93
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk Annual Report 2016
proses persidangan banding atas 4 empat sengketa pajak di Pengadilan Pajak sehubungan dengan penolakan atas SKPKB
dengan pengenaan: 1 Pajak Penghasilan Pasal 21 pada tahun 2010 dengan
Nomor Sengketa No. 10-106907-2010 dengan nilai SKPKB Rp.17.901.407,-
2 Pajak Penghasilan Pasal 23 pada tahun 2010 dengan Nomor Sengketa No. 12-106908-2010 dengan nilai SKPKB
Rp.68.499.587,- 3 Pajak Penghasilan Pasal 26 pada tahun 2010 dengan
Nomor Sengketa No. 13-106909-2010 dengan nilai SKPKB Rp.133.746.443,-
4 Pajak Penghasilan Badan pada tahun 2010 dengan Nomor Sengketa No. 15-106910-2010 dengan nilai SKPKB
Rp.1.167.192.010,- 3. Pada tahun 2016, PT Hammar Marine Ofshore, entitas anak
Wintermar dengan kepemilikan 60, telah memenangkan Satu 1 perkara dengan nomor 99-075840-2013.
Kemenangan ini berupa dikabulkannya gugatan entitas anak Wintermar oleh Mahkamah Agung melalui putusan
Pengadilan Pajak dengan surat putusan No.55563PPM. iB992014 tanggal 24 September 2014 atas gugatannya
terhadap Surat Pemberitahuan Pembatalan Surat Keterangan Bebas SKB PPN Atas Penyerahan Barang Kena Pajak
Tertentu senilai Rp.3.848.850.000. Namun pada tanggal 19 Desember 2014 pihak Direktorat Jenderal Pajak mengajukan
Peninjauan Kembali melalui Surat Peninjauan Kembali No.5273A.S-7710WPJ.05KP.07092013. Hingga saat
ini proses Peninjuan Kembali masih berlangsung di Mahkamah Agung.
4. Pada tahun 2016, PT Win Maritim, entitas anak Wintermar dengan kepemilikan 99, tengah menjalani proses peninjauan
kembali di Mahkamah Agung atas sengketa pajak di Pengadilan Pajak dengan nomor sengketa 16-105005-2013
mengenai Barang Kena Pajak Tertentu pada tahun 2013 dengan nilai sebesar Rp. 3.848.850.000,-
Seluruh perkara dari anak Perusahaan yang terjadi dan berlangsung pada tahun 2016 tidak mempengaruhi kondisi
Wintermar secara signifikan.
Sanksi Administratif
Pada tanggal 11 Januari 2016, Wintermar menerima surat Peringatan Pertama dari PT Bursa Efek indonesia sehubungan
dengan keterlambatan penyampaian Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan Wintermar.
Rp.2.243.699.980 5 PPH23 in 2010 Case No. 12-104005-
2010 with amount Rp.260.047.908 6 PPH21 in 2011 Case No. 12-10-088232-
2011 with amount Rp.924.719.160 2. in 2016, PT Fast Offshore indonesia,
a 51 owned subsidiary faced 4 tax cases in the court of appeal as following
tax matters regarding the rejection of SKPKB on:
1 PPH21 in 2010 Case No: 10-106907- 2010 with amount Rp.17.901.407
2 PPH23 in 2010 Case No. 12-106908- 2010 with amount Rp.68.499.587
3 PPH26 in 2010 Case No. 13-106909- 2010 with amount Rp.133.746.443
4 Corporate tax in 2010 Case No. 15-106910-2010 with amount
Rp.1.167.192.010 3. in 2016, PT Hammar Marine Ofshore,
a 60 owned subsidiary has won 1 case No. 99-075840-2013. This victory
was granted through Supreme Court Decision with letter ruling No.55563
PPM.iB992014 dated 24 September 2014 for the entity’s lawsuit regarding
VAT on Taxable GoodsSKB PPN for the amount of Rp.3,848,850,000. However
on 19 December 2014, Directorate General Tax appeal for Judicial Review
through its letter No.5273A.S-7710 WPJ.05KP.07092013. The process of
judicial review is still in the process in the Supreme Court.
4. in 2016, PT Win Maritim, a 99 owned subsidiary, faces a tax case which is still
in the process of judicial review in the Supreme Court Case No. 16-105005-2013
concerning Certain Taxable Goods in 2013 with amount Rp. 3.848.850.000
All tax cases of the subsidiary which occurred in 2016 do not have any significant
afect to the condition of Wintermar.
Administrative Sanctions
On 11 January 2016, Wintermar received an Administrative Sanction Letter from
indonesian Stock Exchange related to the late submission regarding the plan to hold
the Company’s Annual Public Expose.
94
Nilai Inti Wintermar
Integritas Budaya Perusahaan didasarkan pada satu Nilai Utama yang
bersifat sederhana—integritas, yang bertujuan untuk mengubah pemikiran dan kebiasaan dari para karyawan untuk dapat
mencapai pengharapan terkait dengan Kode Etik Perusahaan.
Nilai Utama ini mengatur tindakan seluruh personil pada 3 area fokus: integritas terhadap Orang, integritas terhadap
Kapal dan integritas terhadap Jasa. Nilai Utama membantu mengubah pola pikir dan perilaku personil untuk mencapai
sifat yang diharapkan di bawah Kebijakan-Kebijakan dan Kode Etik Perusahaan.
Kode Etik Petunjuk Kode Etik ditetapkan sebagai ketentuan dan kewajiban
mengenai prinsip-prinsip yang dapat diterima dan tidak dapat diterima yang akan mengarahkan tindakan seluruh personil
dalam praktek bisnis, komunitas dan lingkungan internal Wintermar. Kode Etik ini juga sangat penting dalam mendukung
nilai Perusahaan yaitu integritas dan Kebijakan Praktik Anti Korupsi dan diterapkan untuk seluruh jajaran Wintermar
termasuk awak kapal dan karyawan darat, manajer, Direksi dan Dewan Komisaris.
Petunjuk Kode Etik tidak hanya diaplikasikan dalam lingkungan kerja tetapi juga digunakan untuk seluruh area
operasional bisnis Wintermar. Petunjuk ini juga meliputi pedoman mengenai bagaimana berperilaku secara etis ketika
berinteraksi dengan sesama kolega di dalam lingkungan Wintermar, klien, penyewa, pemasok, kontraktor, asuransi,
agen, galangan kapal, biro kelas konsultan, bankir dan pihak ketiga lain yang berkaitan dengan kegiatan Wintermar.
Perilaku beretika harus terintegrasi dalam aktivitas tiap personil. Wintermar memberikan perhatian serius untuk
memastikan nilai-nilai dalam Kode Etik ini diimplementasikan oleh personil dalam praktek. Tindakan disipliner, yang dapat
meliputi pemberhentian karyawan, akan diberikan terhadap pelanggaran serius atas Kode Etik, hukum dan ketentuan
yang berlaku.
Datar isi terdiri dari: a. Penyogokan, Korupsi, dan Ketidakjujuran;
b. Pedoman Kode Etik; c. Topik-topik Etika lainnya termasuk konflik kepentingan;
d. Prosedur ‘saat dalam keraguan’; e. Prosedur terhadap tindak pelanggaran Kode Etik.
Kebijakan Wintermar
Wintermar menetapkan lima 5 kebijakan utama Perusahaan, yang mencakup operasi Wintermar dan manajemen:
a. Kebijakan Kesehatan, Keselamatan dan Perlindungan Lingkungan.
b. Kebijakan Mutu. c. Kebijakan Alkohol dan Obat-obatan Terlarang.
Company’s Core Value Integrity
Company’s Culture is rooted in one simple Core Value—integrity, which aims
to transform the minds and behaviour of personnel to achieve the attributes
expected under the Company
Ethical Code This Core Value governs the actions of all
personnel in 3 main focus areas: integrity of People, integrity of FleetVessels and
integrity of our Services. The Core Value helps to transform the minds and behaviour of
personnel to achieve the attributes expected under the Company Policies and Ethical
Code. Ethical Codes established to set rules and requirements to define acceptable and
unacceptable practices, which guide the conduct of personnel in business practices,
communities and the internal corporate environment. This Code is also vital to support
Wintermar’s value of integrity and Anti- Corrup tion Practices Policy and it is applicable
to personnel at all levels of hierarchy including crew, ofice staf, managers, Board of Directors
and Board of Commissioners.
