9. Kasi evaluasi pemeliharaan
Bertugas membantu memelihara semua inventaris milik perusahaan 10.
Kasi Inventantarisasi Bertugas mendata aset-aset yang di miliki oleh perusahaan serta pemeliharaan
perusahaan 11.
Kasi pemeliharaan Bertugas memelihara semua inventaris perusahaan
12. Kasi Umum
Bertugas mengurusi segala kegiatan di luar perusahaan 13.
Kasi SDM Bertugas mengadakan pelatihan atau diklat guna meningkatkan
profesionalisme mengoptimalkan SDM yang ada. Dari masing – masing manager diatas, diatur bertugas mengkoordinir tugas
bawahannya seperti yang tertera dalam struktur organisasi, sebatas job yang telah di berikan pada masing – masing seksi yang bersangkutan.
Dari setiap devisi bertugas merencanakan dan menggontrol atas pelaksanaan rencana yang telah diberikan ke masing – masing seksi. Tiap – tiap seksi bertugas
melaksanakan intruksi dari atasannya yang perlu diselesaikan.
4.2 Deskripsi Hasil Penelitian 4.2.1. Gambaran Umum Keadaan Responden
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Responden dalam penelitian ini adalah 120 karyawan pada PT. Jiwasraya Persero di Surabaya, yaitu dari perhitungan 12 indikator dikali 10.
1.
Deskripsi Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner kepada 120 orang responden diperoleh gambaran responden berdasarkan usia adalah sebagai berikut :
Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasar Usia
No Usia Jumlah Prosentase
1 20 – 30 th
45 37,5
2 31 – 40 th
54 45
3 40 th
21 17,5
total 120
100 Sumber : Hasil penyebaran Kuisioner diolah peneliti
Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa sebagian besar responden dalampenelitian ini adalah berusia antara 20 sampai 30 tahun yaitu 45 orang
atau sebesar 37,5 , sisa responden berusia lebih antara 31 sampai 40 orang sebanyak 54 orang atau sebesar 45 dan responden berusia lebih dari 40
tahun sebanyak 21 orang atau sebesar 17,5
2. Deskripsi Karakteristik Responden
Berdasarkan Lama Bekerja
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner kepada 120 orang responden diperoleh gambaran responden berdasarkan usia adalah sebagai berikut :
Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasar Lama Bekerja
No Lama Bekerja
Jumlah Prosentase 1
4 – 5 th 28
23,3 2
6 – 7 th 44
36,7 3
8 th 48
40 total
120 100
Sumber : Hasil Penyebaran Kuisioner diolah peneliti Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa terdapat sebanyak 48
responden atau sebesar 40 responden memiliki periode kerja selama lebih dari 8 tahun. Sisanya adalah responden yang bekerja pada perusahaan tersebut
selama 6 hingga 7 tahun sebanyak 44 orang atau sebesar 36,7 responden dan responden yang bekerja selama 4 sampai 5 tahun sebanyak 28 orang atau
sebesar 23,3 . 3.
Deskripsi Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner kepada 120 orang responden diperoleh gambaran responden berdasarkan usia adalah sebagai berikut:
Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasar Pendidikan Terakhir
No Pendidikan Jumlah
Prosentase 1 SMA 15 12.5
2 Diploma 25 20,83 3 S
I 80 66.67
total 120
100 Sumber : Hasil Penyebaran Kuisioner diolah peneliti
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa sebagian besar responden dalam penelitian ini memiliki pendidikan terakhir setingkat SMA
yaitu sebanyak 15 orang responen atau 12,5 , sedangkan yang berpendidikan terakhir diploma sebanyak 25 orang responden atau sebesar
20,83 , responden yang berpendidikan S I sebanyak 80 orang atau 66,67 4.
Deskripsi Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner kepada 120 orang responden diperoleh gambaran responden berdasarkan usia adalah sebagai berikut :
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis kelamin
Jumlah Prosentase 1 Laki-laki 97 80,83
2 Perempuan 23 19,17 120
100 Sumber : Hasil Penyebaran Kuisioner diolah peneliti
Tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden dalam
penelitian ini yang berjenis kelamin laki – laki yakni dengan jumlah sebanyak 97 orang responden atau sebesar 80,83 dan sisanya adalah responden yang
berjenis kelamin perempuan dengan jumlah sebanyak 23 orang responden atau sebesar 19,17 .
4.2.2 Deskripsi Variabel Motivasi Kerja
Motivasi kerja merupakan faktor yang ada dalam diri seseorang yang menggerakkan atau mengarahkan perilakunya untuk mencapai
tujuan. Apabila motivasi karyawan tinggi maka akan menghasilkan kinerja
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
yang tinggi dari karyawan tersebut. Hal ini dikarenakan motivasi merupakan faktor yang mempengaruhi pencapaian kinerja.
