2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha
Ruang lingkup bidang usaha pada PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry dalam memproduksi jenis obat-obatan dapat dilihat dibawah ini:
1. Tablet Sediaan padat kompak, dibuat secara kempa cetak, dalam bentuk pipih dan
sirkuler, kedua permukaannya rata atau cembung, mengandung satu jenis obat tanpa zat tambahan.
2. Kapsul Bentuk sediaan obat terbungkus cangkang kapsul, keras atau lunak.
3. Kaplet Tablet yang berbentuk seperti kapsul.
4. Serbuk Powder Campuran homogen dua atau lebih.
5. Salep Sediaan setengah padat yang mudah dioleskan dan digunakan sebagai obat
luar. 6. Sirup
Sediaan cair berupa larutan yang mengandung sakarosa. 7. Injeksi
Steril berupa larutan, emulsi atau suspensi atau serbuk yang harus dilarutkan atau disuspensikan lebih dahulu sebelum digunakan, yang disuntikkan dengan
cara merobek jaringan kedalam kulit, melalui kulit atau selaput lendir.
Selain memproduksi obat-obat kimia, saat ini PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry juga tengah mengembangkan obat-obatan tradisional.
2.3. Lokasi Perusahaan
PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry terletak di Jalan Besar Namorambe No. 68 Km 8,5 Kecamatan Delitua Kabupaten Deli Serdang Provinsi Sumatera
Utara. Luas areal pabrik keseluruhan 9000 m
2
. Dimana hasil peninjauan dapat disimpulkan bahwa lokasi perusahaan ini strategis karena:
1. Lokasi PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry tidak jauh dari Kotamadya Medan.
2. Di sekitar Lokasi PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry terdapat banyak tenaga kerja yang memiliki keterampilan.
3. Sarana transportasi dan komunikasi yang menunjang untuk mempermudah penerimaan bahan baku, pengiriman barang jadi dan pemasaran produk.
2.4. Organisasi dan Manajemen Perusahaan
2.4.1. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi diperlukan agar dapat mengorganisasikan bagian yang berbeda-beda sehingga dapat memberikan pengertian yang mudah mengenai
organisasi yang bersangkutan. Dengan adanya struktur organisasi, maka setiap karyawan dan pimpinan
akan mengetahui batas kewajibannya, wewenangnya, serta tanggung jawab yang dilimpahkan kepadanya.
Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan sumber daya manusia untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan. Perusahaan yang terdiri dari beberapa bagian aktivitas yang berbeda-beda harus dapat dikoordinasikan sedemikian rupa
sehingga dapat mencapai target dan sasaran perusahaan dengan kondisi efisiensi yang tinggi. Dalam hal ini pengorganisasian dari bagian yang berbeda-beda
diperlukan struktur organisasi yang dapat mempersatukan sumber daya dengan cara yang teratur. Dengan struktur organisasi tersebut juga diharapkan dapat
diarahkan orang-orang yang berbeda dalam organisasi tersebut kepada keadaan sedemikian rupa sehingga mereka dapat dengan baik melaksanakan aktivitas yang
mendukung tercapainya sasaran perusahaan disamping melaksanakan aktivitas masing-masing.
Suatu struktur organisasi yang baik adalah struktur organisasi yang fleksibel dalam arti hidup, berkembang, bergerak sesuai dengan kondisi yang
sedang dihadapi perusahaan. Struktur organisasi yang digunakan oleh PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry
adalah struktur organisasi fungsional dan staff, dimana wewenang dari pimpinan utama diberikan sepenuhnya kepada masing-masing staff perusahaan tersebut.
Dengan demikian pemimpin satuan dengan bidang-bidang tertentu ini dapat memerintah dan meminta pertanggung jawaban dari semua pimpinan satuan
pelaksana yang ada, sepanjang menyangkut bidang kerjanya. Struktur organisasi PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry dapat dilihat pada Gambar 2.1. sebagai
berikut: