LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016
27
C. ANALISA CAPAIAN KINERJA
Berdasarkan hasil
pengukuran kinerja
sasaran “terciptanya
manajemen kepegawaian yang berkualitas dan akuntabel” adalah sebagaimana tabel 3.2 diatas, secara rinci per indikator kinerja sasaran, dapat diuraikan
sebagai berikut :
1. Indikator 1 satu : Prosentase ketepatan waktu penyelesaian pembuatan SK Kepegawaian.
Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran ini, diperoleh hasil capaian kinerjanya adalah sebesar 133,63 atau masuk
kategori sangat baik. Dibandingkan dengan tahun 2015 mengalami peningkatan, dimana capaian kinerja tahun 2015 untuk indikator ini 57.
Walaupun dalam pencapaian kinerja untuk indikator-1 sangat baik, dalam pelaksanaannya tidak lepas dari hambatan-hambatan, hambatan-
hambatan tersebut antara lain: a. Masih terdapat keterlambatan dalam pengusulan penerbitan Surat
Keputusan; b. Penyelesaian Surat Keputusan melibatkan pihak lain diluar BKD
Kabupaten Wonogiri, sehingga masih sangat memungkinkan adanya keterlambatan dalam penerbitan SK;
Dalam rangka peningkatan capaian kinerja, upaya yang dilakukan antara lain sebagai berikut :
a. Peningkatan koordinasi
dengan pihak-pihak
terkait sehingga
keterlambatan penerbitan SK bisa diminimalisir.
LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016
28 b. Peningkatan monitoring dan evaluasi terhadap SKPD di wilayah
Kabupaten Wonogiri terkait ketepatan waktu dalam pengusulan penerbitan SK.
Adapun realisasi capaian target Renstra 2016-2021, sampai dengan tahun 2016 pada indikator-1, telah mencapai 94,33. Hal ini berarti
memenuhi target dalam Renstra. Untuk lebih jelasnya capaian kinerja sasaran-1 dapat dilihat pada gambar 3.1 dibawah ini :
Gambar 3.1 GRAFIK CAPAIAN KINERJA INDIKATOR 1
2. Indikator 2 dua : Prosentase kesesuaian penempatan PNS dalam jabatan sesuai kompetensi dan kualifikasi.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja indikator 2, diperoleh hasil capaian kinerjanya rata-rata 103,34 atau masuk kategori sangat baik. Jika
dibandingkan dengan capaian tahun 2015, mengalami peningkatan. Namun
LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016
29 demikian walaupun dalam pencapaian kinerja untuk indikator 2 sangat baik,
dalam pelaksanaannya tetap ada hambatan-hambatan yang terjadi, diantaranya adalah :
a. Belum adanya analisis jabatan yang baku dan telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati.
b. Semakin terbatasnya jumlah pegawai yang ada di Kabupaten Wonogiri. Dalam rangka peningkatan capaian kinerja, upaya yang dilakukan
antara lain sebagai berikut : a. Peningkatan kompetensi aparatur sehingga diharapkan setiap aparatur
bisa mengampu lebih dari satu tugas pekerjaan. b. Untuk mengatasi belum adana analisis jabatan ditingkat daerah, maka
digunakan aturan yang lebih tingi dalam penataan pegawai walaupun sifatnya masih umum belum spesifik..
Adapun realisasi capaian target Renstra, sampai dengan tahun 2016 pada indikator-2, telah mencapai 98,95 . Hal ini berarti target renstra
yang telah ditetapkan terpenuhi. Untuk lebih jelasnya capaian kinerja indikator-2 dapat dilihat pada gambar 3.2 dibawah ini :
LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016
30 Gambar 3.2
GRAFIK CAPAIAN KINERJA INDIKATOR 2
3. Indikator 3 tiga : Tingkat kelengkapan dalam penajian data dan informasi kepegawaian.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja indikator-3, diperoleh hasil sebesar 132,97 atau sangat baik. Dibandingkan dengan tahun 2015
mengalami peningkatan, dimana capaian kinerja tahun 2015 untuk sasaran -3 sebesar 100 .
Walaupun dalam pencapaian kinerja untuk sasaran-3 sangat baik, dalam pelaksanaannya tetap ada hambatan-hambatan yang terjadi,
diantaranya adalah : a. Masih terdapat data pegawai yang belum lengkap, yang dikarenakan tidak
segera dilakukan update data bila terjadi perubahan data pegawai oleh petugas operator SIMPEG online.
LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016
31 b. Jaringan internet yang berkualitas baik belum merata ke seluruh SKPD
terutama yang dipelosok Wonogiri. Dalam rangka peningkatan capaian kinerja, upaya yang dilakukan
antara lain sebagai berikut : a. Bekerja sama dengan SKPD terkait untuk meningkatkan kualitas jaringan
sehingga SIMPEG yang ada bisa dioptimakan sesuai kebutuhan. b. Intensifikasi koordinasi dengan SKPD guna mencegah keterlambatan
update perubahan data pegawai. Adapun realisasi capaian target Renstra 2016-2021, sampai dengan
tahun 2016 pada indikator-3, telah mencapai 99,34 . Hal ini berarti telah memenuhi dari target yang telah ditatapkan dalam Renstra. Untuk lebih
jelasnya capaian kinerja indikator-3 dapat dilihat pada gambar 3.3 di bawah ini:
Gambar 3.3 GRAFIK CAPAIAN KINERJA INDIKATOR 3
LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016
32
4. Indikator 4 Empat : Penurunan Tingkat Pelanggaran Disiplin