a Kondisi sosial: organisasi formal dan informal, kepemimpinan dan
serikat kerja. b
Kebutuhan individu: fisiologis, sosial dan egoistik. c
Kondisi fisik: lingkungan kerja.
B. Penelitian sebelumnya
Penelitian yang di ambil oleh Deflin Tresye Nanulaitta seorang Dosen Politeknik Negeri Ambon jurnal, dengan judul pengaruh motivasi kerja disiplin
kerja, dan kepuasan kerja tehadap kinerja karyawan PDAM Kota Ambon. Berdasarkan hasil uji Hipotesis dengan menggunakan metode analisis Deskriptif
dan Regresi Berganda, secara simultan variabel motivasi kerja, disiplin kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
PDAM Ambon. Hal ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja pegawai maka pihak manajemen PDAM Ambon perlu memperhatikan ketiga faktor
tersebut.
Persamaan penelitian Deflin dengan penelitian yang penulis lakukan adalah variabel bebas dan variabel terikat. Variabel bebas yang digunakan adalah
motivasi kerja, disiplin kerja, dan kepuasan kerja. Sedangkan variabel terikatnya
adalah kinerja karyawan.
Perbedaan penelitian Deflin dengan penelitian yang penulis lakukan, penulis menambah 1 variabel bebas yang akan digunakan yaitu kompensasi. Teknik
analisis data yang penulis gunakan adalah korelasi dan regresi linear berganda karena untuk mengetahui sampai sejauh mana hubungan antara motivasi kerja,
disiplin kerja, kepuasan kerja dan kompensasi serta untuk mengetahui pengaruh
motivasi kerja, disiplin kerja, kepuasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja
karyawan baik secara simultan maupun secara parsial.
C. Kerangka Konseptual
Untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan maka dibuatlah suatu kerangka
pemikiran penelitian. motivasikerja, disiplin kerja, kepuasan kerja dan kompensasi adalah sebagai variabel independen variabel bebas, sedangkan
kinerja karyawan adalah sebagai variabel dependen variabel terikat, maka hubungan antara variabel-variabel bebas dan variabel terikat dal penelitian ini
digambarkan dalam kerangka pemikiran sebagai berikut:
Variabel independent Variabel Dependen
Gambar II.2 Kerangka Konseptual
Keterangan :
: Berpengaruh
secara bersama-sama
: Berpengaruh
secara parsial
Motivasi Kerja
Disiplin Kerja
Kepuasan Kerja
Kompensasi Kerja
Kinerja Karyawan
Pengaruh secara bersama-sama : motivasi kerja, disiplin kerja, kepuasan kerja,
dan kompensasi kerja secara bersama-sama akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh secara parsial : Motivasi kerja, atau disiplin kerja, atau kepuasan
kerja, dan kompensasi kerja secara parsial akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
D. Hipotesis