BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Kepemimpinan, disiplin kerja dan iklim organisasi secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada
Dinas Kebersihan Pemerintah Kota Medan, dengan terlaksananya kepemimpinan yang bijaksana, disiplin yang ditegakkan dan suasana iklim
organisasi yang kondusif akan dapat memberikan dampak yang nyata
terhadap prestasi kerja pegawai.
2. Secara parsial variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kebersihan Pemerintah Kota
Medan. Hal ini menunjukkan kemampuan yang dimiliki oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi bawahannya cukup memberikan
pengaruh secara nyata agar pegawai bersedia untuk bekerjasama dalam usaha mencapai tujuan organisasi.
3. Secara parsial variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kebersihan Pemerintah Kota
Medan. Variabel disiplin kerja yang menjadi dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai di Dinas Kebersihan Pemerintah Kota
Medan. Dengan ditegakkannya disiplin kerja maka akan memberikan kesadaran sendiri bagi para pegawai untuk mengikuti peraturan-peraturan
Universitas Sumatera Utara
yang berlaku di dalam organisasi sebagai bentuk untuk mewujudkan tujuan daripada organisasi itu sendiri.
4. Secara parsial variabel iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kebersihan Pemerintah Kota
Medan. Dengan terciptanya suasana yang kondusif di lingkungan tempat bekerja maka akan membuat para pegawai merasa nyaman sehingga
memberikan dukungan maupun dorongan bagi pegawai tersebut untuk menunjukkan prestasi kerja terbaiknya.
5. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan, disiplin kerja dan iklim organisasi mampu mempengaruhi variabel prestasi
kerja sebesar 84,4 dan sisanya sebesar 15,6 dijelaskan oleh variabel bebas lainnya yang tidak termasuk dalam penelitian ini seperti pelatihan,
motivasi dan gaji.
5.2. Saran