The Ethical Code applies not only within Wintermar’s working environment, but the
principles are enforced in every operational area of our business. it also includes
guidelines as to how to behave ethically in relations with fellow personnel in
Wintermar, clients, charterers, suppliers, contractors, insurance, agents shipyards,
class bureau, consultants, bankers and other third parties that Wintermar may
be in business with. Ethical behaviour must be an integral part
of the duty of every personnel. Wintermar takes a serious view to ensure that the values
embodied in this Code are implemented in practice. Disciplinary actions, which may
include termination of employment, will be taken for any serious violation of the Code or
prevailing laws and regulations.
The contents include: a. Bribery, Corruption and Dishonesty;
b. Ethical Code Guidelines; c. Related topics on Ethics including conflict
of interests; d. “When in doubt” Procedure;
e. Procedure for violation of the Ethical Code.
Company Policies
Wintermar has established five 5 main Company policies, addressing Company and
95
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk Annual Report 2016
d. Kebijakan Anti Tindakan Korupsi. e. Kebijakan Anti Tindakan Asusila.
Prosedur dan Perlindungan Whistleblower
Prosedur dan Perlindungan Whistleblower merupakan bagian dari Pedoman Tata Kelola untuk menyediakan
sebuah kerangka untuk mendukung tanggung jawab dan menjamin whistleblowing tanpa rasa takut akan konsekuensi
yang merugikan.
Prosedur Whistleblowing Prosedur ini ditujukan untuk mendukung dan memungkinkan
para karyawan serta lainnya untuk meningkatkan perhatian serius secara internal agar Perusahaan dapat mengatasi
perbuatan dan tindakan yang tidak pantas. Hal ini merupakan tanggung jawab dari Direksi, Dewan Komisaris dan seluruh
karyawan untuk melaporkan kekhawatiran akan adanya pelanggaran Kode Etik, kebijakan Perusahaan atau dugaan
pelanggaran atas undang-undang atau peraturan yang mengendalikan operasi Perusahaan. Perusahaan tidak
mentolerir setiap kelalaian, ketidaklayakan, ketidaksesuaian terhadap undang-undang atau pelanggaran oleh staf dalam
program kerja mereka.
Penanganan Seluruh isu yang diangkat oleh para Whistleblower, termasuk
nama dari Whistleblower akan dirahasiakan dan setiap usaha yang dilakukan untuk memastikan kerahasiaan terjaga
dilakukan selama proses. Keluhan sebaiknya meliputi rincian dari pihak terkait, tanggal dari periode waktu,
jenis keprihatinan, bukti yang menguatkan keluhan, jika memungkinkan dan rincian kontak, jika informasi lebih
jauh diperlukan. Rincian kontak dari Receiving Oficer ialah sebagai berikut:
Alamat : Jalan Kebayoran Lama No. 155 Jakarta 11560, indonesia
Hotline : 08111542307 Email
: integritywintermar.com ayolaporwintermar.com
Keluhan yang diangkat terhadap pihak lain dalam Perusahaan akan diarahkan ke Receiving Oficer, yang ber-
tanggung jawab untuk memastikan isu serius dan kredibel yang diangkat diselesaikan dengan baik. Semua permasalahan
yang dilaporkan akan disaring berdasarkan keseriusan serta kredibilitas dan ditinjau dalam kurun waktu tertentu dan
setelah pertimbangan serta penyelidikan, sebuah keputusan akan diambil mengenai apakah kasus tertentu dianggap serius
dan kredibel serta apa tindakan tepat yang perlu dilakukan untuk menyelesaikannya. Receiving Officer dalam hal ini
adalah Komisaris independen.
management operations, namely: a. Health, Safety and Environmental
Protection Policy. b. Quality policy.
c. Drug and Alcohol Policy. d. Anti Corruption Practices Policy.
e. Anti Harassment Policy.
Whistleblower Procedures and Protection
Whistleblower Procedures and Protection forms part of our GCG Manual to provide
a framework to promote responsible and secure whistleblowing without fear of
adverse consequences.
Whistleblowing System This system is intended to encourage and
enable employees and others to raise serious concerns internally so that Company can
address and correct inappropriate conduct and actions. it is the responsibility of all Board
of Directors, Board of Commissioners and all employees to report concerns about violations
of the Company’s Ethical Code, policies or suspected violations of law or regulation
that govern Wintermar’s operations. it is part of internal control to reduce the risks of
internal fraud. Wintermar does not tolerate any mal practice, impropriety, statutory
non-compliance or wrongdoing by staf in the course of their work.
Handling All issues raised by Whistleblowers, including
the name of Whisleblower will be treated with confidence and every efort will be made
to ensure that confidentiality is maintained throughout the process.
The complaint should include details of the parties involved, dates of period of time,
the type of concern, evidence substan- tiating the complaint. The contact details
of Receiving Oficer are as follows: Mail
: Jalan Kebayoran Lama No. 155 Jakarta 11560, indonesia
Hotline : 08111542307 Email : integritywintermar.com or
ayolaporwintermar.com Complaints raised to other parties
within the Company will be directed to the Receiving Officer, who is responsible
for ensuring that serious and credible issues raised are properly resolved. All
matters reported will be screened for their seriousness and credibility and reviewed
within a reasonable time frame and ater due consideration and inquiry, a decision will be
taken on whether a case is deemed serious
96
Perlindungan terhadap Whistleblower identitas whistleblower akan dijaga kerahasiaannya dan kecuali
suatu saat selama investigasi, diperlukan untuk pengungkapan ke investigator terkait dalam membantu proses investigasi.
Dalam hal tersebut, whistleblower akan diberitahukan sebelum identitasnya diungkapkan tindakan akan dilakukan untuk
melindungi orang tersebut dari tiap akibat.
Perusahaan melarang diskriminasi, pembalasan atau pelecehan apapun terhadap seorang whistleblower yang
membuat laporan dengan itikad baik. Jika seorang whistleblower yakin bahwa ia sedang mengalami diskriminasi, pembalasan
atau pelecehan karena telah mengajukan laporan sesuai prosedur ini, ia harus segera melaporkan fakta-fakta tersebut
ke Komisaris independen atau kepada Direktur Utama.
Sosialisasi Kebijakan dan Kode Etik Perusahaan serta prosedur Perlindungan Whistleblower.
Sosialisasi Kebijakan dan Kode Etik Perusahaan serta prosedur Perlindungan Whistleblower telah dilakukan secara rutin dan
meluas kepada seluruh personel di darat dan lepas pantai.
Kebijakan-kebijakan tersebut terus diperbaharui secara berkala melalui pembahasan-pembahasan di rapat departemen dan
manajemen. Manajer Tim Kapal dan Manajemen bertanggung jawab untuk melakukan sosialisasi kepada awak kapal masing-
masing selama kunjungan mereka di kapal. Petunjuk kebijakan gratifikasi dikirim secara rutin ke klien dan pemasok, khususnya
pada musim perayaan hari besar, untuk mengingatkan mereka untuk tunduk pada kebijakan gratifikasi yang ditetapkan
oleh Perusahaan.
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan Karyawan
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan Karyawan Program MESOP. Program ini terbuka bagi anggota Direksi,
manajemen senior yang berhak dan karyawan tetap Wintermar yang dinominasikan berdasarkan hasil peninjauan kinerja kerja
oleh Perusahaan.
Seperti halnya pada tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2016 terdapat 2 periode pelaksanaan exercise MESOP. Periode
pertama berlangsung 30 hari bursa sejak tanggal 1 April 2016 dan periode kedua adalah 30 hari bursa sejak tanggal 1 Agustus
2016. Pada 2 periode tahun 2016 ini, tidak ada exercise yang dilaksanakan.
Adapun jumlah MESOP yang belum dialokasikan dan masih berlaku sampai dengan tanggal 31 April 2017 adalah sebesar
7.773.800 saham.
and credible and appropriate action needs to be taken to resolve it. The Receiving Oficer is
the independent Commissioner.
