kurang merata dan efektif dengan volume pekerjaan yang cukup padat Tingginya gempuran makanan luar, sehingga makanan tradisional dinilai inferior Pemanasan GLOBAL 7 Sebagai instansi baru, menjadikan lebih leluasa dalam penganggaran dan perumusan kebijakan Sarana dan prasarana masih kurang Banyaknya stakeholder yang antusias dan selalu melibatkan Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan Adanya pengembangan BBM alternatif berbahan baku pangan mengurangi ketersediaan pangan masyarakat 8 Jumlah SDM sudah cukup memadai Data yang masih jauh dari sempurna Peran Bulog yang tidak seperti dulu Pemahaman masyarakat tentang