TUJUAN STRATEGIS SASARAN RENCANA STRATEGIK ORGANISASI.

LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016 13 memperhatikan perkembangan isu straegis lingkungan organisasi dan arah kebijakan pembangunan daerah

3. TUJUAN STRATEGIS

Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun. Dengan diformulasikannya tujuan strategis ini, diharapkan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri dapat secara tepat menentukan program kegiatan untuk mewujudkan visi dan misinya untuk kurun waktu 1 sampai 5 tahun ke depan dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Lebih dari itu, perumusan tujuan strategis ini diharapkan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri dapat mengukur sejauh mana visi dan misi organisasi telah dicapai. Adapun tujuan strategis Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri adalah Mewujudkan Manajemen Kepegawaian yang Berkualitas dan Akuntabel.

4. SASARAN

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu Tahunan, Semesteran, Bulanan atau Triwulan. Sasaran memberikan arah dan tolak ukur yang jelas dari tujuan yang telah dirumuskan, serta agar dapat menggambarkan secara spesifik dari hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu 2016-2021, sebagaimana tertuang dalan Renstra BKD Kabupaten wonogiri periode 2016-2021. LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016 14 Badan Kepegawaian Daerah menetapkan sasaran dan indikator sasaran beserta targetnya tahun 2016 sebagaimana tabel 2.1 berikut : Tabel 2.1 Sasaran Strategis Tahun 2016 No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target Formula 1. Terciptanya Manajemen Kepegawaian yang Berkualitas dan Akuntabel Presentase Ketepatan Waktu Penyelesaian Pembuatan SK Kepegawaian 60 Jumlah pegawai yang menerima SK Kepegawaian sebelum tmt sesuai dengan SOP dibagi jumlah SK yeng terbit kali 100 Presentase Kesesuaian Penempatan PNS dalam Jabatan Sesuai Kompetensi dan Kualifikasi 90 Jumlah PNS yang penempatannya sesuai dengan kompetensi dan kualifikasi dibagi jumlah PNS kali 100 Tingkat kelengkapan dalam penyajian data dan informasi kepegawaian 65 Jumlah data kepegawaian terisi lengkap dibagi jumlah seluruh data kepegawaian Penurunan Tingkat pelanggaran disiplin 0,03 Prosentase pelanggaran disiplin tahun ke- n dikurangi prosentase pelanggaran disiplin tahun n-1 Prosentase PNS yang berpendidikan S1,S2,S3 63,5 Jumlah PNS yang berpendidikan S1, S2, S3 dibagi jumlah PNS kali 100 LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016 15 Rata-rata PNS yang mengikuti diklat sesuai kompetensi 79,5 Jumlah lulusan diklat yang sesuai dengan kompetensi dibagi jumlah seluruh PNS kali 100 Indeks Kepuasan Pelayanan Administrasi Kepegawaian 78 Nilai IKM dari aplikasi IKM yang ada di BKD Kab. Wonogiri

B. INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU