Matriks Internal Factor Evaluation IFE dan External Factor

T4 : Sekalipun promosi penjualan banyak disenangi masyarakat, bila dilaksanakan terlalu sering dan tidak inovatif, pada akhirnya akan membuat masyarakat jenuh dan terusik. 4.3.Analisis Pemilihan Alternatif Strategi Bauran Promosi PT. Polgabe Paltria Sejahtera Analisis pemilihan alternative strategi bauran promosi dalam penelitian ini meliputi matriks Internal Factor Evaluation IFE, External Factor Evaluation EFE, Internal - External IE, SWOT dan QSPM.

4.3.1. Matriks Internal Factor Evaluation IFE dan External Factor

Evaluation EFE Matriks IFE merupakan analisis yang digunakan untuk mengevaluasi perbandingan penting tidaknya elemen- elemen factor internal perusahaan, yaitu antara kekuatan strength=S dan kelemahan weakness=W, sedangkan Matriks EFE merupakan analisis yang digunakan untuk mengevaluasi perbandingan penting tidaknya elemen- elemen factor internal perusahaan, yaitu antara kekuatan opportunity = O dan ancaman threat =T. Berdasarkan hasil pengisian kuesioner yang dilakukan oleh Marketing Manajer PT. Polgabe Paltria Sejahtera dihasilkan Matriks IFE dan EFE dalam penelitian ini seperti terlihat pada Tabel berikut ini. Tabel 4.1. Hasil Matriks IFE dan EF PT. Polgabe Paltria Sejahtera Faktor InternalEksternal Bobot Peringkat Nilai Prioritas 1 2 3 2x3 A Faktor Internal S1 Iklan Bersifat Fleksibel dan Kreatif 0.115 3 0.346 5 S2 Kemudahan Repitisi Iklan 0.101 2 0.202 8 S3 Pesan Iklan dapat disesuaikan dengan tujuan komunikasi 0.126 4 0.502 1 S4 Promosi penjualan menghasilkan banyak minat dan kesenangan 0.114 3 0.342 6 S5 Promosi penjualan dan PR biayanya murah 0.082 1 0.082 9 W1 Biaya Iklan Mahal 0.102 2 0.203 7 W2 Penggunaan promosi penjualan secara berlebihan 0.123 4 0.491 2 W3 Periklanan tidak selalu memotivasi pelanggan bertindak efektif 0.120 4 0.480 3 W4 Event PR masa manfaatnya singkat 0.118 4 0.473 4 Jumlah A 3.121 B Faktor Eksternal O1 Jangkauan iklan luas 0.133 2 0.265 3 O2 Periklanan mempunyai prestis tersendiri 0.208 4 0.831 2 O3 Pesan iklan dapat dilakukan dan dibuat lebih kreatif lagi 0.121 2 0.242 4 O4 Masyarakat senang dengan promosi penjualan 0.219 4 0.878 1 T1 Periklanan tidak memberi umpan balik langsung 0.090 1 0.090 5 T2 Pesan iklan sering disalah-artikan 0.063 1 0.063 8 T3 Hambatan legalitas hukum mengenai isi iklan 0.071 1 0.071 7 T4 Masyarakat Jenuh dengan Promosi Penjualan yang sering dan sama bentuknya 0.091 1 0.091 6 Jumlah B 2.535 Sumber : Diolah dari Lampiran 6 dan Lampiran 8 Tabel di atas menunjukkan bahwa factor internal yang paling berpengaruh didalam penyusunan strategi bauran promosi PT. Polgabe Paltria Sejahtera adalah kekuatan pesan iklan dapat disesuaikan dengan tujuan komunikasi dengan nilai 0.502, kemudian diikuti dengan menyikapi penggunaan promosi penjualan secara berlebihan dengan nilai 0.491, periklanan tidak selalu memotivasi pelanggan bertindak efektif dengan nilai 0.480 dan event PR masa manfaatnya singkat dengan nilai 0.473. Prioritas strategi selanjutnya adalah kekuatan iklan bersifat fleksibel dan kreatif dengan nilai 0.346, kemudian diikuti kekuatan promosi penjualan menghasilkan banyak minat dan kesenangan dengan nilai 0.342, menyikapi biaya iklan yang mahal dengan nilai 0.203, dan factor internal bauran promosi perusahaan yang menjadi prioritas terakhir adalah kemudahan repitisi iklan dengan nilai promosi penjualan dan PR biayanya murah dengan nilai 0.082. Faktor eksternal yang paling berpengaruh didalam penyusunan strategi bauran promosi PT. Polgabe Paltria Sejahtera adalah peluang masyarakat senang dengan promosi penjualan, dengan nilai bobot 0.878, diikuti dengan peluang peluang periklanan mempunyai prestis tersendiri dengan nilai bobot 0.831, peluang jangkauan iklan luas 0.265 dan pesan iklan dapat dilakukan dan dibuat lebih kreatif lagi. Ancaman yang paling berpengaruh terhadap penyusunan strategi bauran promosi PT. Polgabe Paltria Sejahtera adalah perikalanan tidak memberi umpan balik langsung dengan nilai bobot 0.090, kemudian diikuti dengan masyarakat jenuh dengan promosi penjualan yang sering dan sama bentuknya dengan nilai bobot 0.091, Ancaman hambatan legalitas hukum mengenai isi iklan dengan nilai bobot 0.071, dan faktor eksternal yang paling terendah mempengaruhi penyusunan strategi bauran promosi PT. Polgabe Paltria Sejahtera adalah ancaman pesan iklan sering disalah-artikan dengan nilai bobot 0.071.

4.3.2. Analisis SWOT