LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016
24
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN KINERJA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 ini disusun untuk mengukur tingkat keberhasilan
atau kegagalan dalam pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan sesuai dengan tujuan, sasaran dan kebijakan yang tertuang dalam Penetapan Kinerja
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016, guna mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target setiap indikator kinerja sasaran dengan realisasinya. Selain capaian setiap sasaran,
LKjIP ini juga menyajikan analisis efisiensi dan efektifitas yang merupakan perbandingan capaian kinerja input terhadap output kegiatan pada Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016. Penetapan indikator kinerja pada tingkat sasaran dan kebijakan
merupakan prasyarat bagi pengukuran kinerja. Kriteria yang dipakai adalah target kinerja yang ditetapkan pada awal tahun melalui penetapan kinerja performance
plan. Selanjutnya pada akhir tahun 2016 target kinerja tersebut dibandingkan dengan realisasinya, sehingga diketahui celah kinerja performance gap. Selisih
yang timbul akan dianalisis guna menetapkan strategi untuk peningkatan kinerja dimasa yang akan datang performance improvement.
LKjIP Badan Kepegawaian Daerah Kab. Wonogiri Tahun 2016
25 Dalam
pengukuran capaian
kinerja dilaksanakan
dengan membandingkan antara Realisasi Kinerja dengan Target Kinerja pada tahun
2016. Realisasi
Pencapaian kinerja = x 100
Rencana Predikat penilaian tingkat capaian kinerja setiap indikator, dilakukan
dengan menggunakan skala pengukuran yang dikategorikan menjadi 4 empat kategori sebagaimana tabel 3.1. berikut :
Tabel 3.1 KRITERIA SKALA PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA
No. Rentang Capaian
Kategori Capaian
1 85 - 100
Sangat Baik 2
70 - 84,9 Baik
3 55 - 69,9
Cukup 4
≤ 54,9 Kurang
B. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016, PERBANDINGAN DENGAN 2015 DAN