Bertujuan untuk melengkapi tenaga baru dengan keterangan - keterangan yang diperlukan agar memiliki pengetahuan, tentang praktek dan prosedur yang
berlaku dilingkungan perusahaan tersebut.
g. Supervisory training latihan pengawas
Bertujuan untuk mengembangkan keterampilan sebagai pengawas.
h. Understudy traning
Bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang cakap dalam jenis pekerjaan tertentu dengan cara bekerja langsung dengan pekerjaan bersangkutan.
i. Internship training Sistem kemagangan
Bertujuan untuk menyiapkan tenaga yang terdidik dan terlatih dengan cara menempatkan tenaga yang sedang disiapkan untuk sebagai tenaga kerja pada
suatu lembaga selama jangka waktu tertentu dengan bimbingan tenaga ahli.
2.2 Perencanaan Pengembangan
2.2.1 Pengertian Perencanaan Pengembangan
Menurut Hasibuan, 2002: 69, “ Pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan sesuai
dengan kebutuhan pekerjajabatan melalui pendidikan dan pelatihan”. Pengembangan bersifat lebih luas karena menyangkut banyak aspek, seperti peningkatan dalam
keilmuan, pengetahuan, kemampuan, sikap dan kepribadian. Program pelatihan dan
Universitas Sumatera Utara
pengembangan bertujuan antara lain untuk menutupi antara kecakapan karyawan dengan permintaan jabatan selain itu juga untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja
karyawan dalam mencapai sasaran kerja. Pengembangan sumber daya manusia merupakan hal yang pokok atau bahkan
intinya sebuah pembangunan dan dimana bidang pendidikan dan pelatihan turut memberikan andil. Sedangkan menurut Andrew, 2011 : 70 Perencanaan
Pengembangan mengacu pada masalah staf dan personel adalah suatu proses pendidikan jangka panjang menggunakan suatu prosedur yang sistematis dan terorganisasi dengan
mana manajer belajar pengetahuan konseptual dan teoretis untuk tujuan umum.
2.2.2 Tujuan Pengembangan
Pengembangan karyawan bertujuan dan bermanfaat bagi perusahaan, karyawan, konsumen, atau masyarakat yang mengkonsumsi barangjasa yang dihasilkan
perusahaan. Tujuan pengembangan hakikatnya menyangkut hal - hal berikut :
a. Produktivitas Kerja
Dengan pengembangan, produktivitas kerja karyawan akan meningkat, kualitas dan kuantitas produksi semakin baik, karena technical skill, human skill, dan
managerial skill karyawan yang semakin baik.
b. Efisiensi
Pengembangan karyawan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi tenaga, waktu, bahan baku, dan mengurangi ausnya mesin - mesin. Pemborosan berkurang,
biaya produksi relatif kecil sehingga daya saing perusahaan semakin besar.
c. Kerusakan
Universitas Sumatera Utara
Pengembangan karyawan bertujuan untuk mengurangi kerusakan barang, produksi, dan mesin - mesin karena karyawan semakin ahli dan terampil dalam
melaksanakan pekerjaannya.
d. Kecelakaan