Protection for Whistleblowers The identity of the Whistleblower will remain
confidential and unless at any time during the investigation it is necessary to make a
disclosure to the relevant investigator to assist the investigation process. in the event
of such a need, the Whistleblower will be informed before their identity is revealed and
eforts will be made to protect the person from any repercussions.
Wintermar prohibits discrimination, retaliation or harassment of any kind
against a Whistleblower who submits a complaint or report in good faith. if a
Whistleblower believes that he or she is being subjected to discrimination,
retaliation or harassment for having filed a report under this procedure, he or she
should immediately report those facts to independent Commissioner or Managing
Director.
Socialization of Company Policies, Ethical Code and Whistleblower Procedure and
Protection Socialization of the Company Policies, Ethical
Code and the Whistleblower Protection procedure has been conducted widely
and routinely to all onshore and ofshore personnel.
These policies are introduced as part of orientation and refreshed periodically
through departmental and management meetings. The vessel Team Managers and
Management are responsible to present to the respective crew during their visits
onboard vessels. Git policy reminders are sent out to clients and suppliers during
festive seasons to remind them to abide by the Company policy on gits.
Management and Employee Stock Ownership Program
The Management and Employee Stock
97
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk Annual Report 2016
MESOP I Tahap I MESOP i Tranche i
MESOP I Tahap II MESOP i Tranche ii
Jumlah Amount
16.000.000 saham
shares 19.500.000
saham shares
Jangka Waktu Period
5 tahun sejak tanggal penerbitannya 5 years ater approved
17 Maret 2011 sd 16 Maret 2016 5 tahun sejak tanggal penerbitannya
5 years ater approved 1 April 2012 sd 31 April 2017
Harga Exercise Exercise Price
Rp 300 Rp 310
Jumlah MESOP yang masih berlaku dan belum diexercise MESOP amount which still valid and have not been exercised
4.143.475 saham SUDAH TiDAK BERLAKUEXPiRED
7.773.800 saham MASiH BERLAKUSTiLL VALiD
MESOP II MESOP ii
MESOP III MESOP iii
Jumlah Amount
15.729.000 saham
shares 19.000.000
saham shares
Jangka Waktu Period
20 bulan sejak tanggal penerbitannya 20 months ater approved
10 Oktober 2012 sd 10 Juni 2014 22 bulan sejak tanggal penerbitan
22 months ater approved 4 Agustus 2014 sd 5 Juni 2016
Harga Exercise Exercise Price
Rp 390 Rp 1.075
Jumlah MESOP yang masih berlaku dan belum diexercise MESOP amount which still valid and have not been exercised
0 saham 19.000.000 saham
TELAH DiBATALKANCANCELLED
Ownership Program MESOP Program is open to the members of BOD, eligible senior
management and the permanent employee of Wintermar who are nominated based on their
performance evaluation by the Company.
There were 2 MESOP exercise periods in 2016, in common with previous years. The
first exercise period lasted for 30 trading days from 1 April 2016 and the second exercise
period lasted for 30 trading days from 1 August 2016. There were no MESOP exercised
and no shares allocated within the 2 periods in 2016.
The remaining unallocated valid MESOP shares up to 31 April 2017 amount to
7,773,800 shares.
98
Pedoman Tata Kelola Perusahaan GCG
Good Corporate Governance Guidelines
No. Rekomendasi
Keterangan
Aspek A. Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship of Public Company with the Shareholders in Ensuring the Shareholders’ Rights
1 PrinsipPrinciple 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham RUPS improving the Value of General Meeting of Shareholders GMS
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
suara voting baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.Public company has technical
procedures for opened or closed voting that promote independency and shareholders’ interest.
COMPLY
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir
dalam RUPS Tahunan.All members of the Board of Directors BOD and Board of Commissioners BOC are present at the Company’s GMS.
Satu anggota Dewan Komisaris tidak hadir dalam RUPS dikarenakan oleh keperluan pribadi.
One member from the Board of Commissioners did not attend GMS due to personal matter.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling
sedikit selama 1 satu tahun.Summary of GMS Minutes is available on public company’s website by no less than 1 one year.
COMPLY
2 PrinsipPrinciple 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau investor improving Communication Quality of Public company with Shareholders or investors.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi
dengan pemegang saham atau investor.Public company has a communication policy with shareholders or investors.
COMPLY 2.2
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web.Public company
discloses its communication policy with shareholders or investors in Website. Kebijakan ini sedang dibuat.
Policy under process.
Aspek B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Function and Role
3 PrinsipPrinciple 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka.Determination of number of the BOC members shall consider the condition of the public company.
COMPLY 3.2
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.Determination of
composition of the BOC members considers the variety of expertise, knowledge and experiences required.
COMPLY
4 PrinsipPrinciple 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri self assessment untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris.The BOC has self assessment policy to assess the performance of the BOC.
COMPLY 4.3
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.The BOC has a policy with
respect to the resignation of the BOC members relating to financial fraud. COMPLY
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.The BOC or Committee that conducts Nomination and Remuneration function shall arrange
succession policy in Nomination process of the BOD members. COMPLY
Aspek C. Fungsi dan Peran Direksi
The Board of Directors’ Function and Role
5 PrinsipPrinciple 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
99
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk Annual Report 2016
No. Rekomendasi
Keterangan
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.Determination of number of the BOD members considers the condition of the public company and the
efectiveness of decision making. COMPLY
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.Determination of composition of the BOD members considers the variety of expertise, knowledge and
experience required. COMPLY
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki
keahlian danatau pengetahuan di bidang akuntansi.Member of the BOD who is responsible for Accounting or Finance has accounting expertise andor knowledge.
COMPLY
6 PrinsipPrinciple 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri self assessment untuk menilai
kinerja Direksi.The BOD has self-assessment policy to assess performance of BOD. COMPLY
6.2 Kebijakan penilaian sendiri self assessment untuk menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.Self-assessment policy to assess the performance of the BOD is disclosed in the Annual Report of
the public company. COMPLY
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.The BOD has a policy related to resignation of the BOD members if involved in financial crime.
COMPLY
Aspek D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participations
7 PrinsipPrinciple 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan improving corporate governance aspect through participation of stakeholders
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
terjadinya insider trading.Public company has a policy to prevent insider Trading. COMPLY
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.Public
company has anti corruption and anti fraud policy. COMPLY
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor.Public company has policies concerning selection and capability improvement of suppliers and vendors.
COMPLY 7.4
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Public company has a policy concerning the fulfillment of creditor’s right.
Kebijakan ini sedang dibuat. Policy under process.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.Public company
has a policy of whistleblowing system. COMPLY
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan.Public company has long-term incentive policy for the BOD and employees.
COMPLY
Aspek E. Keterbukaan Informasi
information Disclosure
8 PrinsipPrinciple 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasiimproving the implementation of information Disclosure 8.1
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.Public Company
utilize information technology. COMPLY
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5 lima persen, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. Annual Report of public company discloses beneficial owner in share ownership of
public company of at least 5, other than disclosure of beneficial owner in share ownership of public company through major and controlling shareholders.
COMPLY
100
101
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk Annual Report 2016
informasi Perusahaan
Corporate Information
Annual Report 2016
102
Struktur Organisasi
Organization Structure
Internal Audit
Sugiman Layanto
Managing Director
Endo Rasdja
Government Relations Director
Marc P. Thomson
Chief Operating Oficer and Marketing Director
John S. A. Slack
Strategy Director
Nely Layanto
Corporate and General Afairs Director
Janto Lili
Finance Director
Senior Management Adrian Ching
Boon Wan Head of Operations
Division
Chandra
DPA and Marine Authority
I Gede Suteja Dharma
Technical Manager
Wisnu Kertaningnagoro
Head of QHSE Dept.
Vessel Team Managers Faisal Wahyudi
Silangit
Syahdan Tanjung Hendri Vega
Joko Sutrisno Arifanto A. Inada
Devi Hasrinal Budi Malohing
Arief Dermawan
Head of Tax Dept.
Daniel R. Pardamean
Head of Accounting Dept.
Pek Swan Layanto
Head of Corporate Planning
R. Rio B. Soesilo alm.
Head of General Afairs Dept.
