Pengumpulan dan Pengolahan Data Kuesioner Kriteria Kompetensi

No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-06A; Tgl. Efektif : 15 Juli 2011; Rev : 0; Halaman : 1 dari 1 Tabel 5.3. Perhitungan Nilai Korelasi Kuesioner Kriteria Kompetensi Spencer untuk Kriteria Achievement And Order X1 Terhadap Kompetensi Responden X Y XY X2 Y2 1 3 80 240 9 6400 2 4 87 348 16 7569 3 3 77 231 9 5929 4 4 92 368 16 8464 5 4 87 348 16 7569 6 4 76 304 16 5776 7 4 84 336 16 7056 8 3 61 183 9 3721 9 4 76 304 16 5776 10 3 69 207 9 4761 Jumlah 36 789 2869 132 63021 Keterangan : X : bobot untuk kriteria 1 achievement and order Y : total bobot dari semua kriteria per responden Perhitungan nilai r Nilai r hitung = 0,666. Hal ini berarti nilai korelasi antara parameter kriteria achievement and order terhadap kompetensi karyawan adalah sebesar 0.666. Untuk perhitungan nilai r terhadap kriteria kuesioner kriteria kompetensi Spencer berikutnya dilakukan dengan cara yang sama dan hasilnya dapat dilihat pada Tabel 5.4. No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-06A; Tgl. Efektif : 15 Juli 2011; Rev : 0; Halaman : 1 dari 1 Tabel 5.4. Rekapitulasi Perhitungan Nilai Korelasi Masing-Masing Kriteria Kompetensi Spencer Kriteria Nilai r hit X1 0.666 X2 0.663 X3 0.835 X4 0.767 X5 0.930 X6 0.666 X7 0.663 X8 0.835 X9 0.767 X10 0.897 X11 0.666 X12 0.663 X13 0.731 X14 0.767 X15 0.729 X16 0.680 X17 0.680 X18 0.832 X19 0.829 X20 0.897 Dari tabel di atas urutan kriteria kompetensi Spencer dari nilai korelasi terbesar hingga terkecil dapat dilihat pada Tabel 5.5 sebagai berikut: Tabel 5.5. Urutan Nilai Korelasi Kriteria Kompetensi Spencer Kriteria Nilai r hit X5 0.930 X10 0.897 X20 0.897 X3 0.835 X8 0.835 No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-06A; Tgl. Efektif : 15 Juli 2011; Rev : 0; Halaman : 1 dari 1 Tabel 5.5. Urutan Nilai Korelasi Kriteria Kompetensi Spencer Lanjutan Dari seluruh kriteria kompetensi Spencer akan diambil 5 kriteria kompetensi dengan nilai korelasi terbesar yaitu X3 Knowledge dengan nilai korelasi sebesar 0.835, X5 Skill dengan nilai korelasi sebesar 0.930, X8 Discipline dengan nilai korelasi sebesar 0.835, X10 Team work dengan nilai korelasi sebesar 0.897, dan X20 Motivation dengan nilai korelasi sebesar 0.897. Kelima kriteria inilah yang selanjutnya akan digunakan untuk menilai kompetensi karyawan di PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry.

