PENGUKURAN KINERJA AKUNTABILITAS KINERJA

LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016 24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN KINERJA

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 ini disusun untuk mengukur tingkat keberhasilan atau kegagalan dalam pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan sesuai dengan tujuan, sasaran dan kebijakan yang tertuang dalam Penetapan Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016, guna mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target setiap indikator kinerja sasaran dengan realisasinya. Selain capaian setiap sasaran, LKjIP ini juga menyajikan analisis efisiensi dan efektifitas yang merupakan perbandingan capaian kinerja input terhadap output kegiatan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016. Penetapan indikator kinerja pada tingkat sasaran dan kebijakan merupakan prasyarat bagi pengukuran kinerja. Kriteria yang dipakai adalah target kinerja yang ditetapkan pada awal tahun melalui penetapan kinerja performance plan. Selanjutnya pada akhir tahun 2016 target kinerja tersebut dibandingkan dengan realisasinya, sehingga diketahui celah kinerja performance gap. Selisih yang timbul akan dianalisis guna menetapkan strategi untuk peningkatan kinerja dimasa yang akan datang performance improvement. LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016 25 Dalam pengukuran capaian kinerja dilaksanakan dengan membandingkan antara Realisasi Kinerja dengan Target Kinerja pada tahun 2016. Realisasi Pencapaian kinerja = x 100 Rencana Predikat penilaian tingkat capaian kinerja setiap indikator, dilakukan dengan menggunakan skala pengukuran yang dikategorikan menjadi 4 empat kategori sebagaimana tabel 3.1. berikut : Tabel 3.1 KRITERIA SKALA PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA No. Rentang Capaian Kategori Capaian 1 85 - 100 Sangat Baik 2 70 - 84,9 Baik 3 55 - 69,9 Cukup 4 ≤ 54,9 Kurang

B. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016, PERBANDINGAN DENGAN 2015 DAN