Tomy
Head of iT Dept.
Donny Indrasworo
Marketing Business Dev.
Manager
Budi Bivanda
Special Projects Chartering
Manager
Marianus Daulima
Head of Crewing Dept.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Audit Committee
Senior Management
Vessel Team Managers
103
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk Annual Report 2016
Manajer Kapal Vessel Managers
Manajemen Senior Senior Management
Adrian Ching Boon Wan
Head of Operations Division
Faisal Wahyudi Silangit Chandra
DPA and Marine Authority
Hendri Vega I Gede Suteja Dharma
Technical Manager
Joko Sutrisno Donny Indrasworo
Marketing and Business Development Manager
Budi Bivanda
Special Projects and Chartering Manager
Marianus Daulima
Head of Crewing Department
Pek Swan Layanto
Head of Corporate Planning
Arifanto A. Inada Arief Dermawan
Head of Tax Department
Syahdan Tanjung Wisnu Kertaningnagoro
Head of QHSE Department
Devi Hasrinal R. Rio B. Soesilo alm.
Head of General Afairs Department
Budi Malohing Daniel R. Pardamean
Head of Accounting Department
Tomy
Head of iT Department
104
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk
PT Wintermar
Bidang Usaha PelayaranShipping
PT Sentosasegara Mulia Shipping
Bidang Usaha PelayaranShipping
PT Arial Niaga Nusantara
Bidang Usaha PelayaranShipping
Percentage shareholding in subsidiaries
PT PSV Indonesia
Bidang Usaha PelayaranShipping
PT WM Ofshore
Bidang Usaha PelayaranShipping
PT Hammar Marine Ofshore
Bidang Usaha PelayaranShipping
99.71 99.82
99.51 51
51 60
Kepemilikan Saham
Stock Ownership
Kepemilikan Saham 5 atau lebih dari Modal Ditempatkan dan Disetor
Stock Ownership of 5 or more of the issued and Paid-Up Capital
36.774 PT Wintermarjaya Lestari WJL 7.059 Sugiman Layanto
6.408 Muriani 5.985 Johnson Williang Sutjipto
5.165 CiMB Securities Singapore Pte Ltd
Kepemilikan Saham di bawah 5
Stock Ownership Below 5 38.609 MasyarakatPublic
Pemegang Saham individu Lokal Local individual Shareholders
26.773
Pemegang Saham institusi Lokal Local institutional Shareholders
48.230
Pemegang Saham individu Asing Foreign individual Shareholders
2.454
Pemegang Saham institusi Asing Foreign institutional Shareholders
22.543
Struktur Perusahaan Kepemilikan Saham
Corporate Structure Stock Ownership
105
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk Annual Report 2016
PT WINPAN Ofshore
Bidang Usaha PelayaranShipping
PT WIN Ofshore
Bidang Usaha PelayaranShipping
Florissa Pte Ltd
Bidang Usaha PelayaranShipping
PT Wintermar Asia
Bidang Usaha PelayaranShipping
PT WIN Maritim
Bidang Usaha PelayaranShipping
PT Fast Ofshore Indonesia
Bidang Usaha PelayaranShipping
51 51
100 99
99 51
Saham Stock
JJ DL JWS SL
JS NL
JL MT ER
CS Jonathan Jochanan
JJ -
• • • • • • • • •
Darmawan Layanto DL
0.204
• •
• •
• • • •
•
Johnson W. Sutjipto JWS
5.985
• • • • • • • • •
Sugiman Layanto SL
7.059
• •
•
•
• • • •
•
John Slack JS
0.036
• • • • • • • • •
Nely Layanto NL
0.801
• •
• •
• • • •
•
Janto Lili JL
0.085
• • • • • • • • •
Marc Thomson MT
0.044
• • • • • • • • •
Endo Rasdja ER
-
• • • • • • • • •
WJL–Controlling Shareholder CS
36.774
• •
• •
• •
• • •
Kepemilikan Saham dan Hubungan Afiliasi
Stock Ownership and Afiliation
Persentasi dari jumlah saham beredar
Percentage of total number of shares
106
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk
Kedudukan Domicile
Jakarta Barat, indonesia
Berdiri Established
18 Desember 1995
Modal Dasar Authorized Capital
Rp 1.422 triliun Rp 1,422 trillion
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
issued and Fully Paid Capital Rp 403.801.164.000
Kegiatan Usaha Business Activities
Jasa Pelayaran, Angkutan Penunjang Lepas Pantai, Penyewaan Kapal dan
Pengelolaan Kapal Shipping Services, Transport Supporting
Ofshore Activities, Vessel Charter and Ship Management
Alamat Address
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
Email
investor_relationswintermar.com
Website
www.wintermar.com
informasi Perusahaan
Company information
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market institutions and Supporting Professionals
Nama dan Alamat Anak Perusahaan
Names and Addresses of Subsidiaries
107
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk Annual Report 2016
Akuntan Publik
Public Accountant RSM indonesia
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Rekan
Plaza Asia Lantai 10 Jl. Jend. Sudirman Kav.59,
Jakarta 12190 Tel +6221 51401340
Fax +6221 52401350 —
Untuk jasa Audit 2016 For Audit Services
Rp 826.500.000
Biro Administrasi Efek
Share Registrar PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120
Tel +6221 3508077 Fax +6221 3508078
—
Untuk Jasa Pasar Modal dan Registrasi Saham 2016
For Capital Market Services and Share Registration
Rp 75.276.000
PT Wintermar
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
PT Sentosasegara Mulia Shipping
Jalan Muhajar No 1B RT 001 RW 002
Kel. Sukabumi Selatan Kec. Kebon Jeruk,
Jakarta Barat 11560, indonesia Tel +62 21 530520102
Fax +62 21 5305203
PT Arial Niaga Nusantara Lorong BDN No 571i-A9
Kelurahan 16 ilir Kec. ilir Timur i Palembang, indonesia
Tel +62 711 373388 Fax +62 711 311587
PT PSV Indonesia
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
PT Hammar Marine Ofshore
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
Florissa Pte Ltd 24 Rafles Place
18-00 Cliford Centre Singapore 048621
Tel +65 65332323 Fax +65 65337029
PT Fast Ofshore Indonesia
Jalan Muhajar No 1B RT 001 RW 002
Kel. Sukabumi Selatan Kec. Kebon Jeruk
Jakarta Barat 11560, indonesia Tel +62 21 530520102
Fax +62 21 5305203
PT WINPAN Ofshore
Jalan Kebayoran Lama No. 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
PT WM Ofshore
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
PT WIN Maritim
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
PT Wintermar Asia
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
PT WIN Ofshore
Jalan Kebayoran Lama No 155 Jakarta Barat 11560, indonesia
Tel +62 21 530520102 Fax +62 21 5305203
108
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Jonathan Jochanan
Komisaris Utama dan Komisaris independen President and independent Commissioner
We the undersigned hereby state that all information contained in the 2016 Annual Report of PT Wintermar
Ofshore Marine Tbk. is complete and we are fully responsible for the correctness of the contents of the Company’s
Annual Report.
