commit to user
12
dianggap belum cukup. Selain itu, setiap Sumber Daya Manusia ingin dihargai sebagai anggota sistem sosial dalam organisasi tersebut. Artinya,
Sumber Daya Manusia membutuhkan untuk diperhatikan dan didengar tentang pendapatnya dan gagasannya. Bahkan, Sumber Daya Manusia
membutuhkan suasana tantangan dalam pekerjaannya. Disinilah manajemen mengambil peran dalam pengembangan Sumber Daya Manusia.
B. Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen telah
banyak disebut
sebagai ”seni
untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain”. Definisi ini dikemukakan
oleh Mary Parker Follet”, yang berarti bahwa para manajer mencakup tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk
melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan atau tidak melakukan pekerjaan-pekerjaan itu sendiri. Di lain pihak, manajemen mencakup
fungsi-fungsi sebagai berikut : a.
Perencanaan penetapan apa yang akan dilakukan b.
Pengorganisasian perancangan dan penugasan kelompok kerja c.
Penyusunan personalia penarikan, seleksi, pengembangan, pemberian kompensasi dan penilaian prestasi kerja
d. Pengarahan motivasi, kepemimpinan, integrasi, dan pengelolaan
konflik e.
Pengawasan
commit to user
13
Definisi manajemen
personalia adalah
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan
pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan Sumber Daya Manusia agar tercapai
berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat. Menurut French, mendefinisikan manajemen personalia sebagai penarikan, seleksi,
pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan Sumber Daya Manusia oleh organisasi. Berdasarkan dua definisi tersebut Manajemen Sumber
Daya Manusia adalah : penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan Sumber Daya Manusia untuk mencapai baik tujuan-
tujuan individu maupun organisasi.
2. Tujuan Sumber Daya Manusia
Menurut Stoner dalam Mafruhah 2008 Sumber Daya Manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok
suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasinya
memerlukannya. Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat tujuan, yaitu : a.
Tujuan Sosial Di tunjukan secara sosial dan etis terhadap kebutuhan dan
tantangan masyarakat dengan tindakan meminimalkan dampak negatif terhadap organisasi. Organisasi diharapkan dapat
meningkatkan kualitas masyarakat dan membantu memecahkan masalah-masalah sosial.
commit to user
14
b. Tujuan Organisasi
Sasaran formal yang dibuat untuk membantu organisasi untuk mencapai tujuannya. Departemen Sumber Daya Manusia dibentuk
untuk membantu para manajer. c.
Tujuan Fungsional Ditunjukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada
tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. d.
Tujuan Personal Ditunjukan untuk mempertahankan kontribusi departemen
Sumber Daya Manusia pada tingkat yang sesuai kebutuhan organisasi.
3. Peran, Fungsi, Tugas dan Tanggung jawab Dapartemen Sumber Daya