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner yang dilakukan kepada responden yang berjumlah 120 orang,diperoleh jawaban dan dapat
dijabarkan sebagai berikut :
Tabel 4.5. Hasil Jawaban Responden untuk Pertanyaan Variabel Motivasi kerja X1
Skor jawaban No Pertanyaan
1 2 3 4 5 6
7 Total
1
Imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawan sudah memadai
untuk memenuhi kebutuhan hidup
0 0 1 12 56 40 11 120
Prosentase
0 0 0,9 10 46,7 33,3 9,1 100 2
Sosialisasi kerja antara atasan dengan semua karyawan selama pelaksanaan
tugas maupun dikuar tugas berjalan dengan baik
0 0 1 18 60 34 7 120
Prosentase
0 0 0,8 15 50 28,4 5,8 100 3
Bagaimana pernghargaan yang diberikan perusahaan terhadap
karyawan yang mempunyai prestasi kerja
0 0 0 18 48 39 15 120
Prosentase
0 0 0 15 40 32,5 12,5 100
Total Sumber : Hasil Penyebaran Kuisioner diolah peneliti pada lampiran 2
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Berdasarkan hasil penyebaran kuisioner diketahui bahwa sebagian besar responden menyatakan cukup baik dengan pertanyaan yang
diajukan, hal tersebut dapat dilihat sebagai berikut : 1.
Untuk pertanyaan Imbalan yang diberikan perusahaan kepada karyawan sudah memadai kebutuhan kehidupan
hidup responden banyak yang menyatakan cukup baik dimana skor jawaban responden sebanyak 56 orang atau sebesar 46,7 sedangkan
responden yang menjawab buruk terdapat pada skor 3 yaitu sebanyak 1 orang atau sebesar 0,9
2. Untuk pertanyaan sosialisasi kerja antara atasan
dengan semua karyawan selama pelaksanaan tugas maupun diluar tugas berjalan dengan baik. Responden menjawab cukup baik dimana
skor yang diberikan adalah 5 yaitu sebanyak 60 orang responden atau sebesar 50 sedangkan responden yang menjawab tidak baik
terdapat pada skor 3 yaitu sebanyak 1 orang responden atau 0,9 3.
Untuk pertanyaan bagaimana penghargaan yang diberikan perusahaan terhadap karyawan yang mempunyai prestasi
kerja kebanyakan responden menjawab cukup baik terdapat pada skor 5 yaitu sebanyak 48 orang responden sedangkan atau sebesar 40 ,
sedangkan responden yang menjawab sangat baik terdapat pada skor 7 yaitu sebanyak 15 orang responden atau 12,5 .
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4.2.3 Deskripsi Variabel Kompetensi
Kompetensi merupakan karakteristik dasar yang dapat dihubungkandengan peningkatan kerja atau tim dalam suatu bisnis
organisasi. Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner yang dilakukan kepada
responden yang berjumlah 120 orang, diperoleh jawaban dan dapat dijabarkan sebagai berikut :
Tabel 4.6. Hasil Jawaban Responden untuk Pertanyaan Variabel Kompetensi X2
Skor jawaban No Pertanyaan
1 2
3 4 5 6 7 Total
1
Pengetahuan karyawan yang tinggi dapat meningkatkan
kinerja karyawan
0 1 10 54 41 14 120
Prosentase
0 0 0,9 8,3 45 34,1 11,6 100 2
Dengan ketrampilan yang dimiliki,karyawan mampu
melaksanakan tugas dengan lebih mudah apabila memakai
peralatan yang disediakan ditempat kerja
0 0 12 63 35 10 120
Prosentase
0 0 0 10 52,5 29,1 8,3 100 3
Dengan kecakapan yang anda miliki,anda mampu
melaksanakan pekerjaan dengan baik sehingga kinerja akan
meningkat
0 0 15 60 38 7 120
Prosentase
0 0 0 12,5 50 31,6 5,8 100 Sumber : Hasil Penyebaran Kuisioner diolah penelitipada lampiran 2
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden menyatakan cukup baik atas pertanyaan yang diajukan mengenai
kompetensi,hal tersebut dapat dilihat dalamrincian sebagai berikut : 1.
Mengenai pertanyaan pengetahuan karyawan yang tinggi dapat meningkatkan kinerja karyawan, sebagian besar
responden menjawab cukup baik yang terdapat pada skor 5 yaitu sebanyak 54 orang responden atau sebesar 45 sedangkan responden
yang menjawab buruk yang terdapat pada skor 3 sebanyak 1 orang atau sebesar 0,9 .
2. Mengenai pertanyaan dengan ketrampilan yang
dimiliki, karyawan mampu melaksanakan tugas sehari-hari dengan lebih mudah apabila memakai peralatan yang disediakan di tempat
kerja, sebagian besar responden yang menjawab cukup baik yang terdapat pada skor 5 yaitu sebanyak 63 orang responden atau sebesar
52,5 sedangkan responden yang menjawab cukup buruk yang terdapat pada skor 4 terdapat 12 orang responden dan yang menjawab
sangat baik yang terdapat pada skor 7 yaitu sebanyak 10 orang responden atau 8,3 .
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
4.2.4 Deskripsi Variabel komitmen Organisasi
Komitmen organisasi merupakan sikap mengenai loyalitas karyawan terhadap organisasi dan merupakan proses yang
berkelanjutan dari anggota organisasi untuk mengungkap perhatiannya pada organisasi dalam hal tersebut berlanjut pada kesuksesan dan
kesejahteraan.
4.7. Tabel jawaban responden mengenai Komitmen Organisasi X3