This statement has been made truthfully. Jakarta, 20th April 2017
“Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Wintermar
Ofshore Marine Tbk. tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perusahaan.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Jakarta, 20 April 2017
Surat Pernyataan Dewan Komisaris Direksi
Statement from the Boards of Commissioners Directors
Johnson Williang Sutjipto
Komisaris Commissioner
Sugiman Layanto
Direktur Utama Managing Director
Marc Peter Thomson
Direktur Marketing dan Operasional Marketing and Operational Director
John Stuart Anderson Slack
Direktur Strategi Strategy Director
Nely Layanto
Direktur Corporate dan General Afairs Corporate and General Afairs Director
Endo Rasdja
Direktur independen Hubungan Pemerintahan Government Relation Director independent
Janto Lili
Direktur Keuangan Finance Director
Darmawan Layanto
Komisaris Commissioner
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk dan Entitas Anak
Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember 2016 2015
PT Wintermar Ofshore Marine Tbk and subsidiaries
Consolidated Financial Statements For the Years Ended
December 31, 2016 2015
2016
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi
Halaman Page
Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen
Independent A uditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1
Consolidated Statements of Financial Position Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Consolidated Statements of Profit or Loss Komprehensif Lain Konsolidasian
2 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3
Consolidated Statements of Changes in Equity Laporan Arus Kas Konsolidasian
4 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5
Notes to Consolidated Financial Statements
laman tents
Directors’ Statement Letter uditor’s Report
ents Ended
2015
1 on
Loss 2
3 quity
4 s
5 ents
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The Accompanying Notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements
D13162017 10:34 PM 1
paraf:
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2016 dan 2015 As of December 31, 2016 and 2015
dalam US Dolar Penuh In Full US Dollar
Catatan 2016
2015 Notes
USD USD
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas d an Set ar a Kas 4, 27, 28
15,413,079 16,205,162
Cash and Cash Equivalents Piu t an g Usah a
5, 27, 28 Accounts Receivable
Pih ak Ber elasi 9
3,871,991 4,299,721
Related Parties Pih ak Ket ig a
21,222,984 19,695,623
Third Parties Aset Keu an g an Lan car Lain n ya
28 1,957,141
366,464 Other Current Financial Assets
Per sed iaan 78,837
79,226 Inventories
Pajak Dib ayar d i Mu ka 6.a
1,458,225 501,301
Prepaid Taxes Uan g Mu ka d an Biaya Dib ayar d i Mu ka
7 365,412
536,167 Advances and Prepaid Expenses
Aset Tid ak Lan car yan g Diklasif ikasikan Non Current Asset Classified as
Seb ag ai Dim iliki u n t u k Diju al 11
-- 16,138
Held for Sale To t al Aset Lan car
44,367,669 41,699,802
Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Piu t an g Pih ak Ber elasi 9, 28
722,346 719,519
Due from Related Party In vest asi p ad a En t it as Aso siasi
8 26,944,442
27,213,618 Investment in Associates
Aset Pajak Tan g g u h an 6.e
-- 523,115
Deferred Tax Assets Aset Tet ap
10 324,280,098
362,822,504 Fixed Assets
Aset Tid ak Lan car Lain n ya 12, 28
5,021,973 12,639,866
Other Non Current Assets To t al Aset Tid ak Lan car
356,968,859 403,918,622
Total Non Current Assets
JUMLAH AKTIVA TOTAL ASET
401,336,528 445,618,424
TOTAL ASSETS LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY LIABILITAS JANGKA PENDEK
CURRENT LIABILITIES
Ut an g Usah a 13, 27, 28
Accounts Payable Pih ak Ber elasi
9 1,723,941
1,844,003 Related Parties
Pih ak Ket ig a 12,809,614
10,057,520 Third Parties
Beb an Akr u al 14, 28
2,471,928 1,512,414
Accrued Expenses Ut an g Pajak
6.d 703,996
858,775 Taxes Payable
Liab ilit as Im b alan Ker ja Jan g ka Pen d ek 28
962,903 538,381
Short Term Liabilities on Employee Benefits Liab ilit as Keu an g an Jan g ka Pen d ek Lain n ya
15, 27, 28 239,591
62,415 Other Current Financial Liabilities
Ut an g Ban k Jan g ka Pen d ek 16, 28
3,158,502 --
Short Term Bank Loans Bag ian Lan car Liab ilit as Jan g ka Pan jan g
28 Current Portion of Long Term Liabilities
Ut an g Ban k Jan g ka Pan jan g 16
21,443,595 34,087,936
Long Term Bank Loans Ut an g Pih ak Ber elasi
9 6,571,432
6,571,432 Due to Related Parties
To t al Liab ilit as Jan g ka Pen d ek 50,085,502
55,532,876 Total Current Liabillities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Ut an g Pih ak Ber elasi 9, 28
17,258,199 25,329,631
Due to Related Parties Liab ilit as Keu an g an Jan g ka Pan jan g Lain n ya
15, 27, 28 22,964,290
21,776,571 Other Non Current Financial Liabilities
Ut an g Ban k Jan g ka Pan jan g 16, 28
76,454,557 86,130,466
Long Term Bank Loans Liab ilit as Im b alan Ker ja Jan g ka Pan jan g
17 3,024,537
3,038,563 Long Term Employee Benefits Liabilities
To t al Liab ilit as Jan g ka Pan jan g 119,701,583
136,275,231 Total Non Current Liabillities
TOTAL LIABILITAS 169,787,085
191,808,107 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to the owners of
Pemilik Entitas Induk: the Parent Entity:
Mo d al Sah am , Nilai n o m in al - Rp 100 Capital Stock, Par value - Rp 100
Mo d al Dasar - 14.220.000.000 sah am Authorized Capital - 14,220,000,000 shares
Mo d al Dit em p at kan d an Diset o r Pen u h - Issued and Fully Paid -
4.038.011.640 sah am p er 31 Desem b er 2016 d an 2015 19
43,035,647 43,035,647
4,038,011,640 shares as of December 31, 2016 and 2015 Tam b ah an Mo d al Diset o r
20 84,328,280
84,328,280 Additional Paid in Capital
Sald o Lab a Retained Earnings
Dit en t u kan Pen g g u n aan n ya 522,844
522,844 Appropriated
Belu m Dit en t u kan Pen g g u n aan n ya 68,154,888
83,633,885 Unappropriated
To t al 196,041,659
211,520,656 Total
Kepentingan Non Pengendali 18
35,507,784 42,289,661
Non-Controlling Interest TOTAL EKUITAS
231,549,443 253,810,317
TOTAL EQUITY TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS
401,336,528 445,618,424
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
ASSETS ENT ASSETS
ents able
es es
ets ries
d Taxes penses
as le
ets
ENT ASSETS
Party ates
ets ets
ets ets
TOTAL ASSETS UITY
TIES able
es es
penses able
nefits ties
ans ties
oans es
ties
TIES
rties ties
oans ties
ties TIES
UITY rs of
tity:
Rp 100 es
d - 015
apital nings
d d
Total
terest TOTAL EQUITY
UITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The Accompanying Notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements
D13162017 10:34 PM 2
paraf:
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENTS OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015
dalam US Dolar Penuh In Full US Dollar
Catatan 2016
2015 Notes
USD USD
PENDAPATAN
22 89,136,334
99,916,920 REVENUES
BEBAN LANGSUNG
23 75,524,632
87,111,590 DIRECT EXPENSES
LABA BRUTO 13,611,702
12,805,330 GROSS PROFIT
Beb an Usah a 24
8,742,380 9,904,640
Operating Expenses Pen d ap at an Lain n ya
25.a 76,047
294,678 Other Income
Beb an Lain n ya 25.b
17,422,635 3,990,787
Other Expenses Beb an Pajak Fin al
1,311,582 1,382,447