5.2. Pengumpulan dan Pengolahan Data Kuesioner TOPSIS

5.2.1. Pengumpulan Data Kuesioner TOPSIS

Kuesioner ini adalah kuesioner TOPSIS Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution. Tujuan kuesioner ini dilaksanakan adalah untuk menilai kinerja karyawan bagian produksi obat cair di PT. Mutifa Pharmaceuticals Kriteria Nilai r hit X18 0.832 X19 0.829 X4 0.767 X9 0.767 X14 0.767 X13 0.731 X15 0.729 X16 0.680 X17 0.680 X1 0.666 X6 0.666 X11 0.666 X2 0.663 X7 0.663 No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-06A; Tgl. Efektif : 15 Juli 2011; Rev : 0; Halaman : 1 dari 1 Industry. Rekapitulasi dari kuesioner TOPSIS dapat dilihat pada Tabel 5.6 sebagai berikut: Tabel 5.6. Rekapitulasi Kuesioner TOPSIS Responden Nilai Kriteria Knowledge Skill Discipline Team work Motivation Responden 1 4 4 4 4 4 Responden 2 5 5 5 5 5 Responden 3 4 4 4 4 4 Responden 4 5 5 5 5 5 Responden 5 4 5 4 5 5 Responden 6 3 4 3 4 4 Responden 7 4 4 4 4 4 Responden 8 3 3 3 3 3 Responden 9 3 4 3 4 4 Responden 10 3 4 3 3 3 5.2.2. Pengolahan Data Data Kuesioner TOPSIS 5.2.2.1.Analisis Kebutuhan Data Dalam membangun sistem pendukung keputusan untuk memberikan insentif berdasarkan penilaian kinerja karyawan di PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry dengan metode TOPSIS diperlukan data sebagai berikut: 1. Data kriteria Dari hasil perhitungan korelasi kriteria kompetensi Spencer, diperoleh lima kriteria yang akan digunakanuntuk menilai kinerka karyawan yaitu knowledge, skill, discipline, team work, dan motivation. No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-06A; Tgl. Efektif : 15 Juli 2011; Rev : 0; Halaman : 1 dari 1 2. Data bobot kriteria Data bobot kriteria akan ditentukan oleh pihak PT. Mutifa Pharmaceuticals Industry dengan jumlah semua bobot kriteria sama dengan 100. Adapun bobot kriteria dapat dilihat pada tabel 5.7 sebagai berikut: Tabel 5.7. Bobot Kriteria Kriteria Bobot Kriteria Knowledge 10 Skill 30 Discipline 15 Team work 15 Motivation 30 Total 100 3. Data nilai kriteria Data nilai kriteria untuk setiap pemberian insentif yang dimasukkan oleh user berkisar antara 1 sampai dengan 5 dengan ketentuan: a. 1 = sangat buruk b. 2 = buruk c. 3 = cukup baik d. 4 = baik e. 5 = sangat baik No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-06A; Tgl. Efektif : 15 Juli 2011; Rev : 0; Halaman : 1 dari 1 5.2.2.2.Pembuatan Keputusan dengan TOPSIS Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution Pembuatan keputusan dengan metode TOPSIS adalah sebagai berikut: 1. TOPSIS dimulai dengan membangun sebuah matriks keputusan. Pada matriks keputusan, kolom matriks menyatakan atribut yaitu kriteria- kriteria yang ada, sedangkan baris matriks menyatakan alternatif yaitu nama karyawan yang akan dibandingkan. Matriks keputusan dapat dilihat pada tabel 5.8 sebagai berikut: Tabel 5.8. Matriks Keputusan Responden Nilai Kriteria Knowledge Skill Discipline Team work Motivation Responden1 4 4 4 4 4 Responden2 5 5 5 5 5 Responden 3 4 4 4 4 4 Responden 4 5 5 5 5 5 Responden 5 4 5 4 5 5 Responden 6 3 4 3 4 4 Responden 7 4 4 4 4 4 Responden 8 3 3 3 3 3 Responden 9 3 4 3 4 4 Responden 10 3 3 3 4 4 2. Membuat matriks keputusan yang ternormalisasi Setelah matriks keputusan dibangun, selanjutnya adalah membuat matriks keputusan yang ternormalisasi R yang elemen-elemennya ditentukan dengan rumus persamaan sebagai berikut: r ij = ; dengan i = 1,2,…,m dan j = 1,2,….,n No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-06A; Tgl. Efektif : 15 Juli 2011; Rev : 0; Halaman : 1 dari 1 Untuk mencari nilai matriks keputusan ternormalisasi yaitu berdasarkan hasil perhitungan kolom matriks menyatakan atribut yaitu kriteria-kriteria yang ada dan baris matriks menyatakan alternatif yaitu nama karyawan. Berikut adalah contoh perhitungan matriks keputusan ternormalisasi: Tabel 5.9. X1 dan X1 2 X1 X1 2 4 16 5 25 4 16 5 25 4 16 3 9 4 16 3 9 3 9 3 9 Σ X 2 = 150 r ij = r 11 = = 0.327 Matriks keputusan yang ternormalisasi dapat dilihat pada Tabel 5.10 sebagai berikut: Tabel 5.10. Matriks Keputusan Ternormalisasi Alternatif Knowledge Skill Discipline Team work Motivation Responden1 0.327 0.304 0.327 0.298 0.298 Responden2 0.408 0.380 0.408 0.373 0.373 Responden 3 0.327 0.304 0.327 0.298 0.298 Responden 4 0.408 0.380 0.408 0.373 0.373 Responden 5 0.327 0.380 0.327 0.373 0.373