Final Tax Expenses
RUGI USAHA 13,788,848
2,177,866 LOSS FROM OPERATIONS
Bag ian Lab a Ru g i En t it as Aso siasi 8
78,797 1,643,312
Share of Profit Loss of Associates Beb an Bu n g a d an Keu an g an
25.c 8,193,688
9,402,009 Interest and Financial Charges
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 22,061,333
9,936,563 LOSS BEFORE INCOME TAX
Beb an Pajak Pen g h asilan 6.b
878,334 183,596
Income Tax Expenses
RUGI TAHUN BERJALAN 22,939,667
9,752,967 LOSS FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pr o g r am Im b alan Past i 556,673
414,808 Defined Benefit Plans
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN 22,382,994
9,338,159 FOR THE YEAR
TOTAL RUGI TAHUN BERJALAN YANG TOTAL LOSS FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pem ilik En t it as In d u k 16,035,670
5,692,348 Owner of the Parent Entity
Kep en t in g an No n Pen g en d ali 18
6,903,997 4,060,619
Non Controlling Interest
22,939,667 9,752,967
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pem ilik En t it as In d u k 15,478,997
5,280,993 Owner of the Parent Entity
Kep en t in g an No n Pen g en d ali 6,903,997
4,057,166 Non Controlling Interest
22,382,994 9,338,159
RUGI PER SAHAM dalam Sen US Dolar
26
LOSS PER SHARE in Cent US Dollar
Dasar 0.397
0.141 Basic
Dilu sian 0.397
0.141 Diluted
C a
ta ta
n t
e rl
a m
p ir
m e
ru p
a k
a n
b a
g ia
n y
a n
g t
id a
k t
e rp
is a
h k
a n
d a
ri T
h e
A c
c o
m p
a n
y in
g N
o te
s f
o rm
a n
i n
te g
ra l
p a
rt o
f th
e s
e
L a
p o
ra n
K e
u a
n g
a n
K o
n s
o lid
a s
ia n
s e
c a
ra k
e s
e lu
ru h
a n
C o
n s
o lid
a te
d F
in a
n c
ia l
S ta
te m
e n
ts
D 1
3 1
6 2
1 7
1 :3
4 P
M
3
p a
ra f:
P T
W IN
T E
R M
A R
O F
F S
H O
R E
M A
R IN
E T
b k
P T
W IN
T E
R M
A R
O F
F S
H O
R E
M A
R IN
E T
b k
D A
N E
N T
IT A
S A
N A
K A
N D
S U
B S
ID IA
R IE
S
L A
P O
R A
N P
E R
U B
A H
A N
E K
U IT
A S
K O
N S
O L
ID A
S IA
N C
O N
S O
L ID
A T
E D
S T
A T
E M
E N
T S
O F
C H
A N
G E
S I
N E
Q U
IT Y
U n
tu k
T a
h u
n -t
a h
u n
y a
n g
B e
ra k
h ir
F o
r th
e Ye
a rs
En d
e d
p a
d a
T a
n g
g a
l 3
1 D
e s
e m
b e
r 2
1 6
d a
n 2
1 5
D e
c e
m b
e r
3 1
, 2
1 6
a n
d 2
1 5
d a
la m
U S
D o
la r
P e
n u
h I
n F
u ll
U S
D o
lla r
C a
ta ta
n M
o d
a l
Sa h
a m
T a
m b
a h
a n
T o
ta l
K e
p e
n ti
n g
a n
T o
ta l
Ek u
ita s
N o
te s
C a
p ita
l Sto
c k
M o
d a
l D
ite n
tu k
a n
B e
lu m
D ite
n tu
k a
n N
o n
Pe n
g e
n d
a li
T o
ta l
Eq u
ity
D is
e to
r Pe
n g
g u
n a
a n
n ya
Pe n
g g
u n
a a
n n
ya N
o n
-C o
n tr
o ll
in g
A d
d iti
o n
a l
A p
p ro
p ri
a te
d U
n a
p p
ro p
ri a
te d
In te
re s
t
P a
id i
n C
a p
ita l
U SD
U SD
U SD
U SD
U SD
U SD
U SD
SA L
D O
PER 3
1 D
ESEM B
ER 2
1 4
4 2
,9 8
3 ,8
3 1
8 4
,3 4
6 ,8
4 1
4 2
2 ,8
4 4
8 9
,0 1
4 ,8
7 8
2 1
6 ,7
6 8
,3 9
3 4
6 ,3
5 4
,8 7
2 2
6 3
,1 2
3 ,2
6 5
B A
L A
N C
E A
S O
F D
EC EM
B ER
3 1
, 2
1 4
P e
m b
e n
tu k
a n
D a
n a
C a
d a
n g
a n
2 1
-- --
1 ,0
1 ,0
-- --
-- A
p p
ro p
ri a
tio n
f o
r R
e se
rv e
F u
n d
P e
la k
sa n
a a
n O
p si
S a
h a
m 2
5 1
,8 1
6 2
6 7
,6 7
7 --
-- 3
1 9
,4 9
3 --
3 1
9 ,4
9 3
E xe
rc is
e d
S to
ck O
p tio
n
O p
si S
a h
a m
-- 2
3 2
,4 4
5 --
-- 2
3 2
,4 4
5 --
2 3
2 ,4
4 5
St o
ck O
p tio
n
P e
m b
a ta
la n
O p
si S
a h
a m
-- 5
1 8
,6 8
2 --
-- 5
1 8
,6 8
2 --
5 1
8 ,6
8 2
C a
n ce
la tio
n o
f St
o ck
O p
tio n
P e
ru b
a h
a n
d a
ri T
ra n
sa k
si E
k u
it a
s E
n ti
ta s
A n
a k
-- --
-- --
-- 7
7 7
7 C
h a
n g
e s
o f
E q
u ity
T ra
n sa
ct io
n s
in S
u b
si d
ia ry
D iv
id e
n T
u n
a i
-- --
-- --
-- 8
,7 5
2 8
,7 5
2 C
a sh
D iv
id e
n d
T o
ta l
R u
g i
K o
m p
re h
e n
si f
T a
h u
n B
e rj
a la
n --
-- --
5 ,2
8 ,9
9 3
5 ,2
8 ,9
9 3
4 ,0
5 7
,1 6
6 9
,3 3
8 ,1
5 9
T o
ta l C
o m
p re
h e
n si
ve L
o ss
f o
r th
e Y
e a
r
SA L
D O
PER 3
1 D
ESEM B
ER 2
1 5
4 3
,0 3
5 ,6
4 7
8 4
,3 2
8 ,2
8 5
2 2
,8 4
4 8
3 ,6
3 3
,8 8
5 2
1 1
,5 2
,6 5
6 4
2 ,2
8 9
,6 6
1 2
5 3
,8 1
,3 1
7 B
A L
A N
C E
A S
O F
D EC
EM B
ER 3
1 ,
2 1
5
P e
n e
rb it
a n
S a
h a
m K
e p
a d
a N
o n
P e
n g
e n
d a
li --
-- --
-- --
1 3
1 ,6
6 1
3 1
,6 6
Is su
a n
ce o
f st
o ck
t o
N o
n C
o n
tr o
lli n
g I
n te
re st
D iv
id e
n T
u n
a i
-- --
-- --
-- 9
,5 4
9 ,5
4 C
a sh
D iv
id e
n d
T o
ta l
R u
g i
K o
m p
re h
e n
si f
T a
h u
n B
e rj
a la
n --
-- --
1 5
,4 7
8 ,9
9 7
1 5
,4 7
8 ,9
9 7
6 ,9
3 ,9
9 7
2 2
,3 8
2 ,9
9 4
T o
ta l C
o m
p re
h e
n si
ve L
o ss
f o
r th
e Y
e a
r
SA L
D O
PER 3
1 D
ESEM B
ER 2
1 6
4 3
,0 3
5 ,6
4 7
8 4
,3 2
8 ,2
8 5
2 2
,8 4
4 6
8 ,1
5 4
,8 8
8 1
9 6
,0 4
1 ,6
5 9
3 5
,5 7
,7 8
4 2
3 1
,5 4
9 ,4
4 3
B A
L A
N C
E A
S O
F D
EC EM
B ER
3 1
, 2
1 6
Sa ld
o L
a b
a R
e ta
in e
d Ea
rn in
g s
Ek u
ita s
y a
n g
D a
p a
t D
ia tr
ib u
s ik
a n
k e
p a
d a
Pe m
il ik
En ti
ta s
I n
d u
k Eq
u ity
A ttr
ib u
ta b
le to
O w
n e
rs o
f th
e Pa
re n
t En
ti ty
1 4
e F
u n
d p
tio n
O p
tio n
O p
tio n
d ia
ry d
e n
d t
h e
Y e
a r
2 1
5
e re
st d
e n
d t
h e
Y e
a r
2 1
6
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The Accompanying Notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements
D13162017 10:34 PM 4
paraf:
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015
dalam US Dolar Penuh In Full US Dollar
Catatan 2016
2015 Notes
USD USD
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Pen er im aan d ar i Pelan g g an 93,683,272
122,078,866 Cash Received from Customers
Pem b ayar an kep ad a Pem aso k d an Lain n ya 37,423,302
58,860,900 Cash Paid to Suppliers and Others
Pem b ayar an kep ad a Kar yaw an 16,462,884
17,733,654 Cash Paid to Employees
Pem b ayar an Bu n g a 7,030,378
8,128,047 Payment of Interest
Pem b ayar an Pajak Pen g h asilan 181,921
346,778 Payment of Income Tax
Pen er im aan Bu n g a 69,563
262,912 Interest Received
Ar u s Kas Ber sih Dip er o leh d ar i Akt ivit as Op er asi 32,654,350
37,272,399 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil Pen ju alan Aset Tet ap d an Aset Tid ak Lan car yan g Diklasif ikasikan Proceed from Disposal of Fixed Assets and Non
Seb ag ai Dim iliki u n t u k Diju al 10
4,147,888 1,674,612
Current Asset Classified as Held for Sale Pelep asan Per o leh an In vest asi Sah am
130,759 13,804
Selling Acquisitions of Investment in Shares Per o leh an Aset Tet ap
5,139,694 11,746,428
Acquisitions of Fixed Assets Pen em p at an Dep o sit o Dib at asi Pen g g u n aan n ya
24,833 77,121
Placement of Restricted Deposit Uan g Mu ka Pem b elian Aset Tet ap
-- 2,000,000
Advance for Purchase of Fixed Assets Ar u s Kas Ber sih Dig u n akan u n t u k Akt ivit as In vest asi
885,880 12,162,741
Net Cash Flows Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pen er im aan Pin jam an Ban k 9,600,000
8,610,000 Receipt of Bank Loans
Pem b ayar an Divid en 9,540
8,752 Payment of Dividend
Pem b ayar an kep ad a Pih ak Ber elasi 8,074,259
9,810,024 Payment to Related Parties
Pem b ayar an Ut an g Jan g ka Pan jan g d an Biaya Tr an saksi Pin jam an 34,095,902
37,578,998 Payment of Long Term Loans and Transaction Cost
Pen er im aan Set o r an Mo d al --
319,493 Receipt of Paid in Capital
Ar u s Kas Ber sih Dig u n akan Un t u k Akt ivit as Pen d an aan 32,579,701
38,468,281 Net Cash Flows Used In Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH
SETARA KAS 811,230
13,358,623 AND CASH EQUIVALENTS
EFFECTS OF FLUCTUATION IN PENGARUH SELISIH KURS PADA
EXCHANGE RATES ON KAS DAN SETARA KAS
19,148 236,284
CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT PADA AWAL TAHUN
16,205,162 29,800,069
BEGINNING OF THE YEAR KAS DAN SETARA KAS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT PADA AKHIR TAHUN
15,413,079 16,205,162
THE END OF THE YEAR KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END TAHUN TERDIRI DARI:
4
OF THE YEAR CONSIST OF:
Kas 47,310
46,284 Cash on Hand
Ban k 9,965,769
7,795,023 Cash in Banks
Dep o sit o Ber jan g ka 5,400,000
8,363,855 Time Deposits
Total 15,413,079
16,205,162 Total
Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 33
Additional information of non cash activities is presented in Note 33
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015
Dalam US Dolar Penuh In Full US Dollar
5 1. Umum
1. General 1.a. Pendirian dan Informasi Umum
1.a. Establishment and General Information
PT Wintermar
Offshore Marine
Tbk Perusahaan
didirikan dengan nama
PT Swakarya Mulia Shipping berdasarkan Akta Notaris Trisnawati Mulia SH, No. 98 tanggal
18 Desember 1995. Akta pendirian tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.C2 7680.HT.01.01.TH.96 tanggal 6 Maret
1996. PT Wintermar Offshore Marine Tbk the
Company was established under the name of PT Swakarya Mulia Shipping based on Notarial
Deed of Trisnawati Mulia, SH, No. 98 dated December 18, 1995. The deed of establishment
was approved by the Minister of Justice of Republic of Indonesia in his Decree No. C2-
7680.HT.01.01.TH.96 on March 6, 1996.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan
Akta No. 23 tanggal 24 November 2015 dari Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta mengenai
perubahan anggaran dasar. Perubahan ini telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH. 01.03.0982368
tanggal 24 November 2015. The Company’s Articles of Association have
been amended several times, most recently by the Notarial Deed No. 25 dated November 24,
2015 from Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta regarding changes Articles of Association. This
amended deed was reported and received by the Minister of Law and Human Rights of Republic of
Indonesia in his Decree No.
AHU-AH. 01.03.0982368 dated November 24, 2015.
Perusahaan berdomisili di Jalan Kebayoran Lama No. 155, Jakarta.
The Company is domiciled at Jalan Kebayoran Lama No. 155 Jakarta.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan
meliputi bidang pelayaran di dalam negeri dan kegiatan penunjangnya.
Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, the main activity of the Company is
shipping in the national waters and its supporting activities.
Perusahaan memulai kegiatan komersial pada tahun 1996. Saat ini, Perusahaan bergerak
dalam bidang pelayaran dengan fokus pada kapal penunjang kegiatan angkutan lepas pantai
bagi industri minyak dan gas bumi.
PT Wintermarjaya Lestari, yang didirikan di Jakarta,
merupakan entitas induk utama Perusahaan.
The Company started its commercial operations in 1996. Currently, the Company is engaged in
shipping with a focus on supporting activities for the offshore transportation for oil and gas
industry.
PT Wintermarjaya Lestari, which was
incorporated in Jakarta, is the Company’s
ultimate parent entity.
1.b.Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.b.Commissioners, Directors and Employees
Susunan Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2016 dan 2015, adalah sebagai
berikut: Board of Commissioners and Directors as of
December 31, 2016 and 2015 are as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Ko m isar is Ut am a President Commissioner
Mer an g kap seb ag ai Ko m isar is In d ep en d en Jo n at h an Jo ch an an
Serves as an Independent Commissioner Ko m isar is
Dar m aw an Layan t o Commissioner
Direksi: Directors:
Dir ekt u r Ut am a Su g im an Layan t o
President Director Dir ekt u r
Director Mer an g kap seb ag ai Sekr et ar is Per u sah aan
Nely Layan t o Serves as a Corporate Secretary
Dir ekt u r Mar c Pet er Th o m so n
Director Dir ekt u r
Jo h n St u ar t An d er so n Slack Director
Dir ekt u r Jan t o Lili
Director Dir ekt u r Tid ak Ter af iliasi
H En d o Rasd ja Unaffiliated Director
Tbk the
engalami have
bayoran ayoran
Dasar les of
ial pada erations
es
i per as of
ners:
ioner oner
ioner
tors:
ector ector
ry ector
ector ector
rector
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015
Dalam US Dolar Penuh In Full US Dollar
Lanjutan Continued
6
Susunan Komite
Audit Perusahaan pada
31 Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:
Composition of Audit Committee as of December 31, 2016 and 2015 is as follows:
Ket u a Jo n at h an Jo ch an an
Chairman An g g o t a
Pau l Cap elle Member
An g g o t a Har jo n o Wr ekso r em b o ko
Member
Pada 31 Desember 2016 dan 2015, Perusahaan dan entitas anak memiliki pegawai tetap masing-
masing 219 dan 214 karyawan tidak diaudit. As of December 31, 2016 and 2015, the
Company and subsidiaries employed 219 and 214
permanent employees, respectively
unaudited.
1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. Subsidiaries Structure
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas anak yang dikonsolidasi sebagai berikut:
The Company have control over the consolidated subsidiaries as follows:
Tahun Operasi Komersial
Entitas Anak Domisili
Kegiatan Usaha Utama Year of
2016 2015
2016 2015
Subsidiaries Domicile
Main Business Activity Commercial
Operation USD
USD
PT Wintermar Wintermar Jakarta
PelayaranShipping 1971
99.71 99.71
100,695,036 120,724,292
PT Arial Niaga Nusantara Arial Palembang
PelayaranShipping 1997
99.51 99.51
3,538,754 4,600,264
PT Sentosasegara Mulia Shipping Sentosa Jakarta
Pelayaran dan PerdaganganShipping and Trading 1995
99.78 99.78
63,185,094 60,909,830
PT Hammar Marine Offshore Hammar Jakarta
PelayaranShipping 2011
60 60
3,414,784 3,565,340
PT PSV Indonesia PSV Jakarta
PelayaranShipping 2010
51 51
39,372,582 43,861,955
PT Winpan Offshore Winpan Jakarta
PelayaranShipping 2011
51 51
10,978,934 13,164,267
PT Win Offshore Wino Jakarta
PelayaranShipping 2012
51 51
66,303,893 80,258,356
PT WM Offshore WMO Jakarta
PelayaranShipping 2013
51 51
40,659,136 43,242,388
Florissa Pte.Ltd. Florissa SingapuraSingapore
InvestasiInvestment 2012
100 100
139,328 317,919
PT Wintermar Asia Wina Jakarta
PelayaranShipping --
100 100
2,959 209,211
PT Win Maritim Winmar Jakarta
PelayaranShipping --
100 100
3,758,740 4,464,648
PT Fast Offshore Indonesia FOI Jakarta
PelayaranShipping 2009
51 51
39,178,477 43,077,169
Wintermar B Sdn Bhd Brunei
PelayaranShipping 2016
99.44 99.44
4,539,300 132,738
Windia Offshore Private Limited India
PelayaranShipping --
100 --
1,582 --
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership
Total Assets Total Aset
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan dan entitas anak secara bersama-
sama disebut sebagai “Grup”. In these consolidated financial statements, the
Company and its subsidiaries are collectively referred as the “Group”.
Perusahaan memiliki, baik langsung maupun tidak langsung, 50 atau lebih saham pada
entitas anak sebagai berikut: The Company has ownership interest 50 or
more, directly or indirectly, in the following subsidiaries:
Windia Offshore Private Limited Pada tanggal 11 Maret 2016, Wintermar dan
Sentosa, entitas anak, mendirikan Windia
Offshore Private Limited dengan menempatkan modal disetor sebanyak 10.000 saham atau
setara 100 kepemilikan. Windia Offshore
Private Limited berkedudukan di India dan belum beroperasi secara komersial.
Windia Offshore Private Limited On March 11, 2016, Wintermar and Sentosa,
subsidiaries, establish Windia Offshore Private Limited and contributed a paid-in capital of
10,000 shares or equal with 100 ownership. Windia Offshore Private Limited is domiciled in
India and has not started commercial operations.
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015
Dalam US Dolar Penuh In Full US Dollar
Lanjutan Continued
7 1.d.Pencatatan Saham Perusahaan
1.d. Listing of the Company’s Shares
Jumlah Saham yang Diterbitkan
Tanggal Distribusi Keterangan
Unit Number of Shares
Date of Distribution Description
Unit from Exercise
19 Nop 2010 Nov 19, 2010 Penawaran Umum Perdana dan Penerbitan Waran Seri I
Initial Public Offering and Issuance of Warrant Seri I 900,000,000
57,287,323 Management and Employee Stock Option Program MESOP
17 Mar 2011 Mar 17, 2011 MESOP 1 Tahap 1, Harga Pelaksanaan Rp300 MESOP 1 Phase 1, Exercise Price Rp300
16,000,000 11,856,525
1 Apr 2012 Apr 1, 2012 MESOP 1 Tahap 2, Harga Pelaksanaan Rp310 MESOP 1 Phase 2, Exercise Price Rp310
19,500,000 11,766,200
10 Okt 2012 Oct 10, 2012 MESOP 2, Harga Pelaksanaan Rp390 MESOP 2, Exercise Price Rp390
15,729,000 15,729,000
21 Jun 2013 Jun 21, 2013 Dividen Saham - 2013 Stock Dividend - 2013
57,807,429 57,807,429
14 Apr 2014 Apr 14, 2014 Konversi Pinjaman IFC IFC Loan Conversion
190,000,000 190,000,000
2 Mei 2014 May 2, 2014 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Non Pre Emptive Share Issuance 116,917,000
116,917,000 15 Jul 2014 Jul 15, 2014
Dividen Saham - 2014 Stock Dividend - 2014 26,648,163
26,648,163
Pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015, sejumlah 4.038.011.640 saham Perusahaan
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. As of December 31, 2016 and 2015, a total of
4,038,011,640 shares of the Company is listed on the Indonesian Stock Exchage.
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan
2. Summary of Significant Accounting Policies
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan SAK
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
PSAK dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan ISAK yang diterbitkan oleh Dewan
Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia DSAK – IAI, serta peraturan Pasar
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa KeuanganBadan Pengawas Pasar
Modal dan Lembaga Keuangan OJKBapepam- LK No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian
laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam- LK No. KEP-347BL2012 tentang penyajian dan
pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.
2.a. Compliance with
Financial Accounting Standards FAS
The Group’s consolidated financial statements were prepared and presented in accordance with
Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statement of Financial
Accounting Standards PSAK and Interpretation of Financial Accounting Standards ISAK issued
by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant DSAK – IAI,
and regulations in the Capital Market include Regulations of Financial Sevices
AuthorityCapital Market and Supervisory Board and Financial Institution OJKBapepam-LK
regulations No. VIII.G.7 regarding guidance for the presentation of financial statements, decree
of Chairman of Bapepam-LK No. KEP- 347BL2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer or public company.
2.b.Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian
2.b.Basis of Measurement and Preparation of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali
beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya perolehan umumnya didasarkan
pada nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan aset.
The consolidated financial statements have been prepared and presented based on going concern
assumption and accrual basis of accounting, except for the consolidated statements of cash
flows. Basis of measurement in preparation of these consolidated financial statements is the
historical costs concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis
of other measurements as described in their respective policies. Historical cost is generally
based on the fair value of the consideration given in exchange for assets.
Listing of the Company’s Shares
h Saham rbitkan
Shares
856,525 766,200
729,000 807,429
000,000
648,163
n 2015, total of
n ies
untansi nting
aporan n of
un dan e been
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015
Dalam US Dolar Penuh In Full US Dollar
Lanjutan Continued
8
Laporan arus kas konsolidasian disajikan
dengan metode langsung direct method dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan. The consolidated statements of cash flows are
prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing
activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini
adalah Dolar Amerika Serikat yang merupakan mata uang fungsional Grup. Setiap entitas di
dalam Grup menetapkan mata uang fungsional sendiri dan unsur-unsur dalam laporan keuangan
dari setiap entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional tersebut.
The presentation currency used in the preparation of the consolidated financial
statements is US Dollar which is the functional currency of the Group. Each entity in the Group
determines its own functional currency and items included in the financial statements of each entity
are measured using that functional currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku
Efektif pada Tahun Berjalan
2.c. New and Revised Statements and Interpretation of Financial Accounting
Standards Effective in the Current Year Berikut adalah perubahan dan penyesuaian atas
standar dan interpretasi standar baru yang telah diterbitkan oleh DSAK-IAI dan berlaku efektif
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2016, yaitu:
The following are amendment and improvement of standards and new interpretaion of standard
issued by DSAK - IAI and effectively applied for the period starting on or after January 1, 2016, as
follows:
Standar Baru New Standard
PSAK No. 70: “Akuntansi untuk Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”
SFAS No. 70: “Accounting for Tax Amnesty Asset and Liability”
Revisi Revised
PSAK No. 110: “Akuntansi Sukuk” SFAS No. 110: “Accounting for Sukuk”
Amandemen Amendments
PSAK No. 4: “Laporan Keuangan Tersendiri” tentang Metode Ekuitas dalam Laporan
Keuangan Tersendiri PSAK No. 15: “Investasi Pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama” tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian
Konsolidasi PSAK No. 16: “Aset Tetap” tentang Klarifikasi
Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi
PSAK No. 19: “Aset Takberwujud” tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk
Penyusutan dan Amortisasi PSAK No. 24: “Imbalan Kerja” tentang
Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja PSAK No. 65: “Laporan Keuangan
Konsolidasian” tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi
PSAK No. 66: “Pengaturan Bersama” tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam
Operasi Bersama PSAK No. 4: “Separate Financial
Statements” about Equity Method in Separate Financial Statements
PSAK No. 15: “Investment in Associates and Joint Venture” about Investment Entity:
Exception to Consolidation PSAK No. 16: ”Fixed Assets” about
Clarification of Acceptable Methods of
Depreciation and Amortization PSAK No. 19: “Intangible Asset” about
Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization
PSAK No. 24: “Employee Benefits” about Defined Benefit Plans: Employee
Contributions PSAK No. 65: “Consolidated Financial
Statements” about Investment Entity: Exception to Consolidation
PSAK No. 66: “Joint Arrangements” about Accounting for Acquisitions of Interest in
Joint Operation
